Contract management: Outils et méthodes.

Cet ouvrage, rédigé par un praticien de la gestion de projet, présente de façon pragmatique des outils et méthodes que tout chef de projet doit mettre en place pour piloter ses contrats et ses clients efficacement.Les chefs de projets, consultants, enseignants, étudiants et professionnels trouveront les conseils et techniques pour :maîtriser le contrat ;piloter le résultat, en délai et en qualité ;gérer la relation avec le client ;anticiper, répondre et préparer des daims.S'appuyant sur des citations de professionnels de la gestion de projet et du contract management, et proposant des fiches en téléchargement, ce livre rassemble les bonnes pratiques, les trucs et astuces pour développer et maintenir un haut niveau de performance des contrats. Il donne les clés du contract management.Biographie de l'auteurJean-Charles Savornin est ingénieur de GrenobleINP, diplômé de Sup'Aéro et de HEC Paris, certifié PMP par le PMI. Ancien responsable de project office, il a dirigé de grands projets d'infrastructures et piloté des réponses à appels d'offres internationaux dans de grands groupes et des PME. Fondateur de Projectence, société de conseil en organisation et mode projet, il intervient sur des problématiques d'organisation et de contract management et enseigne la gestion de projets internationaux à l'ESCP-Europe et à Sup'Aéro. Il est également le créateur du premier blog francophone dédié au contract management.