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L'Organisation résonante

Audience : Adulte - Grand Public
Le Pitch
PrésentationEt si ce que l’entreprise avait de plus précieuxétait ce que l’on ne regarde plus ? Une vision inspirante, un sens partagé, des relations constructives, une gouvernance juste… Qui oserait dire que cesévidences ne comptent pas ? Et pourtant, dans tant d’organisations, elles semblent s’être effacées derrière les incontournables tableaux de bord, les inévitables tensions et les urgences quotidiennes. Ce livre enfonce des portes ouvertes. Volontairement. Parce qu’il est temps de s’intéresser aux composantes d’une organisation en phase avec ses acteurs et son environnement. Une organisation résonante. Il est temps de redonner de la place auxévidences oubliées qui, bien souvent, font la différence entre une structure qui s’essouffle et une organisation qui exprime pleinement son potentiel. C’est en connectant ces différentes composantes entre elles que lesévidences révèlent les secrets de tout un système dont les leviers d’action ne demandent qu’àêtre activés. À partir d’un modèleéprouvé– le Modèle de Résonance Systémique–, les auteurs nous proposent un véritable Guide de Pilotage Systémique (un GPS !) pour encore mieux diriger nos entreprises, noséquipes, nos projets. Un guideà la fois rigoureux, accessible et utilisable au quotidien. Nourri d’expériences de terrain, d’exemples concrets, de fiches méthodologiques et surtout, d’une conviction profonde : une organisation performante est avant tout une organisation résonante.,SommaireIntroduction–1. Comment va votre Projet ?- Porte ouverte n° 1. La Vision : Votre Projet a-t-il une boussole  ? - Porte ouverte n° 2. Le Sens : Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ? - Porte ouverte n° 3. Le Plan : L’intelligence en action -2. Comment va votre Gouvernance ?- Porte ouverte n° 4. La Valorisation : Quel carburant mettez-vous dans le moteur ? - Porte ouverte n° 5. La Sécurisation : Votre Gouvernance a-t-elle prévu des boucliers efficaces  ? - Porte ouverte n° 6. Les Pouvoirs : Y a-t-il des pilotes dans l’avion  ? -3. Vos Relations sont-elles en bonne santé ?- Porte ouverte n° 7. La Volonté : Vouloir faire partie d’un collectif - Porte ouverte n° 8. La Solidarité : L’entraide au service du Projet - Porte ouverte n° 9. La Proactivité : Les non-dits sont des virus -4. Les portes secrètes- Porte secrète n° 1. L’Intégrité : Quand le Projet croise la Gouvernance - Porte secrète n° 2. La Confiance : Quand la Gouvernance croise les Relations - Porte secrète n° 3. L’Énergie : Quand le Projet croise les Relations -5. Quelle est la réputation de votre Organisation ?- Clé du royaume n° 1. La réputation de puissance - Clé du royaume n° 2. La réputation de solidité - Clé du royaume n° 3. La réputation de vitalité - Conclusion - Table des matières Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

PrésentationEt si ce que l’entreprise avait de plus précieuxétait ce que l’on ne regarde plus ? Une vision inspirante, un sens partagé, des relations constructives, une gouvernance juste… Qui oserait dire que cesévidences ne comptent pas ? Et pourtant, dans tant d’organisations, elles semblent s’être effacées derrière les incontournables tableaux de bord, les inévitables tensions et les urgences quotidiennes. Ce livre enfonce des portes ouvertes. Volontairement. Parce qu’il est temps de s’intéresser aux composantes d’une organisation en phase avec ses acteurs et son environnement. Une organisation résonante. Il est temps de redonner de la place auxévidences oubliées qui, bien souvent, font la différence entre une structure qui s’essouffle et une organisation qui exprime pleinement son potentiel. C’est en connectant ces différentes composantes entre elles que lesévidences révèlent les secrets de tout un système dont les leviers d’action ne demandent qu’àêtre activés. À partir d’un modèleéprouvé– le Modèle de Résonance Systémique–, les auteurs nous proposent un véritable Guide de Pilotage Systémique (un GPS !) pour encore mieux diriger nos entreprises, noséquipes, nos projets. Un guideà la fois rigoureux, accessible et utilisable au quotidien. Nourri d’expériences de terrain, d’exemples concrets, de fiches méthodologiques et surtout, d’une conviction profonde : une organisation performante est avant tout une organisation résonante.,SommaireIntroduction–1. Comment va votre Projet ?- Porte ouverte n° 1. La Vision : Votre Projet a-t-il une boussole  ? - Porte ouverte n° 2. Le Sens : Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ? - Porte ouverte n° 3. Le Plan : L’intelligence en action -2. Comment va votre Gouvernance ?- Porte ouverte n° 4. La Valorisation : Quel carburant mettez-vous dans le moteur ? - Porte ouverte n° 5. La Sécurisation : Votre Gouvernance a-t-elle prévu des boucliers efficaces  ? - Porte ouverte n° 6. Les Pouvoirs : Y a-t-il des pilotes dans l’avion  ? -3. Vos Relations sont-elles en bonne santé ?- Porte ouverte n° 7. La Volonté : Vouloir faire partie d’un collectif - Porte ouverte n° 8. La Solidarité : L’entraide au service du Projet - Porte ouverte n° 9. La Proactivité : Les non-dits sont des virus -4. Les portes secrètes- Porte secrète n° 1. L’Intégrité : Quand le Projet croise la Gouvernance - Porte secrète n° 2. La Confiance : Quand la Gouvernance croise les Relations - Porte secrète n° 3. L’Énergie : Quand le Projet croise les Relations -5. Quelle est la réputation de votre Organisation ?- Clé du royaume n° 1. La réputation de puissance - Clé du royaume n° 2. La réputation de solidité - Clé du royaume n° 3. La réputation de vitalité - Conclusion - Table des matières Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
L'Organisation résonante: Enfonçons les portes ouvertes... de l'entreprise
Editeur
Format
Grand Format
Publication
29 octobre 2025
Auteur
Lefeuvre, Jérôme
Audience
Adulte - Grand Public
Pages
256
Taille
24 x 17 x 1.3 cm
Poids
430
ISBN-13
9782729623135
Livré entre : 9 avril - 12 avril
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