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RH : les apports de la psychologie du travail - Tome 1 - Management des personnes

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce premier tome s'intéresse au management des personnes en s'appuyant sur les avancées de la psychologie du travail. Les auteurs, trois experts en la matière, fournissent des outils et des méthodes pour le recrutement, l'évaluation, la formation et le développement personnel. Ils font appel à des spécialistes nationaux et internationaux pour traiter des questions clés auxquelles sont confrontés les gestionnaires. Un ouvrage de référence pour concilier performance des entreprises et épanouissement des individus. Afficher moinsAfficher plus

RH : les apports de la psychologie du travail - Tome 1 - Management des personnes

35,50 €
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35,50 €

Le Pitch

Ce premier tome s'intéresse au management des personnes en s'appuyant sur les avancées de la psychologie du travail. Les auteurs, trois experts en la matière, fournissent des outils et des méthodes pour le recrutement, l'évaluation, la formation et le développement personnel. Ils font appel à des spécialistes nationaux et internationaux pour traiter des questions clés auxquelles sont confrontés les gestionnaires. Un ouvrage de référence pour concilier performance des entreprises et épanouissement des individus. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
RH : les apports de la psychologie du travail - Tome 1 - Management des personnes
Editeur
Format
Broché
Publication
05 janvier 2006
Auteur
Louche, Claude
Auteur
Rolland, Jean-Pierre
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
496
Taille
21 x 15.5 x 3 cm
Poids
740
ISBN-13
9782708134621

Contenu

4ème de couverture

Contribuer à la compétitivité de l'entreprise grâce à des procédures et méthodes d'intervention qui tiennent la routeCet ouvrage montre aux gestionnaires les bénéfices qu'ils peuvent tirer des progrès actuels de la psychologie du travail et aux psychologues comment ils peuvent contribuer à l'actualisation des compétences, à la compétitivité des entreprises et au développement des carrières individuelles.Ses 26 chapitres, groupés en trois parties :recrutementméthodes d'évaluationformation et développement personnelapportent des réponses concrètes à l'ensemble des questions posées par le management des personnes, qu'il s'agisse de la détection des talents, du choix de méthodes qui garantissent les meilleures décisions, ou encore des programmes destinés à développer les compétences du personnel en place.Sur chaque sujet, ont été sollicités les meilleurs spécialistes, Français, mais aussi Allemands, Américains, Belges, Espagnols et Hollandais.Chaque chapitre répond à une question précise. Par exemple :Comment évaluer un test ?Faut-il prendre en compte la personnalité dans les décisions de sélection et de recrutement ?Comment évaluer et valider les acquis de l'expérience ?Quand, comment et pourquoi utiliser un questionnaire à 360° ?Comment et pourquoi construire un référentiel de compétences ?Un bilan professionnel, pour qui, pourquoi, dans quelles conditions ?Trois psychologues du travail, Claude Lévy-Leboyer, Claude Louche, Jean-Pierre Rolland, à la fois professeurs, consultants et chercheurs, ont dirigé la rédaction de cet ouvrage avec le souci de répondre aux questions que se posent les managers, les directeurs de ressources humaines et les psychologues du monde du travail.Pour cela, ils ont fait appel à des psychologues et à des ergonomes, à l

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