Le Chef de projet paresseux... (mais gagnant)

Name: Le Chef de projet paresseux... (mais gagnant)
Brand: Destors, Marc
SKU: AV-9782840827726
Price: 5.06 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

Ouvrage français de management de projet associant texte et illustrations. Le ton est humoristique et le contenu sérieux. Il reprend 4 temps forts rythmant l'existence du chef de projet : fonder, planifier, vivre et achever le projet. Développe 210 pratiques essentielles et simples de conduite du projet permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.Amazon.frNiveau : tout publicLe chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire faire, de refaire, de faire refaire... Cette définition du poste que l'on doit aux auteurs du livre correspond en tout point aux chefs de projets que tout le monde a pu rencontrer un jour dans sa vie professionnelle. Alors comment osent-ils écrire un ouvrage avec un tel titre :Le chef de projet paresseux ? Parce qu'au cours de leur carrière ils se sont rendu compte que de nombreux responsables de telles fonctions gâchent leur talent dans de vaines palabres et travaux hors de propos. Bref, pour être un bon chef de projet, selon les auteurs, il faut aviser, mais dans le calme, se méfier de ses nerfs comme aurait pu le souligner Michel Audiard. Les 374 pages du livre emmènent le lecteur de la conception du projet à sa finalisation, proposant des solutions afin que, quel que soit l'obstacle rencontré, le lecteur puisse y faire face rapidement, sans perte de temps ou d'énergie superflue.Reposant sur l'expérience des deux auteurs, le contenu se lit du début à la fin avec un enthousiasme que ne tempèrent pas les judicieux dessins de Marc Fersten. Il faut prendre cet ouvrage comme une mine d'informations où il est possible de trouver des conseils et astuces pour mener à bien sa fonction dans les meilleurs délais et sans s'épuiser à la tâche. Les auteurs se targuent de mettre 210 pratiques en exergue pour mener à bien un projet, ne soyons pas paresseux et dévorons ce livre : c'est un régal ! --François SergeQuatrième de couvertureComment un chef de projet peut-il être paresseux ? Ce métier est tellement exposé et visible dans un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire-faire, de refaire, de faire refaire... bref, où est la place pour la paresse?Les auteurs proposent à tous les CHEFS DE PROJETS de gagner dans de meilleures conditions, c'est-à-dire avec plus de sérénité et de calme, en adoptant le style des PARESSEUX - non pas des fainéants! - mais des vrais paresseux ceux qui consacrent le temps nécessaire à la préparation, à l'organisation, à la communication et à l'anticipation de leurs actions pour optimiser leurs efforts et faire bien du premier coup! Qu'est-ce qui va vous permettre d'adopter ces propositions et de les mettre en oeuvre ? L'humour des dessins qui illustrent chaque thème? Les bonnes pratiques mises en évidence à chaque chapitre ? Les nombreux témoignages ? Les exemples ? D'une manière très originale, les auteurs, professionnels du management de projet et pédagogues de longue date, vous rendent les méthodes de conduite de projet simples, accessibles et pragmatiques. Afficher moinsAfficher plus

Contenu

4ème de couverture

Comment un chef de projet peut-il être paresseux ? Ce métier est tellement exposé et visible dans un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire-faire, de refaire, de faire refaire... bref, où est la place pour la paresse?Les auteurs proposent à tous les CHEFS DE PROJETS de gagner dans de meilleures conditions, c'est-à-dire avec plus de sérénité et de calme, en adoptant le style des PARESSEUX - non pas des fainéants! - mais des vrais paresseux ceux qui consacrent le temps nécessaire à la préparation, à l'organisation, à la communication et à l'anticipation de leurs actions pour optimiser leurs efforts et faire bien du premier coup! Qu'est-ce qui va vous permettre d'adopter ces propositions et de les mettre en oeuvre ? L'humour des dessins qui illustrent chaque thème? Les bonnes pratiques mises en évidence à chaque chapitre ? Les nombreux témoignages ? Les exemples ? D'une manière très originale, les auteurs, professionnels du management de projet et pédagogues de longue date, vous rendent les méthodes de conduite de projet simples, accessibles et pragmatiques.Biographie de l'auteurDirecteur associé de M7, société spécialisée dans la mise en oeuvre du management et du pilotage de projet.

