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Trosa, Sylvie

La crise du management public

  • La crise du management public
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
PrésentationUn bilan éclairant sur la réforme de l'État, les raisons pour lesquelles elle n'a guère avancé et la façon de surmonter les obstacles qu'elle rencontre. L'auteur propose des pistes quant au management public et au rôle de l'État pour l'avenir. Ce livre propose un bilan comparatif de lamodernisation du service publicdepuis 30 ans, l'auteur ayant eu le privilège d'y participer directement dans plusieurs pays. Les changements introduits au cours des dernières décennies dans les services publics ont, pour la plupart, été présentés comme des rationalisations des organisations, plus du point de vue des économies de gestion que de l'efficacité et de l'utilité pour le citoyen. Cette vision est réductrice. Un service public est-il une organisation comme une autre ? Sous une apparence de rationalité gestionnaire, quelles étaient les hypothèses sur le rôle de l'État et les valeurs d'une démocratie ? À partir de ce bilan, l'ouvrage identifie des pistes pour évoluer progressivement vers un État moins procédural, hiérarchique, rigide, instrumentalisé, coupé en large part de la société et du monde. Il montrel'opportunité et la faisabilité d'une évolution du management publicqui ne se focaliserait pas sur les outils mais centrerait ses réformes et son action autour de finalités politiques porteuses de sens. Il est en effet illusoire de tenter dedisjoindre la réflexion sur le management public et la réflexion sur l'évolution de la société, des valeurs et de la démocratie.Du management aux politiques publiques : comment faire? Ce livre intéressera tous les responsables publics, les chercheurs en Management public, les étudiants et doctorants en Sciences de Gestion, Droit, Sciences Po, ainsi que dans les centres de formation de fonctionnaires. ,Note biographiqueProfesseur de Sciences de gestion à l'université de Versailles - Saint-Quentin, directeur du CERIM à Lyon.,Note biographiqueSerge Vallemont est ingénieur général honoraire des Ponts et Chaussées.1955-1978 : il exerce des fonctions d'ingénieur des Travaux Publics de l'Etat puis d'ingénieur des Ponts et Chaussées dans divers services déconcentrés de l'Equipement. 1978-1984 : il est successivement sous-directeur puis directeur adjoint à la direction du personnel du Ministère de l'Equipement. 1984-1985 : conseiller technique au cabinet du Ministre de l'Urbanisme, du logement et des transports. 1985-1993 : directeur du personnel du Ministère de l'Equipement. 1993-1996 : président du Comité interministériel pour la réorganisation et le déconcentration des administrations. 1997-2002 : président de l'association Services Publics.Auteur de Moderniser l'administration (Nathan, 1991), des rapports Gestion des ressources humaines dans l'administration (La documentation française, 1999), Gestion dynamique de la fonction publique : une méthode (Commissariat général du Plan, 2000).,Note biographiqueSylvie Trosa est Chargée de mission auprès du Service du Rapport Général de la Cour des comptes en charge de l'évaluation. Elle a été en poste à responsabilités dans des administrations étrangères telles le Royaume-Uni (Cabinet Office) et l'Australie (chef du servicede la modernisation du service public). Elle a également travaillé dans des institutions internationales telles que l'OCDE et la Banque mondiale. Elle a publié dix ouvrages en français et en anglais sur des sujets relatifs à la réforme de l'Etat dans différents pays. Le dernier ouvrage qu'elle a coordonné est sorti aux éditions du CNDP en 2011 sous le titre « Le management public par le sens ». Elle connaît bien l'administration française, ayant travaillé dans différents ministères français. Elle a reçu le 1er janvier 2012 le titre de Chevalier de la Légion d'honneur,En brefUn bilan éclairant sur la réforme de l'État, les raisons pour lesquelles elle n'a guère avancé et la façon de surmonter les obstacles qu'elle rencontre. L'auteur propose des pistes quant au management public et au rôle de l'État pour l'avenir. Afficher moinsAfficher plus

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Détails du livre

Titre complet
La crise du management public: Comment conduire le changement ?
Auteur
Trosa, Sylvie
Editeur
DE BOECK SUP
Format
Broché
Préface
Bartoli, Annie
Préface
Vallemont, Serge
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
208
Taille
24 x 16 x 1.2 cm
Poids
345
ISBN-13
9782804166724

Auteur

Trosa, Sylvie
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Livré entre : 18 juin - 21 juin
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