Le guide de la TPM

Name: Le guide de la TPM
Brand: Bufferne, Jean
SKU: PR-9782708137233
Price: 14.64 EUR
Availability: OutOfStock

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

PrésentationManagez vos ressources de production par la TPM pour progresser enProductivité,Qualité,Coûts,Délais,Sécurité etMotiver les salariés II est indispensable que les responsables production, qualité, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM est une démarche globale qui vise laperformance économique de l'entreprise. C'est une démarche deprogrès permanentqui intègre lemanagementmais aussi l'écoute et laresponsabilisation des opérateurs. Ce guide construit en 3 parties présente en premier lieu quels sont lesobjectifs, les enjeuxet lesrésultatsde la TPM. Il fournit ensuite leséléments stratégiques, les méthodes et outilspropres à chaque pilier de la TPM. Il détaille enfin lesmoyens nécessairesà la préparation et au déploiement de la démarche pour assurer sa réussite et sa pérennisation. Connaître le pourquoi et le comment de la TPMPréparer le projet TPM avec la Direction de son entrepriseAnimer le déroulement des différents piliersDisposer des méthodes et outils indispensablesProfiter du retour d'expérience d'un Instructeur TPMPérenniser les résultats obtenus,SommaireQuels objectifs, quels enjeux, quels résultats ?Qu'est-ce que la TPM ?La TPM : pourquoi ?Objectifs de la TPMQuels résultats obtient-on par la TPM ?La TPM : quels stratégies ? quelle méthodologie ?Des principes de développement aux piliers d'actionPilier 1 : amélioration au cas par casPilier 2 : maintenance autonomePilier 3 : maintenance planifiéPilier 4 : amélioration des connaissances et du savoir-fairePilier 5 : conception produits et équipementsPilier 6 : maintenance de la qualitéAnalyse PM ou 2P 5MPilier 7 : TPM des services fonctionnelsPilier 8 : sécurité, conditions de travail, environnementDéveloppement et pérennisation de la TPMMise en oeuvre de la TPMAnnexes Afficher moinsAfficher plus

Contenu

4ème de couverture

Managez vos ressources de production par la TPM

pour progresser enProductivité,Qualité,Coûts,Délais,Sécurité etMotiver les salariés

II est indispensable que les responsables production, qualité, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM est une démarche globale qui vise laperformance économique de l'entreprise.

C'est une démarche deprogrès permanentqui intègre lemanagementmais aussi l'écoute et laresponsabilisation des opérateurs.

Ce guide construit en 3 parties présente en premier lieu quels sont lesobjectifs, les enjeuxet lesrésultatsde la TPM.

Il fournit ensuite leséléments stratégiques, les méthodes et outilspropres à chaque pilier de la TPM.

Il détaille enfin lesmoyens nécessairesà la préparation et au déploiement de la démarche pour assurer sa réussite et sa pérennisation.

Connaître le pourquoi et le comment de la TPM
Préparer le projet TPM avec la Direction de son entreprise
Animer le déroulement des différents piliers
Disposer des méthodes et outils indispensables
Profiter du retour d'expérience d'un Instructeur TPM
Pérenniser les résultats obtenus

Bufferne, Jean

Le guide de la TPM

Indisponible

Le Pitch

PrésentationManagez vos ressources de production par la TPM pour progresser enProductivité,Qualité,Coûts,Délais,Sécurité etMotiver les salariés II est indispensable que les responsables production, qualité, ressources humaines, maintenance et leurs directions reconnaissent que la TPM est une démarche globale qui vise laperformance économique de l'entreprise. C'est une démarche deprogrès permanentqui intègre lemanagementmais aussi l'écoute et laresponsabilisation des opérateurs. Ce guide construit en 3 parties présente en premier lieu quels sont lesobjectifs, les enjeuxet lesrésultatsde la TPM. Il fournit ensuite leséléments stratégiques, les méthodes et outilspropres à chaque pilier de la TPM. Il détaille enfin lesmoyens nécessairesà la préparation et au déploiement de la démarche pour assurer sa réussite et sa pérennisation. Connaître le pourquoi et le comment de la TPMPréparer le projet TPM avec la Direction de son entrepriseAnimer le déroulement des différents piliersDisposer des méthodes et outils indispensablesProfiter du retour d'expérience d'un Instructeur TPMPérenniser les résultats obtenus,SommaireQuels objectifs, quels enjeux, quels résultats ?Qu'est-ce que la TPM ?La TPM : pourquoi ?Objectifs de la TPMQuels résultats obtient-on par la TPM ?La TPM : quels stratégies ? quelle méthodologie ?Des principes de développement aux piliers d'actionPilier 1 : amélioration au cas par casPilier 2 : maintenance autonomePilier 3 : maintenance planifiéPilier 4 : amélioration des connaissances et du savoir-fairePilier 5 : conception produits et équipementsPilier 6 : maintenance de la qualitéAnalyse PM ou 2P 5MPilier 7 : TPM des services fonctionnelsPilier 8 : sécurité, conditions de travail, environnementDéveloppement et pérennisation de la TPMMise en oeuvre de la TPMAnnexes Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Le guide de la TPM: Total Productive Maintenance

Auteur

Editeur

Format

Broché

Publication

28 septembre 2006

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

296

Taille

20.9 x 15.4 x 2.2 cm

Poids

455

ISBN-13

9782708137233