La méthode ABC/ABM

Name: La méthode ABC/ABM
Brand: Bescos, Pierre-Laurent
SKU: GD-9782708137363
Price: 8.0 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

4e de couvertureLa méthode ABC/ABM : un outil de gestion souple et puissant pour maîtriser votre rentabilité La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management) appelée aussi gestion par activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de : maîtriser lescoûts et les marges,mettre en place desindicateurspour réagir à temps,comprendred'où vient la rentabilitéd'une entreprise,réduire lesfrais généraux,d'orienter votre entreprisevers ses clients. Souple et réactive, la méthode ABC/ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients. Considéré comme une référence et très complet, ce manuel pratique commence par descas de mise en oeuvretirés d'expériences vécues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités. Afin d'en savoir plus, la deuxième partie ouvre laboîte à outilspour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité, de réduction de coût, d'élaboration de devis, d'organisation et d'amélioration des performances. La troisième partie concernel'emploi des outilsde l'ABC/ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage aété conçu pour être destiné à un large public depraticiens(dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi auxenseignantsetétudiantsqui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités. ,PrésentationLa méthode ABC/ABM : un outil de gestion souple et puissant pour maîtriser votre rentabilité La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management) appelée aussi gestionpar activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de : maîtriser lescoûts et les marges,mettre en place desindicateurspour réagir à temps,comprendred'où vient la rentabilitéd'une entreprise,réduire lesfrais généraux,d'orienter votre entreprisevers ses clients. Souple et réactive, la méthode ABC/ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients. Considéré comme une référence et très complet, ce manuel pratique commence par descas de mise en oeuvretirés d'expériences vécues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités. Afin d'en savoir plus, la deuxièmepartie ouvre laboîte à outilspour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité, de réduction de coût, d'élaboration de devis, d'organisation et d'amélioration des performances. La troisième partie concernel'emploi des outilsde l'ABC/ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage a été conçu pour être destiné à un large public depraticiens(dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi auxenseignantsetétudiantsqui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités. ,SommaireIntroduction à cette troisième édition refondueA qui ce livre s'adresse-t-il ?Tout lire ou choisir un des 4 itinéraires de lecture7 cas d'entreprisesLes principes de la gestion par activitésMise en place de la gestion par activitésConclusion générale : quels sont les apports de l'ABC/ABM ?Index Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

La méthode ABC/ABM: Rentabilité mode d'emploi

Auteur

Editeur

Format

Broché

Publication

04 janvier 2007

Auteur

Joalland, Marc

Auteur

Le Bourgeois, Serge

Auteur

Maléjac, André

Auteur

Ravignon, Laurent

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

386

Taille

24 x 17.2 x 2.4 cm

Poids

1

ISBN-13

9782708137363

Contenu

4ème de couverture

La méthode ABC/ABM : un outil de gestion souple et puissant pour maîtriser votre rentabilité

La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management) appelée aussi gestion par activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de :

maîtriser lescoûts et les marges,
mettre en place desindicateurspour réagir à temps,
comprendred'où vient la rentabilitéd'une entreprise,
réduire lesfrais généraux,
d'orienter votre entreprisevers ses clients.

Souple et réactive, la méthode ABC/ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients.

Considéré comme une référence et très complet, ce manuel pratique commence par descas de mise en oeuvretirés d'expériences vécues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités. Afin d'en savoir plus, la deuxième partie ouvre laboîte à outilspour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité, de réduction de coût, d'élaboration de devis, d'organisation et d'amélioration des performances. La troisième partie concernel'emploi des outilsde l'ABC/ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage a été conçu pour être destiné à un large public depraticiens(dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi auxenseignantsetétudiantsqui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités.

