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Baudouin Albanel, Général

Le management au Ministère de la Défense

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Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
4e de couvertureUn témoignage des pratiques managériales d'un ministèremarqué par des principes hiérarchiques forts.Une approche très opérationnelle de la modernisation desservices publics.Un exemple riche d'enseignements. La publication de cet ouvrage s'inscrit dans le vastemouvement de réforme qui parcourt l'ensemble de l'État et danslequel le ministère de la Défense joue, depuis longtemps, un rôleprépondérant voire moteur. L'objectif poursuivi est d'offrir au lecteur une cartographiegénérale des pratiques managériales du ministère ainsi que deséléments de conceptualisation. Le management est appelé, sans nul doute, à jouer un rôlemoteur dans la modernisation de la gestion publique. Il estapparu opportun de rappeler qu'au-delà des textes, du soutien duparlement et de la volonté du gouvernement, la modernisationpasse par une évolution des mentalités, de nouvelles méthodes detravail, une gestion des ressources humaines en harmonie avec lesobjectifs poursuivis, une formation adaptée aux besoins desmanagers qui montrent l'exemple et des équipes unies etsoudées. Au sein du ministère de la Défense et rattaché au Secrétairegénéral pour l'administration, le Centre de Formation auManagement du Ministère de la Défense (CFMD) forme les cadressupérieursmilitaires et civils aux méthodes nouvelles dedirection, d'amélioration des procédures, de pilotage desactivités, de contrôle et de suivi dans un souci constant deperformance et d'optimisation des ressources. Lieu d'échanges, iloeuvre au rayonnement des idées et des méthodes dans ledomaine du management. Ont participé à cet ouvrage : Baudouin ALBANEL, Serge ALECIAN, Gérard ALIX, Jean-FrançoisAMADIEU, Michel ASENCIO, Jean-René BACHELET, Jean-Claude BARBET,Christian BATAL, Jacques BEALIPIED, Edmond BUCHHEIT, ThierryCAMBOURNAC, Véronique CHANUT, Olivier CHARBONNIER, Jean-LucCOLAS, Florence COMBE, Patricia COSTA, Chantai de NUCHEZE,Brigitte DEBERNARDY, Jean-Marc DENUEL, Dominique FOUCHER, DanielGERARD, Gilles GUERIN-TALPIN, Philippe HAMEL, Gérard LAURENT,Pierre-Yves LE BAIL, Louis LE MERE, François LE PULOC'H, ThierryLEMERLE, Eric LUCAS, Frédéric MARTY, Gérald MATTEI, GérardNAULLEAU, Claude NICOLAS, Jean-Paul PALOMEROS, Jean-Bernard PENE,Jean PICQ, Henri PUYOU, Michel RIQUART, Denys ROBERT, JacquesROUQUIER, Pierre SEGUIN, François-André SIMON, WladislawSIWIECKI, Valérie STRAUS, Alain TETALDI, Francis TOUAZI, CécileTYMEN LE FLOC'H, Arnaud VOISIN, Clovis ZANETTI, Louis ZELLER. ,PrésentationUn témoignage des pratiques managériales d'un ministèremarqué par des principes hiérarchiques forts.Une approche très opérationnelle de la modernisation desservices publics.Un exemple riche d'enseignements. La publication de cet ouvrage s'inscrit dans le vastemouvement de réforme qui parcourt l'ensemble de l'État et danslequel le ministère de la Défense joue, depuis longtemps, un rôleprépondérant voire moteur. L'objectif poursuivi est d'offrir au lecteur une cartographiegénérale des pratiques managériales du ministère ainsi que deséléments de conceptualisation. Le management est appelé, sans nul doute, à jouer un rôlemoteur dans la modernisationde la gestion publique. Il estapparu opportun de rappeler qu'au-delà des textes, du soutien duparlement et de la volonté du gouvernement, la modernisationpasse par une évolution des mentalités, de nouvelles méthodes detravail, une gestion des ressources humaines en harmonie avec lesobjectifs poursuivis, une formation adaptée aux besoins desmanagers qui montrent l'exemple et des équipes unies etsoudées. Au sein du ministère de la Défense et rattaché au Secrétairegénéral pour l'administration, le Centre de Formation auManagement du Ministère de la Défense (CFMD) forme les cadressupérieurs militaires et civils aux méthodes nouvelles dedirection, d'amélioration des procédures, de pilotage desactivités, de contrôle et de suivi dans un souci constant deperformance et d'optimisation des ressources. Lieu d'échanges, iloeuvre au rayonnement des idées et des méthodes dans ledomaine du management. Ont participé à cet ouvrage : Baudouin ALBANEL, Serge ALECIAN, Gérard ALIX, Jean-FrançoisAMADIEU, Michel ASENCIO, Jean-René BACHELET, Jean-Claude BARBET,Christian BATAL, Jacques BEALIPIED, Edmond BUCHHEIT, ThierryCAMBOURNAC, Véronique CHANUT, Olivier CHARBONNIER, Jean-LucCOLAS, Florence COMBE, Patricia COSTA, Chantai de NUCHEZE,Brigitte DEBERNARDY, Jean-Marc DENUEL, Dominique FOUCHER, DanielGERARD, Gilles GUERIN-TALPIN, Philippe HAMEL, Gérard LAURENT,Pierre-Yves LE BAIL, Louis LE MERE, François LE PULOC'H, ThierryLEMERLE, Eric LUCAS, Frédéric MARTY, Gérald MATTEI, GérardNAULLEAU, Claude NICOLAS, Jean-Paul PALOMEROS, Jean-Bernard PENE,Jean PICQ, Henri PUYOU, Michel RIQUART, Denys ROBERT, JacquesROUQUIER, Pierre SEGUIN, François-André SIMON, WladislawSIWIECKI, Valérie STRAUS, Alain TETALDI, Francis TOUAZI, CécileTYMEN LE FLOC'H, Arnaud VOISIN, Clovis ZANETTI, Louis ZELLER. Afficher moinsAfficher plus

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Détails du livre

Titre complet
Le management au Ministère de la Défense
Auteur
Baudouin Albanel, Général
Editeur
ORGANISATION
Format
Broché
Publication
15 janvier 2004
Auteur
Cfmd
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
384
Taille
24 x 17 x 2.4 cm
Poids
1
ISBN-13
9782708130425

Auteur

Baudouin Albanel, Général
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Livré entre : 21 mai - 24 mai
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