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Joffre, Olivier

Cas en management stratégique - Volume 2 - 2e édition

  • Cas en management stratégique - Volume 2 - 2e édition
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couverture L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès deCas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en oeuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25 Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha). Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens en management stratégique, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique particulier : chaque cas est centré sur un thème particulierafin de faciliter la compréhension et la mise en oeuvre des outils pertinents,la correction permet d'identifier les pratiques managérialesà privilégier en fonction de la situation étudiée,l'utilisation des cas dans un cadre pédagogiquepeut s'acquérir surwww.cas-store.com, des fichiers prêts à l'emploi sont livrés au nom de l'enseignant ou de l'institution. Cet ouvrage s'adresse autant aux étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirigeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs. Ont contribué à cet ouvrage : Nicolas Arnaud, Johan Bouglet, Ludovic Cailluet, Hélène Delacour, Stéphane Fauvy, Marc Fréchet, Clémence Joffre, Olivier Joffre, Sébastien Liarté, Ulrike Mayrhofer, Eric Simon, Albéric Tellier, Mario Vendittoli, Grégory Wegmann. Afficher moinsAfficher plus

Joffre, Olivier

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Le Pitch

4e de couverture L'adaptation à l'environnement concurrentiel et à la technologie constitue un défi constant pour l'entreprise. A cet égard, le dirigeant élabore des réponses à travers l'adoption de décisions découlant du diagnostic stratégique. Mais la réussite de la stratégie ne peut se concevoir sans la maîtrise des leviers qui vont accompagner le changement au sein de l'organisation. La diversité croissante du personnel, l'émergence des NTIC, la nouvelle donne en matière de gouvernance sont autant d'enjeux qui font du management des organisations une tâche toujours plus complexe. Après le succès deCas en management stratégique - Autour du diagnostic, cet ouvrage explore les multiples facettes de la mise en oeuvre de la stratégie dans l'entreprise. Il propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management stratégique, à travers 11 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires (Kodak, Transports Girard, Zurich Financial Services, MAIF, Autoroute 25 Montréal-Laval, Platini, France Télécom, Toyota Peugeot Citroën Automobile, Free, France Télécom-Orange, Danone-Wahaha). Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens en management stratégique, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique particulier : chaque cas est centré sur un thème particulierafin de faciliter la compréhension et la mise en oeuvre des outils pertinents,la correction permet d'identifier les pratiques managérialesà privilégier en fonction de la situation étudiée,l'utilisation des cas dans un cadre pédagogiquepeut s'acquérir surwww.cas-store.com, des fichiers prêts à l'emploi sont livrés au nom de l'enseignant ou de l'institution. Cet ouvrage s'adresse autant aux étudiants d'université et de grandes écoles, de formation continue, qu'aux cadres et dirigeants d'entreprise, et à tous ceux qui préparent des concours administratifs. Ont contribué à cet ouvrage : Nicolas Arnaud, Johan Bouglet, Ludovic Cailluet, Hélène Delacour, Stéphane Fauvy, Marc Fréchet, Clémence Joffre, Olivier Joffre, Sébastien Liarté, Ulrike Mayrhofer, Eric Simon, Albéric Tellier, Mario Vendittoli, Grégory Wegmann. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Cas en management stratégique, volume 2 : Autour de la mise en oeuvre, Corrigés détaillés
Auteur
Joffre, Olivier
Editeur
EMS GEODIF
Format
Broché
Publication
16 janvier 2014
Auteur
Simon, Eric
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
234
Taille
24 x 15.5 x 1.5 cm
Poids
416
ISBN-13
9782847695038

Auteur

Joffre, Olivier
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