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Guide rh des fusions-acquisitions

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couverture En ces temps de mondialisation des marchés, de croissance externe et de compétitivité accrue, les fusions-acquisitions font désormais partie du paysage des entreprises et de leurs salariés. Du diagnostic du rapprochement aux phases d'intégration et d'accompagnement du changement, chaque étape est susceptible de ralentir ou de faire échouer l'opération. Dans un tel contexte, la maîtrise des risques sociaux, juridiques et culturels prend tout son sens. Comment anticiper ces risques et évaluer à sa juste mesure le volet RH d'une reprise ? Par quels moyens mener l'harmonisation des procédures, des accords et des usages ? Comment donner du sens au nouvel ensemble et construire une relation pérenne avec le capital humain ainsi recomposé ? Ce guide traite de ce rôle stratégique que jouent les RH à toutes les étapes d'une fusion-acquisition, à partir d'analyses d'expériences passées, d'outils méthodologiques, d'exemples et de conseils pratiques. Il s'adresse aux repreneurs comme aux acteurs des Ressources Humaines et à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre le chemin à parcourir, la légitimité et le cadre RH des opérations de rapprochement. Afficher moinsAfficher plus

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4e de couverture En ces temps de mondialisation des marchés, de croissance externe et de compétitivité accrue, les fusions-acquisitions font désormais partie du paysage des entreprises et de leurs salariés. Du diagnostic du rapprochement aux phases d'intégration et d'accompagnement du changement, chaque étape est susceptible de ralentir ou de faire échouer l'opération. Dans un tel contexte, la maîtrise des risques sociaux, juridiques et culturels prend tout son sens. Comment anticiper ces risques et évaluer à sa juste mesure le volet RH d'une reprise ? Par quels moyens mener l'harmonisation des procédures, des accords et des usages ? Comment donner du sens au nouvel ensemble et construire une relation pérenne avec le capital humain ainsi recomposé ? Ce guide traite de ce rôle stratégique que jouent les RH à toutes les étapes d'une fusion-acquisition, à partir d'analyses d'expériences passées, d'outils méthodologiques, d'exemples et de conseils pratiques. Il s'adresse aux repreneurs comme aux acteurs des Ressources Humaines et à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre le chemin à parcourir, la légitimité et le cadre RH des opérations de rapprochement. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Guide rh des fusions-acquisitions: Maîtriser les enjeux sociaux, juridiques et culturels.
Editeur
Format
Broché
Publication
14 décembre 2012
Auteur
Cadoret, Stéphanie
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
186
Taille
24 x 15.7 x 0.9 cm
Poids
275
ISBN-13
9782878809053

Auteur

Livré entre : 1 juin - 4 juin
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