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Le manager durable

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation À l'image du mannequin ou du footballeur, le métier de manager est un métier où il ne fait pas bon vieillir.Il faut dire que formé de façon technique et ballotté par les modes successives des gourous du management, il n'est pas aidé pour savoir comment continuer à apporter de la valeur dans un monde économique qui évolue de plus en plus vite. Ce livre montre que le manager durable est celui qui garde ses capacités d'adaptation tout au long de sa vie. Cette souplesse il pourra l'entretenir en s'appuyant sur huit comportements qui constitueront les points cardinaux de sa compétence managériale. Afficher moinsAfficher plus

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Présentation À l'image du mannequin ou du footballeur, le métier de manager est un métier où il ne fait pas bon vieillir.Il faut dire que formé de façon technique et ballotté par les modes successives des gourous du management, il n'est pas aidé pour savoir comment continuer à apporter de la valeur dans un monde économique qui évolue de plus en plus vite. Ce livre montre que le manager durable est celui qui garde ses capacités d'adaptation tout au long de sa vie. Cette souplesse il pourra l'entretenir en s'appuyant sur huit comportements qui constitueront les points cardinaux de sa compétence managériale. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Le manager durable
Editeur
Format
Broché
Publication
18 novembre 2004
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
220
Taille
22.2 x 12.1 x 1.8 cm
Poids
249
ISBN-13
9782708131828

Contenu

4ème de couverture

À l'image du mannequin ou du footballeur, le métier de manager est un métier où il ne fait pas bon vieillir. Il faut dire que formé de façon technique et ballotté par les modes successives des gourous du management, il n'est pas aidé pour savoir comment continuer à apporter de la valeur dans un monde économique qui évolue de plus en plus vite.Ce livre montre que le manager durable est celui qui garde ses capacités d'adaptation tout au long de sa vie. Cette souplesse il pourra l'entretenir en s'appuyant sur huit comportements qui constitueront les points cardinaux de sa compétence managériale.Biographie de l'auteurEric Albert, psychiatre et consultant, développe sa réflexion managériale depuis plus de dix ans sans jamais décevoir ses lecteurs. Le Manager est un psy (plus de 30 000 lecteurs) est devenu un classique, N'obéissez plus !a obtenu le prix RH 2002 et Pourquoi j'irais travailler a connu un écho médiatique important.
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