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Bach, Pierre

Le management de projets de formation

1.0

(1)

  • Le management de projets de formation
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationCet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques. Laformation, enjeu stratégique pour les organisations, est une des réponses possibles à des problématiques plus ou moins complexes mais son efficacité sera directement liée à uneconduite cohérente du processus de production des compétencesvoulues par l’organisation. En conséquence, les responsables appelés à conduire des projets de formation doivent pouvoir s’appuyer sur uneméthodologieet desoutils adéquatspour : • développer une approche systémique ; • s’engager dans une relation de partenariat avec les acteurs du processus de formation ; • conduire le processus de formation avec cohérence et efficacité. Conçu comme uneboîte à outils, cet ouvrage a pour butde renforcer l’équipement desresponsables de projets de formation. Il met en évidence la complexité des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire d’apporter des solutions et présente une méthodologie et des outils efficaces, applicables et adaptables dans diverses situations. L’auteur décrit chronologiquement lesdifférentes étapes de la conduite d’un projet de formationet propose en regard de celles-ci différentsoutils directement utilisables pour fonder et sécuriser le projet. Cet ouvrage s’adresse à toute personne concernée par la conduite de projets de formation, en entreprise publique ou privée : responsables de formation, responsables pédagogiques, responsables RH, directeurs, consultants et formateurs. ,En brefCet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques. ,Note biographiqueDepuis 1997, Pierre Bach est conseiller et formateur en entreprises indépendant, après avoir suivi, à Genève et à Lyon, des formations dans les domaines de la qualité et de l'organisation des processus de travail. Spécialiste des problèmes de formation et de management organisationnel, il collabore à de nombreux programmes de formation en Suisse romande. Par ailleurs, il pilote en entreprises la mise en place de systèmes qualité et différents projets d'amélioration ou de formation. Afficher moinsAfficher plus

Bach, Pierre

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1.0

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PrésentationCet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques. Laformation, enjeu stratégique pour les organisations, est une des réponses possibles à des problématiques plus ou moins complexes mais son efficacité sera directement liée à uneconduite cohérente du processus de production des compétencesvoulues par l’organisation. En conséquence, les responsables appelés à conduire des projets de formation doivent pouvoir s’appuyer sur uneméthodologieet desoutils adéquatspour : • développer une approche systémique ; • s’engager dans une relation de partenariat avec les acteurs du processus de formation ; • conduire le processus de formation avec cohérence et efficacité. Conçu comme uneboîte à outils, cet ouvrage a pour butde renforcer l’équipement desresponsables de projets de formation. Il met en évidence la complexité des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire d’apporter des solutions et présente une méthodologie et des outils efficaces, applicables et adaptables dans diverses situations. L’auteur décrit chronologiquement lesdifférentes étapes de la conduite d’un projet de formationet propose en regard de celles-ci différentsoutils directement utilisables pour fonder et sécuriser le projet. Cet ouvrage s’adresse à toute personne concernée par la conduite de projets de formation, en entreprise publique ou privée : responsables de formation, responsables pédagogiques, responsables RH, directeurs, consultants et formateurs. ,En brefCet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques. ,Note biographiqueDepuis 1997, Pierre Bach est conseiller et formateur en entreprises indépendant, après avoir suivi, à Genève et à Lyon, des formations dans les domaines de la qualité et de l'organisation des processus de travail. Spécialiste des problèmes de formation et de management organisationnel, il collabore à de nombreux programmes de formation en Suisse romande. Par ailleurs, il pilote en entreprises la mise en place de systèmes qualité et différents projets d'amélioration ou de formation. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le management de projets de formation: En entreprise, administration et organisation
Auteur
Bach, Pierre
Editeur
DE BOECK SUP
Format
Grand Format
Publication
20 octobre 2017
Préface
Enlart, Sandra
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
224
Taille
24 x 17 x 1.3 cm
Poids
386
ISBN-13
9782807307452

Auteur

Bach, Pierre
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Livré entre : 30 décembre - 2 janvier
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