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Transmission d'entreprise Poche Pour les nuls

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Sommaire Préface Introduction À propos de ce livre L'organisation de ce livre Première partie : Le projet de céder ou d'acquérir, le choix du bien à transmettre Deuxième partie : Les données économiques Troisième partie : Des préliminaires au passage à l'acte Quatrième partie : La phase post-cession Cinquième partie : Conseils et aides Sixième partie : La partie des Dix Les conventions utilisées dans ce livre Les icônes utilisées dans ce livre Et maintenant par où commencer ? Première partie : Le projet de céder ou d'acquérir, le choix du bien à transmettre Chapitre 1 : Le projet de céder ou d'acquérir Ai-je le profil du repreneur ? Suis-je prêt à céder ? L'importance de l'environnement familial Création ou reprise d'entreprise Les facteurs d'échecs Bien se préparer Être lucide quant à la valeur de son entreprise et au prix demandé Agir en fonction du marché et de l'environnement de l'entreprise Accompagnement du cédant Accompagnement du repreneur Combien de temps dure l'opération ? À qui parler de son projet ? La convention de partenariat entre le conseil supérieur de l'ordre des experts-comptables et cédants et repreneurs d'affaires Chapitre 2 : Vente de fonds de commerce ou vente de titres de société ? Vente du fonds de commerce : les éléments attachés au fonds Vente de titres : un patrimoine global, actif et passif Vente de fonds ou vente de titres : intérêts pour le vendeur ? Vente de fonds ou vente de titres : intérêts pour l'acquéreur ? La cession partielle : une possibilité de vente par étapes Et l'immobilier dans tout ça ? Chapitre 3 : La mise en location-gérance Un statut juridique particulier Les conditions de mise en œuvre Les risques La fin de la location-gérance Variantes Chapitre 4 : La transmission d'entreprise et le personnel Le principe : le maintien des contrats de travail L'information des représentants sociaux Les engagements sociaux Deuxième partie : Les données économiques Chapitre 5 : L'évaluation d'entreprise Un art difficile Les différentes méthodes d'évaluation L'évaluation du fonds de commerce Évaluation des titres de société Chapitre 6 : Le prix de vente La détermination du prix de vente La faisabilité économique de la transmission Le paiement du prix Les garanties liées Chapitre 7 : Qui achète : une personne physique ou une société ? L'acquéreur, personne physique L'acquéreur, personne morale D'où l'importance de se faire accompagner Chapitre 8 : Le financement de l'acquisition Le plan de financement Les modalités de financement Les garanties Le dossier de financement Chapitre 9 : La fiscalité Une fiscalité particulièrement mouvante et instable La fiscalité en cas de vente du fonds de commerce Vente de titres de société Le cas particulier de la donation d'entreprise Se faire accompagner face à cette fiscalité complexe Troisième partie : Des préliminaires au passage à l'acte Chapitre 10 : Le dossier de présentation Ambiguïté dudossier de présentation Le contenu du dossier de présentation En résumé : un document indispensable à soigner Chapitre 11 : L'audit d'acquisition Pourquoi un audit ? Principaux objectifs visés par l'audit Par qui est-il réalisé ? L'étendue de l'audit Quand réaliser cet audit ? Encore des doutes sur l'audit ? Chapitre 12 : La mise en forme, la rédaction des actes La négociation Les échanges avant l'accord définitif La data room L'acte de vente Les garanties Quatrième partie : La phase post-cession Chapitre 13 : L'accompagnement du vendeur Un passage de témoin indispensable À limiter dans le temps L'organisation contractuelle Le statut social de l'accompagnateur Chapitre 14 : La gestion patrimoniale Anticiper ISF avant et après La société holding patrimoniale La donation préalable à la cession La retraite Disponibilités des fonds et placements Cinquième partie : Conseils et aides Chapitre 15 : Les intervenants Un besoin de conseils Les chambres consulaires Les experts-comptables Les avocats Les notaires Les banquiers Les assureurs Les conseils en propriété industrielle Les commissaires aux comptes Les Business angels Faire jouer l'interprofessionnalité ! Chapitre 16 : Les aides L'ACCRE Les autres aides Sixième partie : La partie des Dix Chapitre 17 : Les dix écueils à éviter Méconnaître la vraie valeur de son entreprise Ne pas vendre au bon moment Ne pas anticiper Être indispensable dans son entreprise Vouloir avancer seul Rejeter la cession partielle Mélanger exploitation et immobilier Négliger la perte de statut Négliger la qualité de présentation du dossier de demande de financement Ne pas jouer la carte de l'interprofessionnalité Chapitre 18 : Les dix étapes de la transmission La préparation patrimoniale L'évaluation La mise sur le marché La présentation à l'acquéreur potentiel La négociation La signature de l'accord La signature de l'acte définitif Le débouclage définitif L'accompagnement La gestion de l'après Lexique Conclusion Index ,Note biographique Rédigé sous la direction de Pierre CLEON et Jean-Marie SABOURIN, cet ouvrage est le résultat d'un travail collectif réalisé par des experts-comptables membres du groupement AUDECIA. Tous vous font partager le fruit de leur expérience concrète de la transmission d'entreprise et ont à cœur de vous conseiller sur les choix à faire et vous alerter sur les écueils à éviter. ,PrésentationUn guide indispensable pour réussir une étape clef dans la vie de l'entreprise La transmission est une étape importante pour l'entreprise, elle la fragilise et risque de compromettre sa pérennité, mais elle peut aussi être signe d'un renouveau et de redynamisation. Complexe, car elle mêle des aspects humains, techniques et financiers, cette lourde opération doit être anticipée et bien maîtrisée par ses acteurs, tant le cédant que le repreneur. Cet ouvrage n'a pas pour vocation de faire de vous des experts dans la cession-reprise d'entreprise, mais de vous en faire comprendre clairement et simplement les rouages et les étapes de cette lourde mutation. Ainsi, vous saurez aborder cette belle aventure avec la sérénité indispensable à sa réussite. Afficher moinsAfficher plus

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Sommaire Préface Introduction À propos de ce livre L'organisation de ce livre Première partie : Le projet de céder ou d'acquérir, le choix du bien à transmettre Deuxième partie : Les données économiques Troisième partie : Des préliminaires au passage à l'acte Quatrième partie : La phase post-cession Cinquième partie : Conseils et aides Sixième partie : La partie des Dix Les conventions utilisées dans ce livre Les icônes utilisées dans ce livre Et maintenant par où commencer ? Première partie : Le projet de céder ou d'acquérir, le choix du bien à transmettre Chapitre 1 : Le projet de céder ou d'acquérir Ai-je le profil du repreneur ? Suis-je prêt à céder ? L'importance de l'environnement familial Création ou reprise d'entreprise Les facteurs d'échecs Bien se préparer Être lucide quant à la valeur de son entreprise et au prix demandé Agir en fonction du marché et de l'environnement de l'entreprise Accompagnement du cédant Accompagnement du repreneur Combien de temps dure l'opération ? À qui parler de son projet ? La convention de partenariat entre le conseil supérieur de l'ordre des experts-comptables et cédants et repreneurs d'affaires Chapitre 2 : Vente de fonds de commerce ou vente de titres de société ? Vente du fonds de commerce : les éléments attachés au fonds Vente de titres : un patrimoine global, actif et passif Vente de fonds ou vente de titres : intérêts pour le vendeur ? Vente de fonds ou vente de titres : intérêts pour l'acquéreur ? La cession partielle : une possibilité de vente par étapes Et l'immobilier dans tout ça ? Chapitre 3 : La mise en location-gérance Un statut juridique particulier Les conditions de mise en œuvre Les risques La fin de la location-gérance Variantes Chapitre 4 : La transmission d'entreprise et le personnel Le principe : le maintien des contrats de travail L'information des représentants sociaux Les engagements sociaux Deuxième partie : Les données économiques Chapitre 5 : L'évaluation d'entreprise Un art difficile Les différentes méthodes d'évaluation L'évaluation du fonds de commerce Évaluation des titres de société Chapitre 6 : Le prix de vente La détermination du prix de vente La faisabilité économique de la transmission Le paiement du prix