Passer au contenu
Mon compte
Wishlist
Panier 00:00
Panier 00:00

TENIR L EPUISEMENT PROFESSIONNEL A DISTANCE

1.0

(2)

Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
Présentation de l'éditeur Etes-vous démotivé au travail ? Stressé ? Doutez-vous de vos compétences professionnelles ? Avez-vous le sentiment d'être traité injustement et de perdre tout contrôle sur votre environnement ? Seriez-vous au bord de l'épuisement professionnel, ce syndrome psychologique mieux connu sous le nom de burnout ? Chacun est concerné et tous les emplois sont touchés. De ce problème découlent des arrêts de travail, un fort taux d'absentéisme, parfois même des dépressions et d'autres maladies psychosomatiques graves. Comment reconnaître et enrayer l'épuisement professionnel quand il survient ? Peut-on le prévenir ? Pour lutter contre cet état, il importe de mieux se connaître, de cerner ses limites et d'être conscient de ses fragilités. Il est nécessaire aussi d'identifier ses attentes et d'apprendre à lutter contre le stress pour se prémunir d'une souffrance durable et invalidante. Des solutions concrètes à l'épuisement professionnel, des pistes thérapeutiques et une réflexion sur la place qu'occupe le travail dans notre vie. Extrait Chroniques d'un phénomène nouveau ? Le terme «burnout» aurait été introduit pour la première fois en 1974 par Herbert Freudenberger, qui aurait re­marqué chez le personnel d'institutions alternatives en santé mentale un état d'épuisement et de vide intérieur. A priori, ce constat était principalement observé chez les individus dont le travail consistait à venir en aide à autrui, notamment les médecins, le personnel infirmier, les intervenants sociaux, etc. Puis, à la suite de cette notion introduite par Freudenberger, un grand nombre de définitions du burnout ont été proposées. Toutefois, malgré les nombreuses re­cherches portant sur le sujet jusqu'à nos jours, il n'existe encore aucun consensus quant à la définition officielle, explicite ou formelle de cet état. Il est vrai que la diversité des points de vue, des conceptions et des interprétations alimente la confusion et semble, par le fait même, amplifier les mythes et les tabous liés à ce phénomène. Notons, de surcroît, que l'épuisement professionnel n'est encore intégré à aucune catégorie diagnostique. En effet, ce syndrome ne fait pas partie du DSM (Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorder de l'American Psychiatrie Association), manuel de référence en ce qui a trait aux maladies mentales. Quoi qu'il en soit, convenons que dans une société comme la nôtre, qui trop souvent tente d'étiqueter tout un chacun, un diagnostic clair et officiel aurait l'avantage de qualifier, d'encadrer et de reconnaître les préjudices et conséquences associés à ce fléau. À défaut d'un constat approprié, les médecins doivent recourir aux diagnostics de dépression, d'anxiété ou de troubles d'adaptation, et ce, afin de justifier l'absence au travail de leurs patients qui souffrent, en fait, de burnout. Une fois de plus, cela nous amène à constater la nature vague et le manque de transparence entretenue à l'égard de ce syndrome. Admet­tons du reste que les maux physiques sont regrettablement, encore de nos jours, davantage considérés que les souf­frances psychologiques car, étant moins abstraits, ils de­meurent «respectables» et surtout, ils laissent des traces... De fait, si les chercheurs, les professionnels de la santé mentale et les intervenants en relation d'aide - de même que la population en général - ne semblent pas s'accorder sur une dénomination et une définition harmonisée, il va sans dire que nous sommes encore plus loin d'un consensus quant aux causes du burnout et aux solutions que nous pourrions envisager. En attendant, alors que certains abordent le sujet avec suspicion, d'autres semblent même le traiter avec condescendance. Il est certain que pour nos sociétés modernes, basées sur l'efficacité et la productivité, l'épuisement professionnel constitue véritablement un frein, quand il ne fait pas figure d'échec. Un mot de l'auteur David S. Thibodeau est l'auteur de Se défendre du harcèlement, La fatalité n'e Afficher moinsAfficher plus

TENIR L EPUISEMENT PROFESSIONNEL A DISTANCE

1.0

(2)

Indisponible
Sélectionnez la condition
Indisponible
Etre averti(e) de la disponibilité

