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Le leadership partagé

Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
Présentation L'époque où le patron décidait seul est bel et bien révolue. Le leadership a changé de nature, et les modèles de management admis sont de moins en moins pertinents. Le leadership reste donc à réinventer. Dans cet ouvrage, Édith Luc conçoit le leadership comme un processus d'influence réciproque entre des personnes mobilisées pour une cause commune. Elle décode les mécanismes au coeur du leadership partagé et voit dans cette coopération l'occasion pour chacun de cesser d'être un simple observateur de son environnement pour en devenir un acteur influent. Sept stratégies à la portée de tous permettent de devenir un acteur du leadership partagé : se libérer des divers conformismes ; appliquer l'apprentissage en T ; construire un sentiment d'efficacité ; renforcer sa résilience ; apprendre des autres ; définir une vision ; et, surtout, agir. Ces stratégies deviennent de puissants catalyseurs lorsqu'elles s'articulent autour d'aspirations personnelles ou collectives. La première édition, parue en 2004, a connu un vif succès. Cette deuxième édition revue et augmentée explore plus à fond les aspects novateurs du concept. ,SommaireSe liberer des conformismesConstruire un sentiment d'efficacitePratiquer l'apprentissage en tRenforcer sa resilienceApprendre des autresDefinir une visionS'engager et agir Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Présentation L'époque où le patron décidait seul est bel et bien révolue. Le leadership a changé de nature, et les modèles de management admis sont de moins en moins pertinents. Le leadership reste donc à réinventer. Dans cet ouvrage, Édith Luc conçoit le leadership comme un processus d'influence réciproque entre des personnes mobilisées pour une cause commune. Elle décode les mécanismes au coeur du leadership partagé et voit dans cette coopération l'occasion pour chacun de cesser d'être un simple observateur de son environnement pour en devenir un acteur influent. Sept stratégies à la portée de tous permettent de devenir un acteur du leadership partagé : se libérer des divers conformismes ; appliquer l'apprentissage en T ; construire un sentiment d'efficacité ; renforcer sa résilience ; apprendre des autres ; définir une vision ; et, surtout, agir. Ces stratégies deviennent de puissants catalyseurs lorsqu'elles s'articulent autour d'aspirations personnelles ou collectives. La première édition, parue en 2004, a connu un vif succès. Cette deuxième édition revue et augmentée explore plus à fond les aspects novateurs du concept. ,SommaireSe liberer des conformismesConstruire un sentiment d'efficacitePratiquer l'apprentissage en tRenforcer sa resilienceApprendre des autresDefinir une visionS'engager et agir Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le leadership partagé: Deuxième édition revue et augmentée
Auteur
Editeur
Format
Broché
Publication
29 novembre 2010
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
192
Taille
22.7 x 15.2 x 1.2 cm
Poids
300
ISBN-13
9782760621787
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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