Bescos, Pierre-Laurent

La méthode ABC/ABM

3,95 €

38,50 € -89%

Le Pitch

4e de couvertureLa méthode ABC/ABM : un outil de gestion souple et puissant pour maîtriser votre rentabilité La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management) appelée aussi gestion par activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de : maîtriser lescoûts et les marges,mettre en place desindicateurspour réagir à temps,comprendred'où vient la rentabilitéd'une entreprise,réduire lesfrais généraux,d'orienter votre entreprisevers ses clients. Souple et réactive, la méthode ABC/ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients. Considéré comme une référence et très complet, ce manuel pratique commence par descas de mise en oeuvretirés d'expériences vécues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités. Afin d'en savoir plus, la deuxième partie ouvre laboîte à outilspour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité, de réduction de coût, d'élaboration de devis, d'organisation et d'amélioration des performances. La troisième partie concernel'emploi des outilsde l'ABC/ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage aété conçu pour être destiné à un large public depraticiens(dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi auxenseignantsetétudiantsqui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités. ,PrésentationLa méthode ABC/ABM : un outil de gestion souple et puissant pour maîtriser votre rentabilité La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management) appelée aussi gestionpar activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de : maîtriser lescoûts et les marges,mettre en place desindicateurspour réagir à temps,comprendred'où vient la rentabilitéd'une entreprise,réduire lesfrais généraux,d'orienter votre entreprisevers ses clients. Souple et réactive, la méthode ABC/ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients. Considéré comme une référence et très complet, ce manuel pratique commence par descas de mise en oeuvretirés d'expériences vécues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités. Afin d'en savoir plus, la deuxièmepartie ouvre laboîte à outilspour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité, de réduction de coût, d'élaboration de devis, d'organisation et d'amélioration des performances. La troisième partie concernel'emploi des outilsde l'ABC/ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage a été conçu pour être destiné à un large public depraticiens(dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi auxenseignantsetétudiantsqui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités. ,SommaireIntroduction à cette troisième édition refondueA qui ce livre s'adresse-t-il ?Tout lire ou choisir un des 4 itinéraires de lecture7 cas d'entreprisesLes principes de la gestion par activitésMise en place de la gestion par activitésConclusion générale : quels sont les apports de l'ABC/ABM ?Index Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

La méthode ABC/ABM: Rentabilité mode d'emploi

Auteur

Editeur

Format

Broché

Publication

04 janvier 2007

Auteur

Joalland, Marc

Auteur

Le Bourgeois, Serge

Auteur

Maléjac, André

Auteur

Ravignon, Laurent

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

386

Taille

24 x 17.2 x 2.4 cm

Poids

1

ISBN-13

9782708137363

Contenu

4ème de couverture

La méthode ABC/ABM : un outil de gestion souple et puissant pour maîtriser votre rentabilité

La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing/Activity Based Management) appelée aussi gestion par activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de :

maîtriser lescoûts et les marges,
mettre en place desindicateurspour réagir à temps,
comprendred'où vient la rentabilitéd'une entreprise,
réduire lesfrais généraux,
d'orienter votre entreprisevers ses clients.

Souple et réactive, la méthode ABC/ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients.

Considéré comme une référence et très complet, ce manuel pratique commence par descas de mise en oeuvretirés d'expériences vécues par les auteurs. Il s'agit de permettre aux entreprises de comprendre tout de suite les bénéfices à retirer du management par les activités. Afin d'en savoir plus, la deuxième partie ouvre laboîte à outilspour guider le praticien et lui permettre de résoudre ses problèmes de rentabilité, de réduction de coût, d'élaboration de devis, d'organisation et d'amélioration des performances. La troisième partie concernel'emploi des outilsde l'ABC/ABM afin de faciliter le plus possible l'utilisation des potentialités de cette approche reconnue au niveau mondial. Cet ouvrage a été conçu pour être destiné à un large public depraticiens(dirigeants d'entreprises, managers, directeurs financiers, contrôleurs de gestion, etc.). Il s'adresse aussi auxenseignantsetétudiantsqui souhaitent compléter par des approches pratiques des connaissances théoriques sur la gestion par les activités.