Le Pitch

Présentation de l'éditeur Etes-vous démotivé au travail ? Stressé ? Doutez-vous de vos compétences professionnelles ? Avez-vous le sentiment d'être traité injustement et de perdre tout contrôle sur votre environnement ? Seriez-vous au bord de l'épuisement professionnel, ce syndrome psychologique mieux connu sous le nom de burnout ? Chacun est concerné et tous les emplois sont touchés. De ce problème découlent des arrêts de travail, un fort taux d'absentéisme, parfois même des dépressions et d'autres maladies psychosomatiques graves. Comment reconnaître et enrayer l'épuisement professionnel quand il survient ? Peut-on le prévenir ? Pour lutter contre cet état, il importe de mieux se connaître, de cerner ses limites et d'être conscient de ses fragilités. Il est nécessaire aussi d'identifier ses attentes et d'apprendre à lutter contre le stress pour se prémunir d'une souffrance durable et invalidante. Des solutions concrètes à l'épuisement professionnel, des pistes thérapeutiques et une réflexion sur la place qu'occupe le travail dans notre vie. Extrait Chroniques d'un phénomène nouveau ? Le terme «burnout» aurait été introduit pour la première fois en 1974 par Herbert Freudenberger, qui aurait re­marqué chez le personnel d'institutions alternatives en santé mentale un état d'épuisement et de vide intérieur. A priori, ce constat était principalement observé chez les individus dont le travail consistait à venir en aide à autrui, notamment les médecins, le personnel infirmier, les intervenants sociaux, etc. Puis, à la suite de cette notion introduite par Freudenberger, un grand nombre de définitions du burnout ont été proposées. Toutefois, malgré les nombreuses re­cherches portant sur le sujet jusqu'à nos jours, il n'existe encore aucun consensus quant à la définition officielle, explicite ou formelle de cet état. Il est vrai que la diversité des points de vue, des conceptions et des interprétations alimente la confusion et semble, par le fait même, amplifier les mythes et les tabous liés à ce phénomène. Notons, de surcroît, que l'épuisement professionnel n'est encore intégré à aucune catégorie diagnostique. En effet, ce syndrome ne fait pas partie du DSM (Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorder de l'American Psychiatrie Association), manuel de référence en ce qui a trait aux maladies mentales. Quoi qu'il en soit, convenons que dans une société comme la nôtre, qui trop souvent tente d'étiqueter tout un chacun, un diagnostic clair et officiel aurait l'avantage de qualifier, d'encadrer et de reconnaître les préjudices et conséquences associés à ce fléau. À défaut d'un constat approprié, les médecins doivent recourir aux diagnostics de dépression, d'anxiété ou de troubles d'adaptation, et ce, afin de justifier l'absence au travail de leurs patients qui souffrent, en fait, de burnout. Une fois de plus, cela nous amène à constater la nature vague et le manque de transparence entretenue à l'égard de ce syndrome. Admet­tons du reste que les maux physiques sont regrettablement, encore de nos jours, davantage considérés que les souf­frances psychologiques car, étant moins abstraits, ils de­meurent «respectables» et surtout, ils laissent des traces... De fait, si les chercheurs, les professionnels de la santé mentale et les intervenants en relation d'aide - de même que la population en général - ne semblent pas s'accorder sur une dénomination et une définition harmonisée, il va sans dire que nous sommes encore plus loin d'un consensus quant aux causes du burnout et aux solutions que nous pourrions envisager. En attendant, alors que certains abordent le sujet avec suspicion, d'autres semblent même le traiter avec condescendance. Il est certain que pour nos sociétés modernes, basées sur l'efficacité et la productivité, l'épuisement professionnel constitue véritablement un frein, quand il ne fait pas figure d'échec. Un mot de l'auteur David S. Thibodeau est l'auteur de Se défendre du harcèlement, La fatalité n'e Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
TENIR L EPUISEMENT PROFESSIONNEL A DISTANCE
Editeur
Format
Broché
Publication
13 mars 2008
Auteur
Thibodeau, David S.
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
162
Taille
23 x 15.5 x 1 cm
Poids
250
ISBN-13
9782764011850
Livré entre : 24 juillet - 27 juillet
Disponible chez le fournisseur
Impression à la demande
Expédition immédiate
Chez vous entre :
Les délais de livraison ont tendance à s'accélérer ces dernières semaines, le temps indiqué peut être plus court que prévu. Les délais de livraison ont tendance à s'allonger ces dernières semaines, le temps indiqué peut être plus long que prévu.
Livraison gratuite (FR et BE) à partir de 20,00 € de livres d'occasion
Retour GRATUIT sous 14 jours.
Image to render

Revendez-le sur notre application!

Aller plus loin

Vous pouvez également aimer

Récemment consultés