Carlos Ghosn - 24 leçons de management

Name: Carlos Ghosn - 24 leçons de management
Brand: Rivas-Micoud, Miguel
SKU: PR-9782840018636
Price: 9.48 EUR
Availability: OutOfStock
Rating: 1.0 (1 reviews)

1.0

(1)

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

PrésentationA travers une présentation originale et de ses méthodes de travail, ce livre décrypte les principes qui guident l'action de Carlos Ghosn, les objectifs qu'il s'est fixé et pourquoi il réussit là où d'autres dirigeants ont échoué... et comment chacun peut appliquer les règles managériales où il excelle.Carlos Ghosn, Président de Nissan et de Renault, deux des plus grands constructeurs automobiles mondiaux situés à 8 000 km l'un de l'autre, sait comment obtenir des résultats.Il incarne parfaitement l'ensemble des qualités, des principes et des idées qui font les grands dirigeants d'entrepriseil fait ce qu'il a dit qu'il feraitil a une grande capacité d'analyse des situations et sait concilier les nécessités du court terme et les objectifs à long termeIl fixe des objectifs clairs et motive ses collaborateurs pour qu'ils obtiennent les meilleurs résultatsIl croit à la transparence totale et à la communication permanenteet il sait récompenser les contributions positives d'où qu'elles viennent. Afficher moinsAfficher plus

Rivas-Micoud, Miguel

Carlos Ghosn - 24 leçons de management

1.0

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Indisponible

Le Pitch

PrésentationA travers une présentation originale et de ses méthodes de travail, ce livre décrypte les principes qui guident l'action de Carlos Ghosn, les objectifs qu'il s'est fixé et pourquoi il réussit là où d'autres dirigeants ont échoué... et comment chacun peut appliquer les règles managériales où il excelle.Carlos Ghosn, Président de Nissan et de Renault, deux des plus grands constructeurs automobiles mondiaux situés à 8 000 km l'un de l'autre, sait comment obtenir des résultats.Il incarne parfaitement l'ensemble des qualités, des principes et des idées qui font les grands dirigeants d'entrepriseil fait ce qu'il a dit qu'il feraitil a une grande capacité d'analyse des situations et sait concilier les nécessités du court terme et les objectifs à long termeIl fixe des objectifs clairs et motive ses collaborateurs pour qu'ils obtiennent les meilleurs résultatsIl croit à la transparence totale et à la communication permanenteet il sait récompenser les contributions positives d'où qu'elles viennent. Afficher moinsAfficher plus