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Mindful management et capital émotionnel

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationL'efficacité de nouvelles approches d'intervention en management, particulièrement les approches positives etmindful, est l'occasion d'interroger les paradigmes standards de nos sociétés occidentales pour proposer une version revisitée du capital humain. La montée dumal-être dans les sociétés occidentales, se manifestant par unemontée de la violencesur autrui ou sur soi ou encore par uneaugmentation des risques psycho-sociaux, préoccupe désormais les politiques et interroge les modèles sociétaux, politiques mais aussi de management et leur efficacité. Il en va ainsi des réflexions et travaux menés surl'économie du bonheur et la qualité de vie et de santé au travail. Dans ce contexte d'évolution des modèles de pensée, la question de l'efficacité desnouvelles approches d'interventions en management -particulièrement desapproches positives etmindful -est l'occasion d'interroger à la fois, les paradigmes standards de l'économie et des sciences de gestion qui prévalent dans les sociétés occidentales et leur évaluation, et la place de l'Etredans ces modèles, pour proposer uneversion revisitée du capital humain à partir du capital émotionnel. En effet, en économie et gestion, laressource humaineest classiquement approchée de deux manières. D'une part, par la théorie du capital humain, sans pour autant avoir fait l'objet de nombreuses études sur les dimensions psychologiques de la ressource humaine précisément et, d'autre part - et majoritairement - en termes de politiques publiques d'allocation optimale des ressources. Cependant, l'avancée des débats sur les modèles sociétaux face à la montée du mal-être dans nos sociétés occidentales et la définition, par l'OMS, de la santé comme « état complet de bien-être physique, mental et social et qui ne consiste pas seulement à une absence de maladie ou d'infirmité », ouvrent le champ des discussions sur la qualité de vie et le bien-être au travail du point de vue de la croissance et de leur finalité par lanotion d'économie du bien-être et du bonheur. Cette ouverture, alimentée par denouvelles approches(approche de l'éducation et la psychologie positive, approche de la pleine conscience ou encore approche non-occidentale de l'économie), s'inscrit essentiellement dans la dimension macroéconomique mais interroge également la dimension microéconomique ou individuelle du point de vue des compétences à acquérir pour constituer et maintenir son capital santé et sa performance au travail. En cela, elle questionne lecapital humain et sa mesure pour être revisités à partir du capital émotionnelet discute lesparadigmes standards traditionnels ou hédonistes, jusqu'alors intouchés - voire « intouchables » - qui prévalent dans les modèles actuels d'évaluation de l'économie et les modèles occidentaux de management, pour suggérer desapproches alternatives, entre autresl'approche eudémonique de l'économie du bonheur et l'approche positive etmindfuldu management, ouvrant le management à la pédagogie et au management en pleine conscience. Questionnements, réflexions et illustrations que l'auteur nouslivre dans cet ouvrage. ,Note biographiqueBénédicte Gendron Vice-présidente de l'Université Paul-Valéry, en charge de la formation professionnelle et des relations avec le monde socioéconomique, est Professeur des Universités. Docteur en économie des ressources humaines, diplômée et formée à l'Université Paris I-Panthéon-Sorbonne et à l'Université de Californie, Berkeley, elle est également diplômée en psychologie de l'Université Paul-Valéry, Montpellier.Formée aux USA et en Belgique aux pratiques des approches du Mindful et ACT (acceptance and commitment therapy), elle effectue ses recherches au sein des laboratoires Lirdef - EA 3749 - laboratoire interdisciplinaire de recherche en didactique, éducation et formation et Epsylon - EA 4556 - Dynamique des capacités humaines et des conduites de santé à Montpellier, sur le développement de la ressource humaine et son management pour un mieux-être et une meilleure qualité de vie, créateurs de valeur ajoutée humaniste.Elle est membre du Consortium of Research on Emotional Intelligence in Organisation, initié et dirigé par Daniel Goleman (Ph.D. in Psychology, Harvard University) et Cary Cherniss (Ph.D. in Psychology, Yale University), et membre fondatrice du comité scientifique de Cassan Campus, université française du Capital Humain dédié à la recherche et à la formation au bien-être et à la santé au travail. Expert pour l'OCDE, le Cedefop et la commission européenne, son domaine d'expertise et ses publications portent sur les politiques et le développement de la ressource humaine en général, et en particulier sur le capital émotionnel et les compétences émotionnelles, le management et développement de la ressource humaine, la performance et la qualité de vie et santé au travail. Elle est également, depuis 2009, nommée Adjunct Professor et chercheure associée à l'International Human Resource Development Center de l'Université de Burapha, Thailande.,Note biographiqueDominique Lebel, diplômé de L'école Centrale Paris, est le fondateur du groupe SERCIB.,En brefL'efficacité de nouvelles approches d'intervention en management, particulièrement les approches positives etmindful, est l'occasion d'interroger les paradigmes standards de nos sociétés occidentales pour proposer une version revisitée du capital humain.,Note biographiqueProfesseur et chercheur français en ressources humaines. Il enseigne actuellement à l' Essec et à l'Université de Corse. Il est également Président de l'Institut International d'Audit Social (IAS) et Directeur de l'Institut d'administration des entreprises (IAE) de Corse. Afficher moinsAfficher plus

