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Le Loarne, Séverine

MANAGEMENT DE L'INNOVATION 2ÈME EDITION

  • MANAGEMENT DE L'INNOVATION 2ÈME EDITION
Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, Management de l'innovation 2` édition est le seul manuel dédié à l'enseignement de l'innovation en langue française. Traitant tous les concepts fondamentaux de la discipline, il se concentre sur les innovations de produits et de services, les innovations incrémentales et de rupture, et l'innovation organisationnelle (structures internes, management d'équipe). La démarche, volontairement opérationnelle, met l'accent sur les méthodes et outils les plus récents utilisés par de grands groupes établis (Apple ou EDE), des PME (Airstar ou Babolat), ou encore des Start-up (Movea ou Arnano). Enrichie des retours pédagogiques formulés sur la 1" édition, cette nouvelle édition est largement remaniée et augmentée : une structure en cinq parties couvrant la trajectoire de l'innovation, du management stratégique à la diffusion de l'innovation ; le développement de nouveaux thèmes indispensables à la compréhension du processus d'innovation : l'utilisation de serions gaines (approche Kibis") pour associer porteurs d'innovation et décideurs de l'entreprise, la diffusion de l'innovation et la création du marché associé, etc. ; l'introduction d'un nouveau chapitre sur le financement de l'innovation : rôle des incubateurs, des fonds européens, etc. ; l'ajout et le renouvellement de nombreux exemples et études de cas : la solution 3D de Movea, la seringue révolutionnaire d'Evéon, le processus d'innovation du groupe SEB et de Schneider Electric, le projet de création du siège mondial de Rossignol par les architectes Hérault Arnod, etc. Biographie de l'auteur Séverine Le Loarne-Lemaire est professeur en management de l'innovation à Grenoble Ecole de Management et administrateur indépendant dans des entreprises de microélectronique. Ses recherches portent sur la création entrepreneuriale et intrapreneuriale sous contrainte, en particulier pour les femmes. Sylvie Blanco est professeur senior en management de la technologie et de l'innovation à Grenoble Ecole de Management où elle dirige la recherche partenariale. Elle enseigne en formation initiale et continue en France et à l'international. Ses travaux portent essentiellement sur les nouveaux modèles d'innovation face aux dynamiques de rupture. Elle intervient directement auprès d'industriels et collabore activement aux grands projets territoriaux tels que le campus d'innovation GIANT. Afficher moinsAfficher plus

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Présentation de l'éditeur Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, Management de l'innovation 2` édition est le seul manuel dédié à l'enseignement de l'innovation en langue française. Traitant tous les concepts fondamentaux de la discipline, il se concentre sur les innovations de produits et de services, les innovations incrémentales et de rupture, et l'innovation organisationnelle (structures internes, management d'équipe). La démarche, volontairement opérationnelle, met l'accent sur les méthodes et outils les plus récents utilisés par de grands groupes établis (Apple ou EDE), des PME (Airstar ou Babolat), ou encore des Start-up (Movea ou Arnano). Enrichie des retours pédagogiques formulés sur la 1" édition, cette nouvelle édition est largement remaniée et augmentée : une structure en cinq parties couvrant la trajectoire de l'innovation, du management stratégique à la diffusion de l'innovation ; le développement de nouveaux thèmes indispensables à la compréhension du processus d'innovation : l'utilisation de serions gaines (approche Kibis") pour associer porteurs d'innovation et décideurs de l'entreprise, la diffusion de l'innovation et la création du marché associé, etc. ; l'introduction d'un nouveau chapitre sur le financement de l'innovation : rôle des incubateurs, des fonds européens, etc. ; l'ajout et le renouvellement de nombreux exemples et études de cas : la solution 3D de Movea, la seringue révolutionnaire d'Evéon, le processus d'innovation du groupe SEB et de Schneider Electric, le projet de création du siège mondial de Rossignol par les architectes Hérault Arnod, etc. Biographie de l'auteur Séverine Le Loarne-Lemaire est professeur en management de l'innovation à Grenoble Ecole de Management et administrateur indépendant dans des entreprises de microélectronique. Ses recherches portent sur la création entrepreneuriale et intrapreneuriale sous contrainte, en particulier pour les femmes. Sylvie Blanco est professeur senior en management de la technologie et de l'innovation à Grenoble Ecole de Management où elle dirige la recherche partenariale. Elle enseigne en formation initiale et continue en France et à l'international. Ses travaux portent essentiellement sur les nouveaux modèles d'innovation face aux dynamiques de rupture. Elle intervient directement auprès d'industriels et collabore activement aux grands projets territoriaux tels que le campus d'innovation GIANT. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Management de l'Innovation 2e Edition
Auteur
Le Loarne, Séverine
Editeur
PEARSON (PUB)
Format
Relié
Publication
01 janvier 2012
Auteur
Blanco, Sylvie
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
408
Taille
22.5 x 18.5 x 2.5 cm
Poids
761
ISBN-13
9782744076312

Auteur

Le Loarne, Séverine
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