Cas en management interculturel

Le management interculturel s'est progressivement imposé, non seulement dans les grands groupes internationaux mais également dans les entreprises de taille moyenne s'implantant dans plusieurs pays. La prise en compte des différences culturelles par l'organisation devient en effet un facteur de réussite qui ne peut être négligé.Les cas réunis dans cet ouvrage accompagnent les tendances actuelles de cette discipline en montrant les enjeux et les approches nécessaires à un management interculturel efficace. Les études de cas, tirées de l'actualité récente et correspondant à des situations réelles, contribuent à une meilleure compréhension du management des hommes et des organisations dans un contexte international.Biographie de l'auteurCet ouvrage est coordonné par Helena Karjalainen, Professeure en management international (EM Normandie), enseignant en particulier le management des RH à l'international, et Richard Soparnot, Professeur de management stratégique (ESCEM) et conseiller auprès d'entreprises de toutes tailles.