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Mieux gérer votre entreprise grâce à l'IA

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Note biographique CEO heureux de Simple CRM (logiciel de relation client et de gestion des processus), conférencier invité de l'Université catholique de Louvain, de l'ICHEC de Bruxelles et de nombreuses entreprises, auteur de plusieurs livres consacrés à la gestion,Brice Cornetaime créer, échanger, partager et surtout remettre en question les stratégies du management actuel. Auteur de l'ouvrageCréer votre startup sans moyen financier et lever 1 000 000 €, paru chez le même éditeur. ,Présentation Ce guide pratique et stratégique est conçu pour aider les dirigeants et managers à intégrer l'IA dans la gestion quotidienne de leur entreprise, transformant ainsi une technologie complexe en un levier concret d'efficacité, d'innovation et de performance. Son objectif principal est d'accompagner les entreprises dans la transition vers l'IA-management en s'appuyant sur trois principes fondamentaux : automatiser les tâches ordinaires, contrôler les aspects extraordinaires et humaniser ce qui est essentiel. En pratique, cela signifie utiliser l'IA pour automatiser les processus répétitifs, comme l'analyse de données ou la prospection, prendre des décisions stratégiques grâce à des insights en temps réel et des prévisions, tout en maintenant l'humain au centre pour éviter les biais et les erreurs. Le contenu se divise en deux grandes parties : la première explique comment comprendre et adopter l'IA en entreprise, en abordant des étapes comme le diagnostic de maturité, l'alignement stratégique et la gestion des données, tandis que la seconde explore des applications pratiques dans dix domaines clés, comme la productivité avec des outils comme Microsoft Copilot, le marketing via le SEO génératif ou encore la gestion des ressources humaines avec des chatbots de recrutement. Cet ouvrage agit comme une boussole pour les entreprises souhaitant diagnostiquer leur readiness à l'IA, identifier des quick wins, construire une roadmap cohérente et piloter des projets IA, tout en restant ancrées dans une approche humaine et éthique, afin de gagner en agilité et en compétitivité dans un monde en rapide évolution. ,4e de couverture Cet ouvrage ? Un livre sur l'IA-management, non pas théorique, mais vécu. Un IA-management que j'ai construit, testé, déployé — et parfois corrigé. Car oui, l'IA, ça trébuche aussi. C'est cette expérience de terrain que je veux vous transmettre. Pas de jargon inutile. Pas de techno-solutionnisme naïf. Juste une méthode, des idées claires et des stratégies concrètes. Alors, à qui s'adresse ce livre ? À toute entreprise — petite, moyenne ou grande — qui ne veut pas rater le virage de l'IA, comme tant d'autres ont manqué, il y a 25 ans, celui de l'e-commerce. À toute direction qui sent que le sujet devient urgent, mais ne sait pas par où commencer. À toute équipe qui refuse d'être spectatrice d'un changement qu'elle pourrait dominer. Si vous lisez ces lignes, c'est que vous pressentez que quelque chose de fondamental est en train de changer. Ce livre vous aidera à comprendre ce changement, à le canaliser, à en faire un levier stratégique et humain. Ce livre est votre boussole. Saisissez-la, et faites de l'IA non pas une menace floue, mais un allié clair. Bienvenue dans l'ère de l'IA-management. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Note biographique CEO heureux de Simple CRM (logiciel de relation client et de gestion des processus), conférencier invité de l'Université catholique de Louvain, de l'ICHEC de Bruxelles et de nombreuses entreprises, auteur de plusieurs livres consacrés à la gestion,Brice Cornetaime créer, échanger, partager et surtout remettre en question les stratégies du management actuel. Auteur de l'ouvrageCréer votre startup sans moyen financier et lever 1 000 000 €, paru chez le même éditeur. ,Présentation Ce guide pratique et stratégique est conçu pour aider les dirigeants et managers à intégrer l'IA dans la gestion quotidienne de leur entreprise, transformant ainsi une technologie complexe en un levier concret d'efficacité, d'innovation et de performance. Son objectif principal est d'accompagner les entreprises dans la transition vers l'IA-management en s'appuyant sur trois principes fondamentaux : automatiser les tâches ordinaires, contrôler les aspects extraordinaires et humaniser ce qui est essentiel. En pratique, cela signifie utiliser l'IA pour automatiser les processus répétitifs, comme l'analyse de données ou la prospection, prendre des décisions stratégiques grâce à des insights en temps réel et des prévisions, tout en maintenant l'humain au centre pour éviter les biais et les erreurs. Le contenu se divise en deux grandes parties : la première explique comment comprendre et adopter l'IA en entreprise, en abordant des étapes comme le diagnostic de maturité, l'alignement stratégique et la gestion des données, tandis que la seconde explore des applications pratiques dans dix domaines clés, comme la productivité avec des outils comme Microsoft Copilot, le marketing via le SEO génératif ou encore la gestion des ressources humaines avec des chatbots de recrutement. Cet ouvrage agit comme une boussole pour les entreprises souhaitant diagnostiquer leur readiness à l'IA, identifier des quick wins, construire une roadmap cohérente et piloter des projets IA, tout en restant ancrées dans une approche humaine et éthique, afin de gagner en agilité et en compétitivité dans un monde en rapide évolution. ,4e de couverture Cet ouvrage ? Un livre sur l'IA-management, non pas théorique, mais vécu. Un IA-management que j'ai construit, testé, déployé — et parfois corrigé. Car oui, l'IA, ça trébuche aussi. C'est cette expérience de terrain que je veux vous transmettre. Pas de jargon inutile. Pas de techno-solutionnisme naïf. Juste une méthode, des idées claires et des stratégies concrètes. Alors, à qui s'adresse ce livre ? À toute entreprise — petite, moyenne ou grande — qui ne veut pas rater le virage de l'IA, comme tant d'autres ont manqué, il y a 25 ans, celui de l'e-commerce. À toute direction qui sent que le sujet devient urgent, mais ne sait pas par où commencer. À toute équipe qui refuse d'être spectatrice d'un changement qu'elle pourrait dominer. Si vous lisez ces lignes, c'est que vous pressentez que quelque chose de fondamental est en train de changer. Ce livre vous aidera à comprendre ce changement, à le canaliser, à en faire un levier stratégique et humain. Ce livre est votre boussole. Saisissez-la, et faites de l'IA non pas une menace floue, mais un allié clair. Bienvenue dans l'ère de l'IA-management. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Mieux gérer votre entreprise grâce à l'IA
Editeur
Format
Grand Format
Publication
16 décembre 2025
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
300
Taille
21 x 14.8 x 1.3 cm
Poids
326
ISBN-13
9782874965531
Livré entre : 3 juillet - 8 juillet
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