Manager avec la PNL

Savoir-être : la clé de la réussiteNombre de problématiques rencontrées en entreprise dépassent la simple maîtrise des savoir-faire et relèvent souvent de difficultés relationnelles. En expliquant comment s'élaborent et se déroulent nos actions dans nos relations à l'autre, la PNL fournit des outils qui vous aideront à repérer les logiques de fonctionnement de vos collaborateurs et à mieux communiquer.Des techniques simples à mettre en place au niveau individuel ou collectif, des exercices et de nombreux exemples tirés du quotidien, vous aideront à mieux gérer vos émotions, à développer votre sens de l'écoute et à adopter une attitude juste et convaincante en toute situation.Une boîte à outils et une méthode efficace pour :Améliorer son relationnelDévelopper l'efficacité de ses collaborateursAccroître la performance de l'entrepriseBiographie de l'auteurNicole Catona est pharmacienne biologiste et psychothérapeute. Enseignante certifiée en PNL, formée aux États-Unis, en Belgique et en France, elle enseigne ce modèle au niveau international. Elle s'attache à développer dans l'entreprise ce qui peut donner à ses acteurs la possibilité de trouver dans leur travail de quoi remplir leurs aspirations.Didier Boudineau a été directeur général de filiales de groupes français et étrangers pendant plus de vingt ans. Praticien en PNL, il est aujourd'hui manager de transition et enseignant en marketing et stratégie dans plusieurs écoles de commerce et d'ingénieurs. Sur la base des outils PNL, il aide les étudiants à définir leur projet professionnel et monte également des formations intra-entreprises sur le people management.