Méthode CHAOS serie

Communication de crise - Méthode CHAOS

Name: Communication de crise - Méthode CHAOS
Brand: Ruggieri, Gianni
SKU: NW-9782874965999
Price: 29.0 EUR
Availability: InStock
Rating: 1.0 (1 reviews)

1.0

(1)

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Note biographique Gianni Ruggieri, Expert labelliséen marketing et communication stratégique en Belgique, Gianni Ruggieri est le fondateur d'Oh! médias, une agence labellisée Agence Active par Afnor. Sa méthode holistique et systémique intègre des disciplines variées , telles que la psychologie, la gestion et la philosophie pour créer des stratégies de communication innovantes et efficaces. Il se concentre sur l'environnement de l'entreprise, la gestion des ressources humaines et le développement d'une culture d'entreprise dynamique. ,4e de couverture Derrière cet acronyme CHAOS se cache une opportunité : celle de sortir de l'impasse. Ce modèle permet de transformer une crise en opportunité et de voir la lumière au bout du tunnel. L'objectif est clair : ne pas subir la crise, mais la déjouer et rebondir. Le modèle de gestion stratégique de crise CHAOS est le fruit de nombreuses années d'expérience. Au fil du temps, il s'est structuré pour devenir un outil utile aux dirigeants d'entreprise, aux responsables institutionnels et aux professionnels de la communication et du marketing : CHAOS. Voici les cinq piliers du modèle CHAOS : •C pour Contexte: analyser le contexte, déconstruire les faits, définir le ton et le récit, proposer des alternatives et élargir la perspective. •H pour Hypersegmentation: apporter des solutions adaptées à chaque segment, car l'humain reste au centre de toute démarche. •A pour ADN: comprendre l'identité fondamentale de l'entreprise ou de l'institution. •O pour Observationactive : analyser la situation avec une approche systémique. •S pour Structuration: établir des recommandations pertinentes et prioriser les actions à mettre en oeuvre en fonction des risques et des menaces. À travers un style journalistique et des récits tirés d'expériences réelles, l'auteur présente dix situations de communication de crise. Chacune est analysée pour illustrer la méthode CHAOS. Réaliste et pragmatique, enrichi d'une expérience profonde, cet ouvrage offre des solutions efficaces pour chaque étape, là où c'est possible. ,Présentation Derrière cet acronyme CHAOS se cache une opportunité : celle de sortir de l'impasse. Ce modèle permet de transformer une crise en opportunité et de voir la lumière au bout du tunnel. L'objectif est clair : ne pas subir la crise, mais la déjouer et rebondir. Le modèle de gestion stratégique de crise CHAOS est le fruit de nombreuses années d'expérience. Au fil du temps, il s'est structuré pour devenir un outil utile aux dirigeants d'entreprise, aux responsables institutionnels et aux professionnels de la communication et du marketing : CHAOS. Voici les cinq piliers du modèle CHAOS : •C pour Contexte: analyser le contexte, déconstruire les faits, définir le ton et le récit, proposer des alternatives et élargir la perspective. •H pour Hypersegmentation: apporter des solutions adaptées à chaque segment, car l'humain reste au centre de toute démarche. •A pour ADN: comprendre l'identité fondamentale de l'entreprise ou de l'institution. •O pour Observationactive : analyser la situation avec une approche systémique. •S pour Structuration: établir des recommandations pertinentes et prioriser les actions à mettre en oeuvre en fonction des risques et des menaces. À travers un style journalistique et des récits tirés d'expériences réelles, l'auteur présente dix situations de communication de crise. Chacune est analysée pour illustrer la méthode CHAOS. Réaliste et pragmatique, enrichi d'une expérience profonde, cet ouvrage offre des solutions efficaces pour chaque étape, là où c'est possible. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Communication de crise - Méthode CHAOS: Transformer une crise en opportunité

Auteur

Editeur

Format

Grand Format

Publication

03 décembre 2024

Série

Méthode CHAOS

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

220

Taille

21 x 14.8 x 1.3 cm

Poids

300

ISBN-13

9782874965999

Ruggieri, Gianni

Méthode CHAOS serie

Communication de crise - Méthode CHAOS

1.0

(1)

29,00 €

Le Pitch

Note biographique Gianni Ruggieri, Expert labelliséen marketing et communication stratégique en Belgique, Gianni Ruggieri est le fondateur d'Oh! médias, une agence labellisée Agence Active par Afnor. Sa méthode holistique et systémique intègre des disciplines variées , telles que la psychologie, la gestion et la philosophie pour créer des stratégies de communication innovantes et efficaces. Il se concentre sur l'environnement de l'entreprise, la gestion des ressources humaines et le développement d'une culture d'entreprise dynamique. ,4e de couverture Derrière cet acronyme CHAOS se cache une opportunité : celle de sortir de l'impasse. Ce modèle permet de transformer une crise en opportunité et de voir la lumière au bout du tunnel. L'objectif est clair : ne pas subir la crise, mais la déjouer et rebondir. Le modèle de gestion stratégique de crise CHAOS est le fruit de nombreuses années d'expérience. Au fil du temps, il s'est structuré pour devenir un outil utile aux dirigeants d'entreprise, aux responsables institutionnels et aux professionnels de la communication et du marketing : CHAOS. Voici les cinq piliers du modèle CHAOS : •C pour Contexte: analyser le contexte, déconstruire les faits, définir le ton et le récit, proposer des alternatives et élargir la perspective. •H pour Hypersegmentation: apporter des solutions adaptées à chaque segment, car l'humain reste au centre de toute démarche. •A pour ADN: comprendre l'identité fondamentale de l'entreprise ou de l'institution. •O pour Observationactive : analyser la situation avec une approche systémique. •S pour Structuration: établir des recommandations pertinentes et prioriser les actions à mettre en oeuvre en fonction des risques et des menaces. À travers un style journalistique et des récits tirés d'expériences réelles, l'auteur présente dix situations de communication de crise. Chacune est analysée pour illustrer la méthode CHAOS. Réaliste et pragmatique, enrichi d'une expérience profonde, cet ouvrage offre des solutions efficaces pour chaque étape, là où c'est possible. ,Présentation Derrière cet acronyme CHAOS se cache une opportunité : celle de sortir de l'impasse. Ce modèle permet de transformer une crise en opportunité et de voir la lumière au bout du tunnel. L'objectif est clair : ne pas subir la crise, mais la déjouer et rebondir. Le modèle de gestion stratégique de crise CHAOS est le fruit de nombreuses années d'expérience. Au fil du temps, il s'est structuré pour devenir un outil utile aux dirigeants d'entreprise, aux responsables institutionnels et aux professionnels de la communication et du marketing : CHAOS. Voici les cinq piliers du modèle CHAOS : •C pour Contexte: analyser le contexte, déconstruire les faits, définir le ton et le récit, proposer des alternatives et élargir la perspective. •H pour Hypersegmentation: apporter des solutions adaptées à chaque segment, car l'humain reste au centre de toute démarche. •A pour ADN: comprendre l'identité fondamentale de l'entreprise ou de l'institution. •O pour Observationactive : analyser la situation avec une approche systémique. •S pour Structuration: établir des recommandations pertinentes et prioriser les actions à mettre en oeuvre en fonction des risques et des menaces. À travers un style journalistique et des récits tirés d'expériences réelles, l'auteur présente dix situations de communication de crise. Chacune est analysée pour illustrer la méthode CHAOS. Réaliste et pragmatique, enrichi d'une expérience profonde, cet ouvrage offre des solutions efficaces pour chaque étape, là où c'est possible. Afficher moinsAfficher plus