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Diriger une équipe: Les clés du succès.

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Les managers sont confrontés à des défis croissants dans un environnement en perpétuelle évolution. Ce livre propose des réflexions, des méthodes et des outils pour aider les responsables à comprendre les dynamiques de groupe, définir des objectifs, communiquer efficacement, motiver leurs équipes, évaluer les performances, etc. Les thèmes abordés incluent l'acceptation dans le rôle de manager, l'efficacité sans tout savoir, la capacité à se remettre en question et à gérer l'erreur. Destiné aux managers d'entreprises, d'institutions, de services et aux étudiants en formation, cet ouvrage offre des clés pour réussir dans leurs fonctions. Afficher moinsAfficher plus

Diriger une équipe: Les clés du succès.

26,00 €
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Le Pitch

Les managers sont confrontés à des défis croissants dans un environnement en perpétuelle évolution. Ce livre propose des réflexions, des méthodes et des outils pour aider les responsables à comprendre les dynamiques de groupe, définir des objectifs, communiquer efficacement, motiver leurs équipes, évaluer les performances, etc. Les thèmes abordés incluent l'acceptation dans le rôle de manager, l'efficacité sans tout savoir, la capacité à se remettre en question et à gérer l'erreur. Destiné aux managers d'entreprises, d'institutions, de services et aux étudiants en formation, cet ouvrage offre des clés pour réussir dans leurs fonctions. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Diriger une équipe: Les clés du succès.
Editeur
Format
Broché
Publication
12 octobre 2004
Auteur
Bréard, Richard
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
236
Taille
24 x 15.7 x 1.6 cm
Poids
380
ISBN-13
9782878806069

Contenu

4ème de couverture

Le manager est aujourd'hui confronté à la transformation permanente de son rôle vers toujours plus d'exigence. L'information circule en effet très vite, s'accumule, et partout s'impose un seul mot d'ordre : accroître les performances.Comment parvenir à garder sa personnalité, à trouver un style de management adapté, à ne pas se laisser grignoter par le temps, le stress ou les résultats ? Comment également donner satisfaction, se sentir bien dans son rôle, sans vendre son âme au diable ?A travers une réflexion, des méthodes et des outils facilement accessibles, ce livre a pour objectif d'aider concrètement le manager à :comprendre les fonctionnements de groupe ;définir les rôles, les fonctions, les règles du jeu ;fixer des objectifs, négocier les moyens ;choisir ses priorités, déléguer, communiquer ;conduire l'action ;motiver, développer la performance, évaluer.Les auteurs ont organisé chapitre par chapitre des thèmes précis et simples qui peuvent être consultes indépendamment les uns des autres en fonction de préoccupations, ponctuelles ou récurrentes :être accepté, reconnu dans sa fonction ;être efficace, sans tout savoir ;être utile, sans tout avoir à gérer ;savoir se remettre en cause, accepter pour soi et pour les autres le droit à l'erreur.Cet ouvrage offre à chaque responsable (d'entreprises, d'institutions, de services, d'équipes) ainsi qu'aux étudiants qui se destinent à ces fonctions toutes les clés pour avancer et réussir.Biographie de l'auteurPierre PASTOR, docteur en sciences de l'information et de la communication, diplômé de psychologie, est actuellement directeur dans un grand service public. Il a aussi une forte expérience du secteur privé puisqu'il a été tour à tour directeur des ressources humaines, directeur d'organismes de formation et consultant. Richard BRÉARD, diplômé en sciences de l'information et de la communication, diplômé de psychologie, a collaboré comme consultant avec Pierre Pastor à des interventions dans de grandes entreprises. Il poursuit ce type d'activités mais intervient également comme formateur au CNFPT et comme psychologue dans diverses institutions. Pierre Pastor et Richard Bréard sont les auteurs de " Gestion des conflits " vendu à plusieurs milliers d'exemplaires et récemment réédité aux Editions Liaisons.
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