Concevoir et lancer un projet

Name: Concevoir et lancer un projet
Brand: Cohen, Raphaël H.
SKU: AV-9782708137042
Price: 3.87 EUR
Availability: OutOfStock
Rating: 1.0 (1 reviews)

1.0

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Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

4e de couvertureRéussir ses projets Les outils pour : identifier les opportunités à votre portée,analyser leur faisabilité,élaborer une stratégie efficace pour les exploiter,convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en oeuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d'entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un "serial entrepreneur", elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs du changement. Bonus sur Internet ! - Code d'accès dans ce livre,PrésentationRéussir ses projets Les outils pour : identifier les opportunités à votre portée,analyser leur faisabilité,élaborer une stratégie efficace pour les exploiter,convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en oeuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d'entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketing,cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un "serial entrepreneur", elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs du changement. Bonus sur Internet ! - Code d'accès dans ce livre,SommaireIntroductionAu commencement était l'opportunité...Il n'y a pas que la technologie !Dans la tête des décideursIl était une fois un besoinAu service des parties prenantesLa loi du plus concurrentielTop-modèle (économique)Histoire d'ECUTime to KissLes facteurs sonneront plus de trois foisBarricadé dans ses incertitudesLe passage à l'action tactiqueUn plan pour ne pas rester en planLe passage à la caissePourquoi faire du IpOp ?L'art de faire la courLa résistance s'organiseAprès l'IpOp, le MpOpConclusionAnnexeGlossaireRemerciements Afficher moinsAfficher plus

Cohen, Raphaël H.

Concevoir et lancer un projet

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Le Pitch

4e de couvertureRéussir ses projets Les outils pour : identifier les opportunités à votre portée,analyser leur faisabilité,élaborer une stratégie efficace pour les exploiter,convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en oeuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d'entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketing, cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un "serial entrepreneur", elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs du changement. Bonus sur Internet ! - Code d'accès dans ce livre,PrésentationRéussir ses projets Les outils pour : identifier les opportunités à votre portée,analyser leur faisabilité,élaborer une stratégie efficace pour les exploiter,convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée de tous. La mettre en oeuvre est le fait de quelques-uns. La clé de leur réussite ? Avant d'agir, ils ont simplement pris le temps de se poser les bonnes questions. Celles qui précèdent la rédaction du business plan. Celles que se posent les investisseurs et les dirigeants pour choisir les meilleurs projets. Ce guide propose une méthode éprouvée pour réduire la probabilité d'échec de n'importe quel projet. En modélisant le processus pour passer de l'idée au plan d'action, il balise toutes les étapes du succès. Il vous permet ainsi de valider votre idée, de tester la faisabilité de votre projet, d'obtenir l'adhésion et le soutien dont vous avez besoin. Appliquée à la création d'entreprise, au lancement d'un nouveau produit ou service, à un changement de processus ou d'approche marketing,cette méthode vous aidera à mettre toutes les chances de votre côté. S'appuyant sur 30 ans d'expérience terrain d'un "serial entrepreneur", elle s'adresse aussi bien aux décideurs qu'à ceux qui veulent dynamiser leur carrière et devenir des acteurs du changement. Bonus sur Internet ! - Code d'accès dans ce livre,SommaireIntroductionAu commencement était l'opportunité...Il n'y a pas que la technologie !Dans la tête des décideursIl était une fois un besoinAu service des parties prenantesLa loi du plus concurrentielTop-modèle (économique)Histoire d'ECUTime to KissLes facteurs sonneront plus de trois foisBarricadé dans ses incertitudesLe passage à l'action tactiqueUn plan pour ne pas rester en planLe passage à la caissePourquoi faire du IpOp ?L'art de faire la courLa résistance s'organiseAprès l'IpOp, le MpOpConclusionAnnexeGlossaireRemerciements Afficher moinsAfficher plus