La succession dans l'entreprise familiale

"Vieilles comme le monde, les entreprises familiales ont fourni d'innombrables exemples de success stories et continuent aujourd'hui de démontrer leur force économique particulière. Au plan personnel, la succession dans l'entreprise familiale présente des difficultés que seuls peuvent mesurer les intéressés. Quelle chance inouïe, bien sûr, d'être naturellement le suivant sur la liste ; mais quel poids aussi, quelle pression, quelles contraintes, quelle responsabilité !"Thierry LombardUn coup de pouce pour les jeunes générationsIl faut leur dire que d'autres partagent leurs incertitudes, et qu'au-delà des écueils, il y a de nombreux moyens de rendre la succession agréable et efficace.Une petite fenêtre pour les parentsIls pourront voir et comprendre le monde de l'entreprise familiale à travers les yeux de leurs successeurs.Biographie de l'auteurGabs est dessinateur et auteur de nombreux livres. Il travaille pour la presse magazine, l'édition et la communication. Ses dessins, toujours drôles et impertinents, parlent d'eux-mêmes. www.gabs.frGabs est l'auteur de plusieurs albums :Management je me marre ! ! !Communication je me marre ! ! !Commercial je me marre ! ! !Entreprise le climat pourrait bien s'améliorer ! ! !Changement y'en a marre ! ! !Tout est psy dans la vie ! ! !Clients y'en a marre ! ! !etc.D'origine suisse-américaine, Denise Kenyon-Rouvinez est une experte de renommée mondiale dans le domaine des entreprises familiales. Elle est co-auteur du Que Sais-Je ? sur le sujet, traduit en anglais par Palgrave Macmillan. Elle est également le principal auteur du livre : Sharing Wisdom, Building Values - Letters from family business owners to their successors. Parmi ses récentes publications figurent notamment des articles sur les conseils d'administration, le système de gouvernance des entreprises familiales ainsi que sur la succession et les serial business families. Associée du prestigieux Family Business Consulting Group, Denise est également fondatrice et présidente du Family Business Network, section suisse romande. Elle a reçu en octobre 2000 le prix Prof. Emeritus Alden G. Lank, prix décerné à la meilleure publication annuelle mondiale en stratégie pour les entreprises familiales et en 2001 le prix The Family Firm Institute pour la meilleure thèse de doctorat. Elle a travaillé quatre ans à l'IMD (International Institute for Management Development) à Lausanne. www.efamilybusiness.org.Thierry Lombard est le représentant de la sixième génération d'une entreprise familiale née en 1796 à Genève (Lombard Odier Darier Hentsch & Cie, Banquiers privés). Passionné par le monde des entreprises familiales, il est l'initiateur de quatre ouvrages sur ces dernières. Membre du Board du FBN, Associé Gérant de sa Maison depuis 1982, puis Associé Senior dès 1995, il siège dans plusieurs Conseils d'administration, Fondations et Associations (médicales, humanitaires et environnementales).