Vivre et travailler avec des personnalités difficiles - Les clés pour comprendre et savoir comment a

Name: Vivre et travailler avec des personnalités difficiles - Les clés pour comprendre et savoir comment a
Brand: Lacroix, Marie-José
SKU: NW-9782729612771
Price: 5.08 EUR
Availability: OutOfStock
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Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

SommaireLes clés - Ce qu'il faut savoir, notamment pour comprendre pourquoi vous rencontrez ce problème de plus en plus fréquemmentDes changements qui malmènent la personnalité : tsunami et tremblements Quand le stress fait basculer dans la pathologie ! De la personnalité normale a la personnalité difficile construction et fonctionnement du psychisme - Avatars et lignes de failleschez les personnalités difficiles Origine et forme des comportements difficiles : les mécanismes de défense ...et les portes... Ce qu’il faut comprendre pour savoir quoi faire… et ne pas faireLe théâtre et le cœur : Les défenses histrioniques ou hystériques Le pouvoir et la pensée harcelante - Les défenses obsessionnelles Jeu et jouissance - La personnalité perverse Coupure et distance - Personnalité évitante et défenses schizoïdes Instabilité à risques : Les défenses borderline Miroir ! Mon beau miroir ! Sauver la face - Les défenses narcissiques - La personnalité narcissique Coupure et distance - Personnalité évitante Les défenses schizoïdes et phobiques Compulsion et dépendance - Plaisir et souffrance - La personnalité « addict » et orale : Tabac, alcool, jeu compulsif, informatique, anorexie, boulimie, toxicomanie, sexualité compulsive… Les défenses addictives Le tryptique dépressif : Dépression, trau-ma, risque suicidaire– Les défenses dépressives Délire et versant psychotique - La personnalité schizophrénique et ses défensesLa bonne clé dans la bonne porte - Agir : prendre en compte votre lien ou votre statut envers cette personne et trouver la bonne postureLa posture et la problématique du coach et du consultant La posture du responsable de ressources humaines et celle de l’Elu du Personnel La posture du manager La posture de l’ami, du collègue, du proche Quand vous sentez que quelque chose se passe en vous qui vous pertube, la problématique de soi à soi,PrésentationIl est souvent difficile de trouver la bonne attitude face à la manifestation de comportements limites au quotidien. Très complet et pédagogique, l’ouvrage apporte des repères de compréhension et d’action permettant de ne plus se trouver démunis devant de telles situations. Assortis d’exemples concrets, il guide la personne vers des les réponses pertinentes. Comme les réponses diffèrent selon que l’on est : 1/un proche, 2/le manager, 3/le coach, 4/le responsable RH, voire 5/la personne elle-même s’il s’agit de quelqu’un se posant des questions sur soi, l’ouvrage envisage chacune de ces postures. Il permet ainsi à tous d’acquérir les notions suffisantes pour ne pas se laisser perturber et trouver sa solution. Le lecteur comprendre le rôle qui lui revient et prend conscience de la synergie des interventions possibles. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Vivre et travailler avec des personnalités difficiles - Les clés pour comprendre et savoir comment a: Les clés pour comprendre et savoir comment agir

Auteur

Editeur

Format

Broché

Publication

10 avril 2013

Audience

Adulte - Grand Public

Pages

288

Taille

24 x 15.5 x 1.5 cm

Poids

402

ISBN-13

9782729612771

Lacroix, Marie-José

Vivre et travailler avec des personnalités difficiles - Les clés pour comprendre et savoir comment a

1.0

(2)

27,00 €

Le Pitch

SommaireLes clés - Ce qu'il faut savoir, notamment pour comprendre pourquoi vous rencontrez ce problème de plus en plus fréquemmentDes changements qui malmènent la personnalité : tsunami et tremblements Quand le stress fait basculer dans la pathologie ! De la personnalité normale a la personnalité difficile construction et fonctionnement du psychisme - Avatars et lignes de failleschez les personnalités difficiles Origine et forme des comportements difficiles : les mécanismes de défense ...et les portes... Ce qu’il faut comprendre pour savoir quoi faire… et ne pas faireLe théâtre et le cœur : Les défenses histrioniques ou hystériques Le pouvoir et la pensée harcelante - Les défenses obsessionnelles Jeu et jouissance - La personnalité perverse Coupure et distance - Personnalité évitante et défenses schizoïdes Instabilité à risques : Les défenses borderline Miroir ! Mon beau miroir ! Sauver la face - Les défenses narcissiques - La personnalité narcissique Coupure et distance - Personnalité évitante Les défenses schizoïdes et phobiques Compulsion et dépendance - Plaisir et souffrance - La personnalité « addict » et orale : Tabac, alcool, jeu compulsif, informatique, anorexie, boulimie, toxicomanie, sexualité compulsive… Les défenses addictives Le tryptique dépressif : Dépression, trau-ma, risque suicidaire– Les défenses dépressives Délire et versant psychotique - La personnalité schizophrénique et ses défensesLa bonne clé dans la bonne porte - Agir : prendre en compte votre lien ou votre statut envers cette personne et trouver la bonne postureLa posture et la problématique du coach et du consultant La posture du responsable de ressources humaines et celle de l’Elu du Personnel La posture du manager La posture de l’ami, du collègue, du proche Quand vous sentez que quelque chose se passe en vous qui vous pertube, la problématique de soi à soi,PrésentationIl est souvent difficile de trouver la bonne attitude face à la manifestation de comportements limites au quotidien. Très complet et pédagogique, l’ouvrage apporte des repères de compréhension et d’action permettant de ne plus se trouver démunis devant de telles situations. Assortis d’exemples concrets, il guide la personne vers des les réponses pertinentes. Comme les réponses diffèrent selon que l’on est : 1/un proche, 2/le manager, 3/le coach, 4/le responsable RH, voire 5/la personne elle-même s’il s’agit de quelqu’un se posant des questions sur soi, l’ouvrage envisage chacune de ces postures. Il permet ainsi à tous d’acquérir les notions suffisantes pour ne pas se laisser perturber et trouver sa solution. Le lecteur comprendre le rôle qui lui revient et prend conscience de la synergie des interventions possibles. Afficher moinsAfficher plus