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Motiver vos équipes

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Ce guide pratique de management d'équipe propose une méthodologie pour fixer des objectifs individuels et collectifs réalistes, négocier, suivre et évaluer ces objectifs. L'auteur, Philippe Villemus, partage son expérience terrain pour aider les responsables à motiver leurs collaborateurs dans un climat serein. Il met en avant l'importance de fixer des objectifs clairs et équitables, et offre des outils concrets pour y parvenir. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

Ce guide pratique de management d'équipe propose une méthodologie pour fixer des objectifs individuels et collectifs réalistes, négocier, suivre et évaluer ces objectifs. L'auteur, Philippe Villemus, partage son expérience terrain pour aider les responsables à motiver leurs collaborateurs dans un climat serein. Il met en avant l'importance de fixer des objectifs clairs et équitables, et offre des outils concrets pour y parvenir. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Motiver vos équipes: Négocier et suivre les objectifs de ses collaborateurs
Editeur
Format
Broché
Publication
02 septembre 2004
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
200
Taille
21 x 15.6 x 1.6 cm
Poids
1
ISBN-13
9782708130852

Contenu

4ème de couverture

Fixer des objectifs clairs à son équipeUn guide pratique pour motiver ses collaborateurs en fixant des objectifs individuels et collectifs réalistesUne méthodologie pour mieuxdéfinir, négocier, suivre et évaluer ces objectifsUne démarche éprouvée sur le terrainComment fixer équitablement des objectifs réalistes à ses collaborateurs ? Cette question-clé du management d'équipe est au centre des préoccupations du manager car elle peut être source de motivation ou de démotivation individuelle ou collective. Philippe Villemus, qui a lui-même animé de nombreuses équipes, propose au responsable une méthode simple pour mettre toutes les chances de son côté et tirer le meilleur de lui-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il présente une démarche opérationnelle pour fixer et négocier les objectifs de ses collaborateurs, adopter les meilleurs moyens pour les atteindre et suivre leur réalisation. Éprouvée sur le terrain, cette démarche favorise un cadre de travail et de responsabilité clair et motivant dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de l'objectivité.Biographie de l'auteurPhilippe Villemus, professeur au Groupe Sup de Co Montpellier, a été pendant cinq ans Directeur marketing-ventes-partenariat de la Coupe du monde de football 1998. Il a eu accès à de très nombreux documents historiques, sociologiques, psychanalytiques et anthropoloqiques sur les origines et la symbolique du football. Il a mené des études et des sondages auprès des supporters, spectateurs, téléspectateurs et réfractaires. Féru de ce sport, il a lui-même voyagé à travers le monde pour retrouver les traces des jeux archaïques de balle au pied.

Auteur

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