Le Chef de projet paresseux... (mais gagnant)

4,95 €

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Le Pitch

Ouvrage français de management de projet associant texte et illustrations. Le ton est humoristique et le contenu sérieux. Il reprend 4 temps forts rythmant l'existence du chef de projet : fonder, planifier, vivre et achever le projet. Développe 210 pratiques essentielles et simples de conduite du projet permettant au chef de projet de gagner du temps et de la sérénité.Amazon.frNiveau : tout publicLe chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire faire, de refaire, de faire refaire... Cette définition du poste que l'on doit aux auteurs du livre correspond en tout point aux chefs de projets que tout le monde a pu rencontrer un jour dans sa vie professionnelle. Alors comment osent-ils écrire un ouvrage avec un tel titre :Le chef de projet paresseux ? Parce qu'au cours de leur carrière ils se sont rendu compte que de nombreux responsables de telles fonctions gâchent leur talent dans de vaines palabres et travaux hors de propos. Bref, pour être un bon chef de projet, selon les auteurs, il faut aviser, mais dans le calme, se méfier de ses nerfs comme aurait pu le souligner Michel Audiard. Les 374 pages du livre emmènent le lecteur de la conception du projet à sa finalisation, proposant des solutions afin que, quel que soit l'obstacle rencontré, le lecteur puisse y faire face rapidement, sans perte de temps ou d'énergie superflue.Reposant sur l'expérience des deux auteurs, le contenu se lit du début à la fin avec un enthousiasme que ne tempèrent pas les judicieux dessins de Marc Fersten. Il faut prendre cet ouvrage comme une mine d'informations où il est possible de trouver des conseils et astuces pour mener à bien sa fonction dans les meilleurs délais et sans s'épuiser à la tâche. Les auteurs se targuent de mettre 210 pratiques en exergue pour mener à bien un projet, ne soyons pas paresseux et dévorons ce livre : c'est un régal ! --François SergeQuatrième de couvertureComment un chef de projet peut-il être paresseux ? Ce métier est tellement exposé et visible dans un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire-faire, de refaire, de faire refaire... bref, où est la place pour la paresse?Les auteurs proposent à tous les CHEFS DE PROJETS de gagner dans de meilleures conditions, c'est-à-dire avec plus de sérénité et de calme, en adoptant le style des PARESSEUX - non pas des fainéants! - mais des vrais paresseux ceux qui consacrent le temps nécessaire à la préparation, à l'organisation, à la communication et à l'anticipation de leurs actions pour optimiser leurs efforts et faire bien du premier coup! Qu'est-ce qui va vous permettre d'adopter ces propositions et de les mettre en oeuvre ? L'humour des dessins qui illustrent chaque thème? Les bonnes pratiques mises en évidence à chaque chapitre ? Les nombreux témoignages ? Les exemples ? D'une manière très originale, les auteurs, professionnels du management de projet et pédagogues de longue date, vous rendent les méthodes de conduite de projet simples, accessibles et pragmatiques. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Le Chef de projet paresseux... (mais gagnant)

Editeur

Format

Relié

Publication

15 novembre 2000

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

396

Taille

17.6 x 17.6 x 2.7 cm

Poids

595

ISBN-13

9782840827726

Contenu

4ème de couverture

Comment un chef de projet peut-il être paresseux ? Ce métier est tellement exposé et visible dans un environnement fait de multiples intervenants, d'incertitudes, de risques, de contraintes et de changements. Le chef de projet ne cesse de courir, de réunir, de rédiger, d'accompagner, d'analyser, de négocier, d'écouter, de résoudre, de présenter, de faire, de faire-faire, de refaire, de faire refaire... bref, où est la place pour la paresse?Les auteurs proposent à tous les CHEFS DE PROJETS de gagner dans de meilleures conditions, c'est-à-dire avec plus de sérénité et de calme, en adoptant le style des PARESSEUX - non pas des fainéants! - mais des vrais paresseux ceux qui consacrent le temps nécessaire à la préparation, à l'organisation, à la communication et à l'anticipation de leurs actions pour optimiser leurs efforts et faire bien du premier coup! Qu'est-ce qui va vous permettre d'adopter ces propositions et de les mettre en oeuvre ? L'humour des dessins qui illustrent chaque thème? Les bonnes pratiques mises en évidence à chaque chapitre ? Les nombreux témoignages ? Les exemples ? D'une manière très originale, les auteurs, professionnels du management de projet et pédagogues de longue date, vous rendent les méthodes de conduite de projet simples, accessibles et pragmatiques.Biographie de l'auteurDirecteur associé de M7, société spécialisée dans la mise en oeuvre du management et du pilotage de projet.

Livré entre : 20 mars - 23 mars