Le Service public hospitalier

Name: Le Service public hospitalier
Brand: Stingre, Didier
SKU: GD-9782715408234
Price: 99.0 EUR
Availability: OutOfStock
Rating: 1.0 (1 reviews)

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Audience : Adulte - Grand Public

Le Pitch

Sommaire Introduction Chapitre premier –Projet régional de santé et planification sanitaire I. Les établissements de santé (ES) II. Le Projet régional de santé III. Cadre territorial et procédures de validation IV. Projet d’établissement et CPOM : la contractualisation externe V. Le régime des autorisations VI. La certification des établissements : la Haute Autorité de santé (HAS) Chapitre II –Service public et offre de santé territorialisée I. Les missions des établissements de santé II. Les missions du service public hospitalier et leur réalisation III. Niveaux de recours et parcours patient IV. Formules intégratives de coopération et Groupements hospitaliers de territoire Chapitre III –Les établissements publics de santé I. Le conseil de surveillance II. Le directoire III. Le directeur, président du directoire IV. Représentation et compétence gestionnaire du corps médical V. Représentation des usagers Chapitre IV –Agences régionales de santé et tarification à l’activité I. Les conférences nationale et régionale de santé II. Les Agences régionales de santé (ARS) III. Le financement des établissements de santé : la T2A Conclusion Bibliographie ,En bref Organiser l’offre hospitalière ,Présentation Organiser l’offre hospitalière Mise en place dans les années 1970, la notion de « service public hospitalier » visait à créer une complémentarité fonctionnelle entre établissements de santé publics et privés. Elle se veut aujourd’hui le cadre projeté d’une synergie d’interventions avec l’ensemble des acteurs de santé libéraux. Le service public se conçoit dorénavant dans une fédération de moyens et d’intervenants aux actions structurées et hiérarchisées qui permettent une desserte optimale des populations à l’échelle des territoires. Cela s’inscrit dans un environnement où exigences économiques et sociétales se côtoient, où coûts maîtrisés et qualité des soins sont érigés en paradigmes. Les récentes réformes organisationnelles et structurelles accentuent ces évolutions. Le présent ouvrage s’en veut l’analyse. Afficher moinsAfficher plus

Stingre, Didier

Le Service public hospitalier

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Sommaire Introduction Chapitre premier –Projet régional de santé et planification sanitaire I. Les établissements de santé (ES) II. Le Projet régional de santé III. Cadre territorial et procédures de validation IV. Projet d’établissement et CPOM : la contractualisation externe V. Le régime des autorisations VI. La certification des établissements : la Haute Autorité de santé (HAS) Chapitre II –Service public et offre de santé territorialisée I. Les missions des établissements de santé II. Les missions du service public hospitalier et leur réalisation III. Niveaux de recours et parcours patient IV. Formules intégratives de coopération et Groupements hospitaliers de territoire Chapitre III –Les établissements publics de santé I. Le conseil de surveillance II. Le directoire III. Le directeur, président du directoire IV. Représentation et compétence gestionnaire du corps médical V. Représentation des usagers Chapitre IV –Agences régionales de santé et tarification à l’activité I. Les conférences nationale et régionale de santé II. Les Agences régionales de santé (ARS) III. Le financement des établissements de santé : la T2A Conclusion Bibliographie ,En bref Organiser l’offre hospitalière ,Présentation Organiser l’offre hospitalière Mise en place dans les années 1970, la notion de « service public hospitalier » visait à créer une complémentarité fonctionnelle entre établissements de santé publics et privés. Elle se veut aujourd’hui le cadre projeté d’une synergie d’interventions avec l’ensemble des acteurs de santé libéraux. Le service public se conçoit dorénavant dans une fédération de moyens et d’intervenants aux actions structurées et hiérarchisées qui permettent une desserte optimale des populations à l’échelle des territoires. Cela s’inscrit dans un environnement où exigences économiques et sociétales se côtoient, où coûts maîtrisés et qualité des soins sont érigés en paradigmes. Les récentes réformes organisationnelles et structurelles accentuent ces évolutions. Le présent ouvrage s’en veut l’analyse. Afficher moinsAfficher plus