Bonjour les managers, adieu les cadres !

• Un ouvrage sur le monde des cadres qui évoque desthèmes déterminants comme la flexibilité, les NTIC,l'internationalisation des entreprises, la carrière, les 35heures, la place des femmes, le stress...
• Il s'adresse directement aux cadres et s'appuie sur denombreux témoignages. Il parle de leur vécu et de leursexpériences.
• Il permet de décoder les transformations majeures dustatut de cadre.

Le terme « cadre » a-t-il encore un sens ? Le statut sefragilise. C'est la banalisation qui attend le plus grandnombre. La précarité des emplois et les 35 heures, ajoutéesà de nouvelles pratiques de gestion des ressources humainesinstaurent des inégalités croissantes en matière derecrutement, de rémunération, de formation et de gestion decarrière.
Pourtant une petite minorité tire son épingle du jeu ets'est muée en managers, leaders adaptables et ouverts àl'international. Ces « hauts potentiels », et pluslargement ces « hommes-clés », sont devenus les figures deproue des cadres.
Mais la réussite des plus en vue a aussi un prix...
Envahissement de la sphère privée, problèmes de santé etstress ont parfois du mal à compenser les plaisirs de laréalisation de soi...
À travers les transformations des facettes du métier decadre, cet ouvrage tente de réfléchir concrètement auxenjeux de la mutation profonde de ce groupeprofessionnel.
Sommaire

• Introduction

• Les cadres dans la crise : un statut en crise?

• A la recherche d'une identité perdue
• Les femmes vont-elles changer les cadres ?
• Quand l'entreprise bouscule le statut, le cadrevacille

• La banalisation des cadres, épilogue d'une mortannoncée ?

• Les cadres vont-ilscompter leurs temps de travail?
• Tous flexibles !
• Cadres, les entreprises ne vous traitent pas tous de lamême manière

• Les managers, nouvelles figure de proue descadres

• Les "nouveaux cadres" sont arrivés
• Hauts potentiel : le nouveau "top management"
• Carrière et réussite professionnelle : oui, mais àquelle prix ?
• Conclusion