La comptabilité de gestion à l'hôpital: Vol 2 - Contrôle de gestion et pilotage de la performance médico-économique

Tous les outils et démarches pour assurer une meilleure performance médico-économique à l'hôpital Le financement des hôpitaux prend plus que jamais en compte la nécessaire efficience du fonctionnement de l'activité de soin, c'est-à-dire la meilleure qualité du service rendu au patient associée à la lutte contre les gaspillages. L'activité des soignants constitue la base de ce financement et il serait inacceptable pour la collectivité que l'utilisation des recettes qui en résultent n'implique pas qu'on en "rende compte". Les différentes techniques de benchmarking, comprises comme comparaison par rapport à une référence nationale, constituent l'axe fort de cette restitution des résultats. Après un premier volume consacré aux outils de la comptabilité analytique, ce second volume s'attache au contrôle de gestion et aux outils qui permettront au gestionnaire d'adapter les évolutions futures au diagnostic financier.Biographie de l'auteurJacques Grolier est Maître de conférences à la faculté des Sciences économiques de l’Université de Rennes 1. Patrick Médée est Directeur d’hôpital. Yvan Pérard est Ex-directeur d’hôpital, il est responsable du Groupement d’amélioration de la comptabilité analytique hospitalière. Ils sont tous les trois Experts-Conseil auprès du Centre national d’expertise hospitalière et conférenciers à l’Ecole des hautes études en santé publique (EHESP).