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Piloter un projet de formation

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Gérer un projet de formation ne s'improvise pas ! Cela nécessite de maîtriser des compétences spécifiques. Vous trouverez dans ce livre les moyens de les acquérir. Cet ouvrage apporte en effet des réponses concrètes aux questions que tout chef de projet formation se pose quand il est confronté à l'une ou à plusieurs des quatre dimensions du pilotage d'un projet de formation : Ingénierie de formation ; comment analyser une demande de formation ? comment détecter le besoin implicite derrière la demande explicite ? comment étudier la faisabilité du projet de formation ? Ingénierie pédagogique : comment mettre en œuvre le processus pédagogique le plus pertinent et le mieux outillé possible ? comment amener l'ensemble des acteurs du système de formation à s'impliquer dans ce processus ? Achat de formation : comment sélectionner les meilleurs organismes de formation ; comment négocier " gagnant - gagnant ", que l'on soit donneur d'ordre ou sous-traitant ? Qualité de la formation : comment évaluer les résultats du projet de formation ? et plus globalement, comment mettre sous assurance qualité le projet de formation ? À la fois concret et pragmatique, ce livre s'adresse, aussi bien à des responsables de formation souhaitant faire évoluer leur fonction vers le métier de consultant interne, qu'à des formateurs désirant prendre en charge l'ingénierie des projets de formation en amont et en aval de leurs interventions. Afficher moinsAfficher plus

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Gérer un projet de formation ne s'improvise pas ! Cela nécessite de maîtriser des compétences spécifiques. Vous trouverez dans ce livre les moyens de les acquérir. Cet ouvrage apporte en effet des réponses concrètes aux questions que tout chef de projet formation se pose quand il est confronté à l'une ou à plusieurs des quatre dimensions du pilotage d'un projet de formation : Ingénierie de formation ; comment analyser une demande de formation ? comment détecter le besoin implicite derrière la demande explicite ? comment étudier la faisabilité du projet de formation ? Ingénierie pédagogique : comment mettre en œuvre le processus pédagogique le plus pertinent et le mieux outillé possible ? comment amener l'ensemble des acteurs du système de formation à s'impliquer dans ce processus ? Achat de formation : comment sélectionner les meilleurs organismes de formation ; comment négocier " gagnant - gagnant ", que l'on soit donneur d'ordre ou sous-traitant ? Qualité de la formation : comment évaluer les résultats du projet de formation ? et plus globalement, comment mettre sous assurance qualité le projet de formation ? À la fois concret et pragmatique, ce livre s'adresse, aussi bien à des responsables de formation souhaitant faire évoluer leur fonction vers le métier de consultant interne, qu'à des formateurs désirant prendre en charge l'ingénierie des projets de formation en amont et en aval de leurs interventions. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Piloter un projet de formation (0000)
Auteur
Editeur
Format
Broché
Publication
02 septembre 2003
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
215
Taille
24 x 16 x 1.4 cm
Poids
388
ISBN-13
9782710116301
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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