Avantage Supply Chain

"Cet ouvrage constitue un formidable guide de référence illustré de cas pratiques qui positionne le supply chain management au coeur même de la réussite de toute entreprise. Appliqué à la croissance explosive de ventes de produits ou à la fragmentation géographique d'une région comme l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique, ce livre offre les clés simples mais essentielles à la quête d'un équilibre profitable entre offre et demande."Pascal CAGNI General Manager, Vice Président, Apple Europe, Middle East, Africa"Cet ouvrage présente une vision claire et structurante de l'état de l'art en matière de supply chain management : il permet de mieux analyser les interactions entre la chaîne logistique et les différentes couches d'organisation, aidant ainsi à résoudre les éventuels dysfonctionnements, sources d'inefficacité."Georges GRUYELLE Vice-président, Industrial and Logistics, AlcatelLe guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégiqueUn grand nombre d'exemples concrets et de cas réels d'entreprises offrant des retours d'expérience pragmatiques et riches d'enseignementUne présentation de l'état de l'art en supply chain managementUne explication claire des cinq disciplines maîtrisées par les entreprises leadersBiographie de l'auteurDirecteur PRTM à Paris, Joseph Roussel a participé au développement initial du modèle SCOR"' (Supply-Chain Opérations Reference-model), la norme industrielle de supply chain management. Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses entreprises internationales à reconfigurer leurs opérations pour mieux répondre aux orientations stratégiques de l'entreprise. Il est diplômé de la Tufts University (Boston, États-Unis), de la Louisiana State University et de l'Université Libre de Bruxelles.PRTM est un cabinet de conseil en management spécialisé dans la transformation stratégique et l'innovation des opérations : cycle de développement des produits et services (PACE®), supply chain, gestion de la relation client, marketing et vente. PRTM aide les directions générales à transformer leurs plans stratégiques en résultats opérationnels probants et les assiste dans leurs problématiques d'innovation, d'efficacité opérationnelle et de conduite du changement. Créé en 1976,