Devenez un manager heureux: S'épanouir dans ses responsabilités

Yvonne Altorfer et Henri-Pierre de Rohan Chabot n'évoquent pas ici le bonheur béat de l'hédoniste comblé, mais cette tension joyeuse de chacun vers son propre accomplissement, ce sentiment riche que l'on est en train de poursuivre sa propre création et que l'on contribue, modestement, peut-être, mais réellement, à celle de ses collaborateurs."On ne parvient à cette résonance positive avec ses équipes qu'au prix d'efforts personnels importants ; mais le jeu en vaut la chandelle : on y gagne en plaisir professionnel, en liberté d'allure et surtout en unité de sa vie, ce qui dispense de tous ces épuisants changements de personnage où l'on perd à la fois sa fraîcheur, son authenticité et - partant - sa véritable efficacité."Préface de Hervé SérieyxL'entreprise est un monde dur ! Tous les responsables le savent. Beaucoup en ont pris leur parti, se sentent victimes du système et ont tendance à transférer sur leurs collaborateurs le poids des frustrations qu'ils n'assument pas.Forts de leur expérience auprès de nombreux responsables, les auteurs proposent une voie pour diriger humainement et pour s'accomplir dans son métier de dirigeant.Grâce à un management vrai et ouvert, et en sachant concilier souplesse et cohérence, il est possible d'être un manager épanoui, même dans une organisation bureaucratique. Tel est le message d'espoir de ce livre.Biographie de l'auteurHenri-Pierre De Rohan Chabot et Yvonne Altorfer et sont des consultants indépendants qui accompagnent depuis de nombreuses années des équipes de direction dans le monde entier. Ils interviennent ensemble ou séparément sur des missions de conseil et de formation, dans des PME comme dans des groupes internationaux, et aussi dans des associations ou des équipes gouvernementales.Yvonne Altorfer et Henri-Pierre De Rohan Chabot sont des consultants indépendants qui accompagnent depuis de nombreuses années des équipes de direction dans le monde entier. Ils interviennent ensemble ou séparément sur des missions de conseil et de formation, dans des PME comme dans des groupes internationaux, et aussi dans des associations ou des équipes gouvernementales.