Le tableau de bord facile: Méthodologie complète en 76 fiches

Les tableaux de bord : des outils vivants au service de l'actionCe livre vous invite à :situer le tableau de bord comme outil permettant de relier les niveaux hiérarchiques et opérationnels en redonnant du sens à l'action ;concevoir et mettre en oeuvre le tableau de bord en tant que projet de service ;faire du tableau de bord un outil réellement opérationnel qui permette un véritable pilotage de la structure.C'est un véritable outil de travail dont les fiches thématiques , reliées entre elles, vous permettent de vous familiariser avec une méthode simple qui transforme l'outil "tableau de bord" en vecteur de cohérence et de cohésion pour la structure.Une démarche qui fait du tableau de bord un vecteur de cohérence :Des pistes de réflexion sur le tableau de bord en tant que dispositif de managementDes conseils pour s'engager dans un projet d'élaboration d'un tableau de bordUne méthode pour conduire le projet jusqu'à son termeDes outils pour concevoir un tableau de bord personnaliséDes idées pour exploiter concrètement les informations issues du tableau de bordBiographie de l'auteurDaniel BOIX, formateur et conseil spécialisé en organisation et management, dirige la société QEREN Conseil à Paris. Il accompagne de nombreux projets de changements dans des secteurs variés (banques, assurances, industries, administrations, sociétés de services)..Bernard FEMINIER, formateur et consultant en organisation et management dirige le cabinet Bernard Féminier Consultants (Paris). Il conseille des dirigeants d'entreprises et de collectivités territoriales sur le pilotage de leurs stratégies et anime un réseau de consultants.