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Pilotage dynamique de la force de vente

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans cet ouvrage, René Darmon propose une approche innovante de la gestion des forces de vente, basée sur le concept de pilotage. Il met en lumière l'importance pour les directeurs commerciaux de comprendre le système qu'ils doivent piloter, en analysant les comportements d'achat des clients et des commerciaux. Darmon explore ensuite les leviers de commande à disposition des directions commerciales, tels que l'organisation de l'effort de vente, la définition d'objectifs, les incitations et le développement des compétences. Illustré de nombreux cas concrets d'entreprises renommées, cet ouvrage offre des outils précieux pour concilier les impératifs stratégiques et les moyens opérationnels. Afficher moinsAfficher plus

Pilotage dynamique de la force de vente

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Le Pitch

Dans cet ouvrage, René Darmon propose une approche innovante de la gestion des forces de vente, basée sur le concept de pilotage. Il met en lumière l'importance pour les directeurs commerciaux de comprendre le système qu'ils doivent piloter, en analysant les comportements d'achat des clients et des commerciaux. Darmon explore ensuite les leviers de commande à disposition des directions commerciales, tels que l'organisation de l'effort de vente, la définition d'objectifs, les incitations et le développement des compétences. Illustré de nombreux cas concrets d'entreprises renommées, cet ouvrage offre des outils précieux pour concilier les impératifs stratégiques et les moyens opérationnels. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Pilotage dynamique de la force de vente : Une nouvelle approche pour concilier impératifs stratégiques et moyens opérationnels
Format
Broché
Publication
22 novembre 2001
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
272
Taille
24 x 17 x 1.6 cm
Poids
465
ISBN-13
9782842111595

Contenu

4ème de couverture

Une nouvelle approche pour concilier impératifs stratégiques et moyens opérationnelsTout ce qu'il faut savoir sur le management et la gestion d'une force de vente (comportements, psychologie, modèle organisationnel, outils d'évaluation et de contrôle, etc.) Un concept nouveau pour appréhender les actions de la direction commerciale dans leur globalité "Si piloter une force de vente consiste d'abord à la contrôler, c'est aussi lui faire réaliser les objectifs de l'entreprise." René Darmon présente ici une vision originale et inédite de la gestion des forces de vente. Cette approche, fondée sur le concept de pilotage (bien plus large que le simple contrôle), permet à la direction commerciale de considérer tous les effets de ses actions sur tous les aspects de sa force de vente. L'auteur montre d'abord la nécessité pour un directeur commercial de comprendre le système qu'il doit piloter. II traite en particulier du comportement d'achat des clients et de celui des commerciaux, afin de mieux cerner les relations que ces derniers entretiennent avec chaque client et avec leur territoire de vente dans son ensemble. II se penche également sur les compétences nécessaires à la direction commerciale pour réussir sa mission et sur l'évolution de l'environnement commercial actuel. Les différents leviers de commande à la disposition de la direction commerciale sont ensuite exposés au cours d'une analyse du centre de pilotage. Dosage et organisation de l'effort de vente, programmes d'objectifs, incitations et accroissement des compétences des commerciaux, aménagement du tableau de bord : autant d'outils redéfinis par René Darmon dans un ouvrage riche, émaillé de nombreux cas réels (Hewlett-Packard, American Express, Bultex, Kuoni, Raleigh, etc.). Diplômé de l'ESSEC et titulaire d'un Ph.D. de la Wharton School de l'université de Pennsylvanie, René Darmon est internationalement reconnu pour ses travaux sur le management des forces de vente. Doyen du corps professoral de l'ESSEC, il a enseigné auparavant à l'université McGill de Montréal. Actuellement président de l' Associatio
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