Le manager à l'écoute du sociologue

Grand prix du livre de management et de stratégieCet ouvrage qui a déjà remporté un franc succès permet de prendre conscience des règles informelles au sein des organisations.SCIENCES HUMAINESAu sommaireUne organisation : Des objectifs, des structures, des techniques, une cultureLes sous-systèmes de base : objectifs, structures et techniquesLa culture : premier pas vers le système socialAgir sur le systèmeLes acteurs au coeur de l'organisationExpliquer les comportementsLes comportements : des stratégiesRepérer et évaluer les enjeux d'une situationLes relations humaines : encore et toujours des rapports de pouvoirL'organisation : un système socialChanger le management pour manager le changementNouveau modèle organisationnel, nouvelles exigences managérialesLa négociation comme mode de managementLe management contractuelConduite du changement organisationnelConclusionGlossaireBibliographieIndexBiographie de l'auteurAuteur de plusieurs ouvrages dont Le manager à l'écoute du sociologue (grand prix du livre de management et de stratégie) et Le manager idéal n'existe pas !, Eric Delavallée est directeur général du groupe de presse Le Particulier. Il a auparavant été consultant et enseignant. Cet ouvrage est le fruit de cette triple expérience.Pierre Morin est président d'honneur et directeur scientifique de IDRH, institut spécialisé en management et organisation. Professeur à l'IAE de Paris, il intervient auprès d'entreprises et d'administrations en tant que conseil pour des questions de gestion, de structures et de méthodes de management. Il a écrit de nombreux ouvrages dont L'art du Manager, De Babylone à l'Internet.