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La gouvernance humaine partagée

Le Pitch
Note biographique Serge HUBERTdispose d'un parcours riche et diversifié : administrateur au sein de conseils d'administration publics et privés, associé dans les cabinets internationaux Deloitte et KPMG, ainsi que DRH exécutif dans le secteur de la santé. De longue date, il intervient comme expert dans les domaines de la gouvernance d'entreprise ainsi qu'au sein d'entités publiques. Il préside actuellement l'Institut européen H-User Institute, qui oeuvre à la mise en application internationale de la Charte européenne de gouvernance humaine. ,Présentation La gouvernance d'entreprise entre dans une ère nouvelle : celle de la gouvernance humaine partagée. L'auteur montre comment la performance durable naît d'un dialogue vivant entre le conseil d'administration, l'équipe de direction et la communauté de travail. Il explore la confiance comme condition première de toute décision stratégique responsable. Au coeur de cette dynamique, le DRH redevient avec l'équipe de direction un acteur clé, capable d'éclairer les priorités humaines et d'en traduire les enjeux pour l'avenir de l'organisation. L'auteur propose un cadre concret pour relier vision, éthique relationnelle et création de valeur. Il invite les administrateurs à considérer les priorités humaines et sociales apportées par le management, à les intégrer dans le plan stratégique de l'organisation. Pour l'auteur, la gouvernance humaine est une architecture relationnelle à développer entre l'équipe de direction et le conseil d'administration. Les deux enjeux majeurs : la confiance entre le conseil et le management, et la possibilité pour le management de conseiller pleinement son conseil sur les priorités humaines stratégiques et opérationnelles. Un ouvrage pour celles et ceux qui veulent réconcilier stratégie, sens et engagement. Afficher moinsAfficher plus

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34,00 €
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Le Pitch

Note biographique Serge HUBERTdispose d'un parcours riche et diversifié : administrateur au sein de conseils d'administration publics et privés, associé dans les cabinets internationaux Deloitte et KPMG, ainsi que DRH exécutif dans le secteur de la santé. De longue date, il intervient comme expert dans les domaines de la gouvernance d'entreprise ainsi qu'au sein d'entités publiques. Il préside actuellement l'Institut européen H-User Institute, qui oeuvre à la mise en application internationale de la Charte européenne de gouvernance humaine. ,Présentation La gouvernance d'entreprise entre dans une ère nouvelle : celle de la gouvernance humaine partagée. L'auteur montre comment la performance durable naît d'un dialogue vivant entre le conseil d'administration, l'équipe de direction et la communauté de travail. Il explore la confiance comme condition première de toute décision stratégique responsable. Au coeur de cette dynamique, le DRH redevient avec l'équipe de direction un acteur clé, capable d'éclairer les priorités humaines et d'en traduire les enjeux pour l'avenir de l'organisation. L'auteur propose un cadre concret pour relier vision, éthique relationnelle et création de valeur. Il invite les administrateurs à considérer les priorités humaines et sociales apportées par le management, à les intégrer dans le plan stratégique de l'organisation. Pour l'auteur, la gouvernance humaine est une architecture relationnelle à développer entre l'équipe de direction et le conseil d'administration. Les deux enjeux majeurs : la confiance entre le conseil et le management, et la possibilité pour le management de conseiller pleinement son conseil sur les priorités humaines stratégiques et opérationnelles. Un ouvrage pour celles et ceux qui veulent réconcilier stratégie, sens et engagement. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
La gouvernance humaine partagée: Un impact de l'équipe de direction et du conseil d'administration
Editeur
Pages
194
Taille
21 x 14.7 x 1.1 cm
Poids
258
ISBN-13
9782874965616
Livré entre : 20 août - 25 août
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