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Delafargue, Bertrand

Repenser le pilotage de l'entreprise: Réconcilier la vision stratégique et l'action

  • Repenser le pilotage de l'entreprise: Réconcilier la vision stratégique et l'action
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur 70 % des échecs stratégiques proviennent non pas d'un défaut de vision mais d'un pilotage inadéquat pour parvenir aux résultats souhaités. Cet ouvrage s'adresse à tous les dirigeants d'entreprise (directeurs généraux, responsables de " business units " ou de filiales de grands groupes, responsables des grandes fonctions de l'entreprise : vente, production, achats, recherche, finance, ressources humaines, etc.) car ce sont eux qui sont en charge de " piloter l'entreprise ", c'est-à-dire non seulement de définir sa stratégie mais surtout de parvenir à la mettre en œuvre. Ayant constaté que les techniques actuelles de pilotage sont, pour la plupart, en décalage avec l'accélération de l'économie, les auteurs de ce livre mettent en avant une série d'améliorations fondamentales des systèmes actuels. Ils répondent aux questions clés que se posent les dirigeants sur ce sujet : Quels sont les meilleurs leviers pour améliorer le pilotage de son entreprise ? Comment tirer un meilleur parti des nouvelles possibilités technologiques ? Quels sont réellement les apports (et les pièges) du Balanced Scorecard ou de la gestion sans budget ? Comment transformer par étapes le pilotage d'un ensemble dont tous les composants (outils, processus, règles de gestion, organisation) sont liés ? Insistant sur la nécessaire efficacité des systèmes de pilotage, l'orientation à moyen terme de l'action et la cohérence des décisions avec la stratégie, ce livre est véritablement l'outil essentiel pour repenser le pilotage de son entreprise. Biographie de l'auteur Bertrand Delafargue conseille des dirigeants sur l'amélioration du pilotage de leur entreprise depuis prés de vingt ans, et dirige actuellement l'activité Pilotage de la performance d'Unilog Management, Groupe LogicaCMG. François Rivard, spécialiste du management des systèmes d'information, est manager chez Unilog Management. Unilog Management, filiale conseil du Groupe LogicaCMG, est le 4e acteur du conseil en management en France. Afficher moinsAfficher plus

Delafargue, Bertrand

Repenser le pilotage de l'entreprise: Réconcilier la vision stratégique et l'action

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Le Pitch

Présentation de l'éditeur 70 % des échecs stratégiques proviennent non pas d'un défaut de vision mais d'un pilotage inadéquat pour parvenir aux résultats souhaités. Cet ouvrage s'adresse à tous les dirigeants d'entreprise (directeurs généraux, responsables de " business units " ou de filiales de grands groupes, responsables des grandes fonctions de l'entreprise : vente, production, achats, recherche, finance, ressources humaines, etc.) car ce sont eux qui sont en charge de " piloter l'entreprise ", c'est-à-dire non seulement de définir sa stratégie mais surtout de parvenir à la mettre en œuvre. Ayant constaté que les techniques actuelles de pilotage sont, pour la plupart, en décalage avec l'accélération de l'économie, les auteurs de ce livre mettent en avant une série d'améliorations fondamentales des systèmes actuels. Ils répondent aux questions clés que se posent les dirigeants sur ce sujet : Quels sont les meilleurs leviers pour améliorer le pilotage de son entreprise ? Comment tirer un meilleur parti des nouvelles possibilités technologiques ? Quels sont réellement les apports (et les pièges) du Balanced Scorecard ou de la gestion sans budget ? Comment transformer par étapes le pilotage d'un ensemble dont tous les composants (outils, processus, règles de gestion, organisation) sont liés ? Insistant sur la nécessaire efficacité des systèmes de pilotage, l'orientation à moyen terme de l'action et la cohérence des décisions avec la stratégie, ce livre est véritablement l'outil essentiel pour repenser le pilotage de son entreprise. Biographie de l'auteur Bertrand Delafargue conseille des dirigeants sur l'amélioration du pilotage de leur entreprise depuis prés de vingt ans, et dirige actuellement l'activité Pilotage de la performance d'Unilog Management, Groupe LogicaCMG. François Rivard, spécialiste du management des systèmes d'information, est manager chez Unilog Management. Unilog Management, filiale conseil du Groupe LogicaCMG, est le 4e acteur du conseil en management en France. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Repenser le pilotage de l'entreprise: Réconcilier la vision stratégique et l'action
Auteur
Delafargue, Bertrand
Editeur
Maxima Laurent Du Mesnil
Format
Broché
Publication
22 juin 2006
Auteur
Rivard, François
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
191
Taille
24 x 16 x 1.5 cm
Poids
350
ISBN-13
9782840014461

Auteur

Delafargue, Bertrand
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