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Servajean-Hilst, Romaric

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
En bref Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises. ,Présentation Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises. Souvent décrite commeindispensable à la survie des entreprises, l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur desévolutions organisationnellesmais aussi sur despratiques managériales et des outils nouveaux. Les auteurs proposent aux organisations dedévelopper leurs capacités d’innovationen apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence lescompétences individuelles,organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que lesprincipaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover. L’ouvrage s’adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l’innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l’innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s’adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d’entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d’innovation. Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d’Ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion. ,Note biographiqueGustavo PIERANGELINI, MBA, est Purchasing Innovation&Market Intelligence Manager chez bioMérieux. Son parcours professionnel démarre dans le conseil d’entreprise (Accenture) pour continuer dans les achats et l’innovation chez bioMérieux où il a rempli plusieurs rôles à l’international. Ingénieur et titulaire d’un MBA de la Warwick Business School, il étudie et déploie les principes de l’innovation collaborative avec l’objectif d’améliorer l’efficacité stratégique de l’exploitation des ressources et des connaissances externes.,Note biographiqueHugues Poissonnier, PhD, est professeur à Grenoble Ecole de Management où il enseigne la Stratégie, le Contrôle de Gestion et les Achats. Ses travaux de recherche portent sur les relations inter-organisationnelles, thème sur lequel il est auteur ou coauteur de nombreux articles de recherche et de vulgarisation, ainsi que d’une vingtaine d’ouvrages. Il dirige la recherche de l’IRIMA (Institut de Recherche et d’Innovation en Management des Achats) depuis sa création en 2008 et intervient régulièrement en entreprise pour des formations sur mesure et conférences.,Note biographiquePierre Pelouzet est médiateur des entreprises.,Note biographiqueRomaric SERVAJEAN-HILST, PhD, est Chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique et entrepreneur. Il enseigne la stratégie et le management de l’innovation à l’École polytechnique et à l’École Centrale Paris, et le management de la supply chain à HEC Paris. Diplômé de l’ESSEC et docteur de l’École polytechnique, ses travaux portent sur le développement et le management de l’innovation collaborative et de l’innovation de rupture. Afficher moinsAfficher plus

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En bref Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises. ,Présentation Un manuel pratique de gestion de l’innovation collaborative entre entreprises. Souvent décrite commeindispensable à la survie des entreprises, l’innovation, a fortiori quand elle se fait avec des partenaires externes, repose de plus en plus sur desévolutions organisationnellesmais aussi sur despratiques managériales et des outils nouveaux. Les auteurs proposent aux organisations dedévelopper leurs capacités d’innovationen apprenant à mieux collaborer avec leurs partenaires. Bien sûr, la collaboration ne peut fonctionner que si elle est réelle au sein même de chacune des organisations concernées. À la lumière des dernières analyses et bonnes pratiques observées sur le terrain, l’ouvrage met en évidence lescompétences individuelles,organisationnelles et inter-organisationnelles, ainsi que lesprincipaux outils, qui permettent de mieux collaborer pour innover. L’ouvrage s’adresse aux managers achats, acheteurs, responsables de l’innovation, business developpers, alliance managers, et bien sûr à ceux qui créent et assurent les nouvelles fonctions en charge de l’innovation collaborative : Open Innovation managers et responsables Achats-Innovation. Il s’adresse également aux dirigeants de PME et aux fondateurs de start-ups qui y trouveront des clefs d’entrée et de gestion de leurs relations avec leurs partenaires d’innovation. Les étudiants en Écoles de Commerce, en Écoles d’Ingénieurs et en Universités y trouveront également matière à réflexion. ,Note biographiqueGustavo PIERANGELINI, MBA, est Purchasing Innovation&Market Intelligence Manager chez bioMérieux. Son parcours professionnel démarre dans le conseil d’entreprise (Accenture) pour continuer dans les achats et l’innovation chez bioMérieux où il a rempli plusieurs rôles à l’international. Ingénieur et titulaire d’un MBA de la Warwick Business School, il étudie et déploie les principes de l’innovation collaborative avec l’objectif d’améliorer l’efficacité stratégique de l’exploitation des ressources et des connaissances externes.,Note biographiqueHugues Poissonnier, PhD, est professeur à Grenoble Ecole de Management où il enseigne la Stratégie, le Contrôle de Gestion et les Achats. Ses travaux de recherche portent sur les relations inter-organisationnelles, thème sur lequel il est auteur ou coauteur de nombreux articles de recherche et de vulgarisation, ainsi que d’une vingtaine d’ouvrages. Il dirige la recherche de l’IRIMA (Institut de Recherche et d’Innovation en Management des Achats) depuis sa création en 2008 et intervient régulièrement en entreprise pour des formations sur mesure et conférences.,Note biographiquePierre Pelouzet est médiateur des entreprises.,Note biographiqueRomaric SERVAJEAN-HILST, PhD, est Chercheur-associé au Centre de Recherche en Gestion de l’École polytechnique et entrepreneur. Il enseigne la stratégie et le management de l’innovation à l’École polytechnique et à l’École Centrale Paris, et le management de la supply chain à HEC Paris. Diplômé de l’ESSEC et docteur de l’École polytechnique, ses travaux portent sur le développement et le management de l’innovation collaborative et de l’innovation de rupture. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Collaborer pour innover
Auteur
Servajean-Hilst, Romaric
Editeur
DE BOECK SUP
Format
Grand Format
Publication
17 juillet 2018
Préface
Pelouzet, Pierre
Auteur
Poissonnier, Hugues
Auteur
Pierangelini, Gustavo
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
256
Taille
24 x 17 x 1.5 cm
Poids
436
ISBN-13
9782807314849

Auteur

Servajean-Hilst, Romaric
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Livré entre : 24 juillet - 27 juillet
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