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Coaching d'entreprise, performance et humanisme

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans cet ouvrage, Édouard Stacke aborde deux aspects essentiels du coaching en entreprise : le coaching des salariés par les managers et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Il introduit le concept de "manager-entraîneur" et illustre sa pratique à travers de nombreux exemples. Stacke, fort de son expérience auprès de diverses organisations et de professionnels, met en avant l'importance de la dimension managériale dans le coaching. Il défend une approche humaniste du coaching, où la recherche de la performance s'accompagne du développement personnel des individus. Selon lui, le coaching peut bénéficier à tous les niveaux de l'organisation et contribuer à un développement durable. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Dans cet ouvrage, Édouard Stacke aborde deux aspects essentiels du coaching en entreprise : le coaching des salariés par les managers et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Il introduit le concept de "manager-entraîneur" et illustre sa pratique à travers de nombreux exemples. Stacke, fort de son expérience auprès de diverses organisations et de professionnels, met en avant l'importance de la dimension managériale dans le coaching. Il défend une approche humaniste du coaching, où la recherche de la performance s'accompagne du développement personnel des individus. Selon lui, le coaching peut bénéficier à tous les niveaux de l'organisation et contribuer à un développement durable. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Coaching d'entreprise, performance et humanisme
Format
Broché
Publication
01 janvier 2001
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
224
Taille
23.5 x 15.5 x 1.5 cm
Poids
385
ISBN-13
9782842110727

Contenu

4ème de couverture

Deux aspects essentiels du coaching, sont au coeur du livre d'Edouard Stacke : le coaching des salariés par les managers et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Le concept de " manager-entraîneur " qu'il développe ici avec de nombreux exemples, désigne ces dirigeants et leurs collaborateurs qui entraînent leurs équipes vers le succès et sont attentifs au développement personnel de chacun. Fort d'une expérience unique auprès de chefs d'entreprise et de leurs équipes, d'artistes, d'athlètes, de professionnels de la santé, Edouard Stacke réintroduit la dimension managériale dans la pratique du coaching. Recherche permanente de la performance, le coaching peut et doit bénéficier aux hommes à tous les niveaux des organisations. C'est sur cette base humaniste que les entreprises trouveront un véritable terrain de développement durable.Biographie de l'auteurEdouard Stacke est consultant spécialisé en management de la performance et en accompagnement du changement dans les entreprises. Il intervient au sein des plus grandes entreprises françaises et comme coach auprès de dirigeants, et est l'un des introducteurs du team-building en France. Il est aujourd'hui directeur à Eurogroup RH. Diplômé de psychosociologie à l'Ecole des hautes études en sciences sociales, psychothérapeute, il a poursuivi sa formation au Japon et aux États-Unis. Il est chargé de cours dans le DESS de ressources humaines de l'université Paris 5 et a écrit avec Ellen Bessis L'Effet booster. Il est expert auprès de l'APM.
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