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A chaque poste, le meilleur

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce livre explore les différentes façons dont les entreprises peuvent optimiser leur gestion des ressources humaines pour atteindre l'excellence. En se concentrant sur l'engagement des employés, les auteurs proposent des stratégies pratiques pour recruter, former et fidéliser les talents. Ils mettent en lumière l'importance de la diversité et de l'inclusion, ainsi que l'impact positif d'une culture d'entreprise forte. Ce guide est un outil précieux pour les professionnels des ressources humaines et les dirigeants d'entreprise qui cherchent à améliorer la performance de leur organisation. Afficher moinsAfficher plus

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Ce livre explore les différentes façons dont les entreprises peuvent optimiser leur gestion des ressources humaines pour atteindre l'excellence. En se concentrant sur l'engagement des employés, les auteurs proposent des stratégies pratiques pour recruter, former et fidéliser les talents. Ils mettent en lumière l'importance de la diversité et de l'inclusion, ainsi que l'impact positif d'une culture d'entreprise forte. Ce guide est un outil précieux pour les professionnels des ressources humaines et les dirigeants d'entreprise qui cherchent à améliorer la performance de leur organisation. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
A chaque poste, le meilleur
Editeur
Format
Broché
Publication
20 janvier 1999
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
240
Taille
22.6 x 14.5 x 1.9 cm
Poids
300
ISBN-13
9782876914780

Contenu

4ème de couverture

Les PDG le disent tous : on fait la différence avec la meilleure équipe ; pour gagner, il faut avoir à chaque poste le meilleur candidat possible. Mais en vérité, combien appliquent réellement ce principe ?, Daniel Jouve vous explique pourquoi et comment dans les grandes et petites entreprises les PDG qui ont vraiment décidé de prendre en main personnellement la sélection de leurs collaborateurs à tous les niveaux se donnent un avantage décisif sur leurs compétiteurs. Dans cet ouvrage, l'auteur défend la théorie de plus en plus appliquée aux Etats-Unis du Top grading qui consiste à : - détecter et recruter les très bons candidats, - savoir intégrer ces nouveaux venus, - savoir garder les très bons éléments, - créer une image valorisante de l'entreprise afin qu'elle attire les meilleurs dans tous les domaines.Biographie de l'auteurDaniel JOUVE a acquis une grande expérience de la gestion des ressources humaines à la direction d'entreprises telles que le Groupe Expansion et, durant vingt années, comme Conseil en Recrutement de dirigeants. Diplômé de L'IEP Paris et MBA de Harvard University, il se consacre aujourd'hui au Conseil en Gouvernement d'Entreprise.
Livré entre : 24 juillet - 27 juillet
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