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Guide de la gestion prévisionnelle des emplois et eds compétences

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés. Clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Le DRH de demain, positionné au niveau stratégique doit également se préoccuper de la formation de ses managers. La formation tout au long de la vie avec les universités d'entreprise, peut aider les dirigeants et les managers concernés à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches. Néanmoins, il s'agit de prendre des précautions dans la mise en œuvre de ces outils et procéder au meilleur choix en matière d'externalisation ou autres décisions prioritaires. à savoir lier court terme et long terme. Il est souligné aussi dans ce guide l'importance des valeurs pour le manager, comment donner du sens à son action. adopter une attitude (le coopération, et évoluer vers la transversalité. Des éclairages nouveaux en termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formation. De nombreuses fiches-types pour éclairer les aspects méthodologiques et pratiques. Des cas pratiques d'entreprises. Afficher moinsAfficher plus

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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) permet à l'entreprise d'identifier et d'adapter les compétences de ses ressources humaines à ses propres besoins et aux attentes des salariés. Clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC donne aussi des clés pour gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employabilité, à construire un projet professionnel. Le DRH de demain, positionné au niveau stratégique doit également se préoccuper de la formation de ses managers. La formation tout au long de la vie avec les universités d'entreprise, peut aider les dirigeants et les managers concernés à investir et à s'investir dans ces nouvelles démarches. Néanmoins, il s'agit de prendre des précautions dans la mise en œuvre de ces outils et procéder au meilleur choix en matière d'externalisation ou autres décisions prioritaires. à savoir lier court terme et long terme. Il est souligné aussi dans ce guide l'importance des valeurs pour le manager, comment donner du sens à son action. adopter une attitude (le coopération, et évoluer vers la transversalité. Des éclairages nouveaux en termes de précautions à prendre et de préconisations pour l'entretien annuel, le bilan professionnel, le bilan de compétences et l'élaboration du plan de formation. De nombreuses fiches-types pour éclairer les aspects méthodologiques et pratiques. Des cas pratiques d'entreprises. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Guide de la gestion prévisionnelle des emplois et eds compétences
Format
Broché
Publication
16 septembre 2004
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
236
Taille
24 x 15.5 x 1.5 cm
Poids
435
ISBN-13
9782708130760
Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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