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PrésentationL'efficacité de nouvelles approches d'intervention en management, particulièrement les approches positives etmindful, est l'occasion d'interroger les paradigmes standards de nos sociétés occidentales pour proposer une version revisitée du capital humain. La montée dumal-être dans les sociétés occidentales, se manifestant par unemontée de la violencesur autrui ou sur soi ou encore par uneaugmentation des risques psycho-sociaux, préoccupe désormais les politiques et interroge les modèles sociétaux, politiques mais aussi de management et leur efficacité. Il en va ainsi des réflexions et travaux menés surl'économie du bonheur et la qualité de vie et de santé au travail. Dans ce contexte d'évolution des modèles de pensée, la question de l'efficacité desnouvelles approches d'interventions en management -particulièrement desapproches positives etmindful -est l'occasion d'interroger à la fois, les paradigmes standards de l'économie et des sciences de gestion qui prévalent dans les sociétés occidentales et leur évaluation, et la place de l'Etredans ces modèles, pour proposer uneversion revisitée du capital humain à partir du capital émotionnel. En effet, en économie et gestion, laressource humaineest classiquement approchée de deux manières. D'une part, par la théorie du capital humain, sans pour autant avoir fait l'objet de nombreuses études sur les dimensions psychologiques de la ressource humaine précisément et, d'autre part - et majoritairement - en termes de politiques publiques d'allocation optimale des ressources. Cependant, l'avancée des débats sur les modèles sociétaux face à la montée du mal-être dans nos sociétés occidentales et la définition, par l'OMS, de la santé comme « état complet de bien-être physique, mental et social et qui ne consiste pas seulement à une absence de maladie ou d'infirmité », ouvrent le champ des discussions sur la qualité de vie et le bien-être au travail du point de vue de la croissance et de leur finalité par lanotion d'économie du bien-être et du bonheur. Cette ouverture, alimentée par denouvelles approches(approche de l'éducation et la psychologie positive, approche de la pleine conscience ou encore approche non-occidentale de l'économie), s'inscrit essentiellement dans la dimension macroéconomique mais interroge également la dimension microéconomique ou individuelle du point de vue des compétences à acquérir pour constituer et maintenir son capital santé et sa performance au travail. En cela, elle questionne lecapital humain et sa mesure pour être revisités à partir du capital émotionnelet discute lesparadigmes standards traditionnels ou hédonistes, jusqu'alors intouchés - voire « intouchables » - qui prévalent dans les modèles actuels d'évaluation de l'économie et les modèles occidentaux de management, pour suggérer desapproches alternatives, entre autresl'approche eudémonique de l'économie du bonheur et l'approche positive etmindfuldu management, ouvrant le management à la pédagogie et au management en pleine conscience. Questionnements, réflexions et illustrations que l'auteur nouslivre dans cet ouvrage. ,Note biographiqueBénédicte Gendron Vice-présidente de l'Université Paul-Valéry, en charge de la formation professionnelle et des relations avec le monde socioéconomique, est Professeur des Universités. Docteur en économie des ressources humaines, diplômée et formée à l'Université Paris I-Panthéon-Sorbonne et à l'Université de Californie, Berkeley, elle est également diplômée en psychologie de l'Université Paul-Valéry, Montpellier.Formée aux USA et en Belgique aux pratiques des approches du Mindful et ACT (acceptance and commitment therapy), elle effectue ses recherches au sein des laboratoires Lirdef - EA 3749 - laboratoire interdisciplinaire de recherche en didactique, éducation et formation et Epsylon - EA 4556 - Dynamique des capacités humaines et des conduites de santé à Montpellier, sur le développement de la ressource humaine et son management pour un mieux-être et une meilleure qualité de vie, créateurs de valeur ajoutée humaniste.Elle est membre du Consortium of Research on Emotional Intelligence in Organisation, initié et dirigé par Daniel Goleman (Ph.D. in Psychology, Harvard University) et Cary Cherniss (Ph.D. in Psychology, Yale University), et membre fondatrice du comité scientifique de Cassan Campus, université française du Capital Humain dédié à la recherche et à la formation au bien-être et à la santé au travail. Expert pour l'OCDE, le Cedefop et la commission européenne, son domaine d'expertise et ses publications portent sur les politiques et le développement de la ressource humaine en général, et en particulier sur le capital émotionnel et les compétences émotionnelles, le management et développement de la ressource humaine, la performance et la qualité de vie et santé au travail. Elle est également, depuis 2009, nommée Adjunct Professor et chercheure associée à l'International Human Resource Development Center de l'Université de Burapha, Thailande.,Note biographiqueDominique Lebel, diplômé de L'école Centrale Paris, est le fondateur du groupe SERCIB.,En brefL'efficacité de nouvelles approches d'intervention en management, particulièrement les approches positives etmindful, est l'occasion d'interroger les paradigmes standards de nos sociétés occidentales pour proposer une version revisitée du capital humain.,Note biographiqueProfesseur et chercheur français en ressources humaines. Il enseigne actuellement à l' Essec et à l'Université de Corse. Il est également Président de l'Institut International d'Audit Social (IAS) et Directeur de l'Institut d'administration des entreprises (IAE) de Corse. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Mindful management et capital émotionnel: L'humain au cœur d'une performance et d'une économie bienveillantes
Editeur
Format
Broché
Publication
11 décembre 2015
Préface
Peretti, Jean-Marie
Postface
Lebel, Dominique
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
128
Taille
24 x 17.5 x 0.8 cm
Poids
241
ISBN-13
9782804188917

Auteur

Livré entre : 22 janvier - 25 janvier
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