La fabrique des mondes communs

Name: La fabrique des mondes communs
Brand: Monteil, Pierre-Olivier
SKU: NW-9782749276182
Price: 19.5 EUR
Availability: InStock

Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

4e de couverture Depuis des décennies, le monde du travail est pointé du doigt comme le lieu d’un mal-être croissant, sous l’effet d’un management qui isole et dépersonnalise. L’entreprise s’épuise de la « culture du résultat », qui malmène l’activité de travail, faute d’en comprendre les ressorts. Face à ces dérives, Pierre-Olivier Monteil invite à changer de regard et à envisager le travail comme une source essentielle d’humanisation. Cela suppose de réorienter l’action du management au bénéfice d’une écologie de la relation qui mette chacun en capacité de construire des mondes communs. En constant dialogue avec les sciences humaines, cet essai revisite le management sous le prisme successif des grandes fonctions économiques auxquelles il contribue : produire, coopérer, innover. S’y déploie une réflexion sur le pouvoir, à la recherche des conditions, notamment institutionnelles, qui permettent à l’agir managérial de se comporter loyalement. De la sorte, tout concourt à ce que, devenu pédagogie du vivre-ensemble, le travail humanise. Pourvu que le management s’affirme comme une école de civisme au bénéfice de la démocratie, qui en a grand besoin. ,Note promotionnelle A l’heure de la « grande démission », ce livre s’attache à apporter une réponse solide à la question : dans quelles conditions les fonctions de management peuvent-elles s’exercer en ayant un effet humanisant sur les personnes au travail ? ,Présentation Dans la suite deÉthique et philosophie du management(Erès, 2016), où il explorait les grandes lignes d’un management recherchant le consentement des collaborateurs, au-delà de la simple obéissance hiérarchique, l’auteur s’intéresse à présent à l’influence que le management exerce en tant que processus de socialisation des collaborateurs. Il se demande comment cette influence peut humaniser et émanciper, au lieu de déshumaniser et d’infantiliser, et contribuer à former des citoyens responsables et participatifs. Mettant à profit sa longue pratique, il s’attache à repenser le management pour qu’il contribue efficacement aux trois grandes fonctions d’une organisation de travail : produire, coopérer, innover. Ces trois grands axes qui constituent un enjeu politique à l’échelle de l’entreprise comme de la société, structurent l’ouvrage dans un dialogue constant entre sciences humaines et philosophie. Afficher moinsAfficher plus

Monteil, Pierre-Olivier

La fabrique des mondes communs

19,50 €

Le Pitch

4e de couverture Depuis des décennies, le monde du travail est pointé du doigt comme le lieu d’un mal-être croissant, sous l’effet d’un management qui isole et dépersonnalise. L’entreprise s’épuise de la « culture du résultat », qui malmène l’activité de travail, faute d’en comprendre les ressorts. Face à ces dérives, Pierre-Olivier Monteil invite à changer de regard et à envisager le travail comme une source essentielle d’humanisation. Cela suppose de réorienter l’action du management au bénéfice d’une écologie de la relation qui mette chacun en capacité de construire des mondes communs. En constant dialogue avec les sciences humaines, cet essai revisite le management sous le prisme successif des grandes fonctions économiques auxquelles il contribue : produire, coopérer, innover. S’y déploie une réflexion sur le pouvoir, à la recherche des conditions, notamment institutionnelles, qui permettent à l’agir managérial de se comporter loyalement. De la sorte, tout concourt à ce que, devenu pédagogie du vivre-ensemble, le travail humanise. Pourvu que le management s’affirme comme une école de civisme au bénéfice de la démocratie, qui en a grand besoin. ,Note promotionnelle A l’heure de la « grande démission », ce livre s’attache à apporter une réponse solide à la question : dans quelles conditions les fonctions de management peuvent-elles s’exercer en ayant un effet humanisant sur les personnes au travail ? ,Présentation Dans la suite deÉthique et philosophie du management(Erès, 2016), où il explorait les grandes lignes d’un management recherchant le consentement des collaborateurs, au-delà de la simple obéissance hiérarchique, l’auteur s’intéresse à présent à l’influence que le management exerce en tant que processus de socialisation des collaborateurs. Il se demande comment cette influence peut humaniser et émanciper, au lieu de déshumaniser et d’infantiliser, et contribuer à former des citoyens responsables et participatifs. Mettant à profit sa longue pratique, il s’attache à repenser le management pour qu’il contribue efficacement aux trois grandes fonctions d’une organisation de travail : produire, coopérer, innover. Ces trois grands axes qui constituent un enjeu politique à l’échelle de l’entreprise comme de la société, structurent l’ouvrage dans un dialogue constant entre sciences humaines et philosophie. Afficher moinsAfficher plus