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Le Manager aux 5 passeports

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans cet ouvrage novateur, Chantal Gensse propose une approche du management basée sur les principes de la médecine traditionnelle chinoise. En reliant cinq dimensions - l'analyse des contraintes, des savoirs, l'évaluation, la communication et la décision - elle offre aux managers un cadre pour comprendre et améliorer leur pratique. En mettant en avant l'importance de l'intelligence émotionnelle, de la synergie et de l'éthique, l'auteur guide les lecteurs vers une forme de leadership plus humaine et efficace. Afficher moinsAfficher plus

Le Manager aux 5 passeports

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Le Pitch

Dans cet ouvrage novateur, Chantal Gensse propose une approche du management basée sur les principes de la médecine traditionnelle chinoise. En reliant cinq dimensions - l'analyse des contraintes, des savoirs, l'évaluation, la communication et la décision - elle offre aux managers un cadre pour comprendre et améliorer leur pratique. En mettant en avant l'importance de l'intelligence émotionnelle, de la synergie et de l'éthique, l'auteur guide les lecteurs vers une forme de leadership plus humaine et efficace. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le Manager aux 5 passeports - De l'intelligence émotionnelle à l'intelligence managériale
Editeur
Format
Broché
Publication
20 mars 2003
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
160
Taille
24 x 16 x 1.2 cm
Poids
242
ISBN-13
9782710116059

Contenu

4ème de couverture

Innovant, surprenant, différent, cet ouvrage renouvelle entièrement la perception actuelle du management. En appliquant à l'entreprise les principes systémiques de la médecine traditionnelle chinoise, Chantal Gensse propose au manager de lier entre eux cinq points de vue complémentaires : l'analyse des contraintes, l'analyse des savoirs, l'évaluation, la communication et la décision. Ces cinq dimensions constituent les cinq passeports du manager.Il en résulte une lecture des pratiques de management plus limpide que jamais : muni des cinq passeports, le manager peut mener une analyse pertinente de son équipe et de la manière dont celle-ci s'intègre dans l'entreprise.Grâce au fonctionnement systémique explicité, l'auteur repositionne la personne au centre de l'entreprise. En effet, il ne peut y avoir performance sans intelligences et en retour, il ne peut y avoir d'intelligences sans humanisme.Des questions essentielles font l'objet d'une approche profondément originale : - Comment intégrer un individu dans une équipe ? - Qu'est ce que l'intelligence émotionnelle ? - Comment créer une synergie ? - Quelle lecture avoir de la structure d'une entreprise ? - Pourquoi le respect des règles éthiques est-il la voie royale de l'efficacité ? Ce livre didactique, puissant et novateur pose les fondements de l'intelligence managériale. Il offre aux managers et aux formateurs l'opportunité d'appréhender le rôle de leader d'après une nouvelle grille de compréhension.Biographie de l'auteurChantal Gensse, ingénieur, docteur ès-science et spécialiste de psychologie chinoise, est coach, consultante et conférencière. Elle travaille avec des athlètes de haut niveau (dont Jean-Pierre Vidal, médaillé d'or olympique de slalom) aussi bien qu'avec des dirigeants d'entreprise et des top managers.
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