Les garanties liées Chapitre 7 : Qui achète : une personne physique ou une société ? L'acquéreur, personne physique L'acquéreur, personne morale D'où l'importance de se faire accompagner Chapitre 8 : Le financement de l'acquisition Le plan de financement Les modalités de financement Les garanties Le dossier de financement Chapitre 9 : La fiscalité Une fiscalité particulièrement mouvante et instable La fiscalité en cas de vente du fonds de commerce Vente de titres de société Le cas particulier de la donation d'entreprise Se faire accompagner face à cette fiscalité complexe Troisième partie : Des préliminaires au passage à l'acte Chapitre 10 : Le dossier de présentation Ambiguïté dudossier de présentation Le contenu du dossier de présentation En résumé : un document indispensable à soigner Chapitre 11 : L'audit d'acquisition Pourquoi un audit ? Principaux objectifs visés par l'audit Par qui est-il réalisé ? L'étendue de l'audit Quand réaliser cet audit ? Encore des doutes sur l'audit ? Chapitre 12 : La mise en forme, la rédaction des actes La négociation Les échanges avant l'accord définitif La data room L'acte de vente Les garanties Quatrième partie : La phase post-cession Chapitre 13 : L'accompagnement du vendeur Un passage de témoin indispensable À limiter dans le temps L'organisation contractuelle Le statut social de l'accompagnateur Chapitre 14 : La gestion patrimoniale Anticiper ISF avant et après La société holding patrimoniale La donation préalable à la cession La retraite Disponibilités des fonds et placements Cinquième partie : Conseils et aides Chapitre 15 : Les intervenants Un besoin de conseils Les chambres consulaires Les experts-comptables Les avocats Les notaires Les banquiers Les assureurs Les conseils en propriété industrielle Les commissaires aux comptes Les Business angels Faire jouer l'interprofessionnalité ! Chapitre 16 : Les aides L'ACCRE Les autres aides Sixième partie : La partie des Dix Chapitre 17 : Les dix écueils à éviter Méconnaître la vraie valeur de son entreprise Ne pas vendre au bon moment Ne pas anticiper Être indispensable dans son entreprise Vouloir avancer seul Rejeter la cession partielle Mélanger exploitation et immobilier Négliger la perte de statut Négliger la qualité de présentation du dossier de demande de financement Ne pas jouer la carte de l'interprofessionnalité Chapitre 18 : Les dix étapes de la transmission La préparation patrimoniale L'évaluation La mise sur le marché La présentation à l'acquéreur potentiel La négociation La signature de l'accord La signature de l'acte définitif Le débouclage définitif L'accompagnement La gestion de l'après Lexique Conclusion Index ,Note biographique Rédigé sous la direction de Pierre CLEON et Jean-Marie SABOURIN, cet ouvrage est le résultat d'un travail collectif réalisé par des experts-comptables membres du groupement AUDECIA. Tous vous font partager le fruit de leur expérience concrète de la transmission d'entreprise et ont à cœur de vous conseiller sur les choix à faire et vous alerter sur les écueils à éviter. ,PrésentationUn guide indispensable pour réussir une étape clef dans la vie de l'entreprise La transmission est une étape importante pour l'entreprise, elle la fragilise et risque de compromettre sa pérennité, mais elle peut aussi être signe d'un renouveau et de redynamisation. Complexe, car elle mêle des aspects humains, techniques et financiers, cette lourde opération doit être anticipée et bien maîtrisée par ses acteurs, tant le cédant que le repreneur. Cet ouvrage n'a pas pour vocation de faire de vous des experts dans la cession-reprise d'entreprise, mais de vous en faire comprendre clairement et simplement les rouages et les étapes de cette lourde mutation. Ainsi, vous saurez aborder cette belle aventure avec la sérénité indispensable à sa réussite. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Transmission d'entreprise Poche Pour les Nuls
Editeur
Format
Broché
Publication
13 juin 2013
Auteur
Sabourin, Jean-Marie
Auteur
Audecia
Illustrations
Chalvin, Marc
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
288
Taille
19.1 x 13.1 x 1.8 cm
Poids
327
ISBN-13
9782754052603
Livré entre : 26 juillet - 29 juillet
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