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LE MANAGEMENT DANS LE SERVICE PUBLIC

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Présentation de l'éditeur Doter le pays d'un service public performant, souple, moderne en rendant " intelligentes " les règles et les procédures grâce à un management adapté sera certainement le défi de la prochaine décennie. Ce guide a pour objectif d'aider les cadres du service public à relever ce pari. Il part d'un triple constat : le service public est indispensable mais il doit de plus en plus faire preuve de son efficacité ; les actions de modernisation n'auront d'effets durables que si elles sont accompagnées d'un effort simultané en matière de management. L'ouvrage s'attache à donner un contenu concret à cette affirmation ; le management n'est pas une théorie et il ne se décrète pas : il se pratique et il est d'abord l'affaire des managers. Le lecteur trouvera, selon ses besoins, des parcours de lecture adaptés pour se former et s'informer. Destiné aux cadres opérationnels du service public ayant à animer une équipe de collaborateurs, cet ouvrage est le fruit d'une longue expérience dans le conseil et la formation. Gageons qu'il intéressera aussi les managers du secteur privé ayant à travailler avec les administrations publiques. Revue de presse Doter le pays d'un service public performant, souple, moderne en rendant "intelligentes" les règles et les procédures grâce à un management adapté sera certainement le défi de la prochaine décennie. Ce guide a pour objectif d'aider les cadres du service public à relever ce pari. Il part d'un triple constat : le service public est indispensable mais il doit de plus en plus faire preuve de son efficacité ; les actions de modernisation n'auront d'effets durables que si elles sont accompagnées d'un effort simultané en matière de management. L'ouvrage s'attache à donner un contenu concret à cette affirmation ; le management n'est pas une théorie et il ne se décrète pas : il se pratique et il est d'abord l'affaire des managers. Le lecteur trouvera, selon ses besoins, des parcours de lecture adaptés pour se former et s'informer. Destiné aux cadres opérationnels du service public ayant à animer une équipe de collaborateurs, cet ouvrage est le fruit d'une longue expérience dans le conseil et la formation. Gageons qu'il intéressera aussi les managers du secteur privé ayant à travailler avec les administrations publiques. Au sommaire I. Le management dans le service publique De quoi parle-t-on ? Définition du management De l'utilité du management dans le service public Les fondements du management dans le service public II. Comment utiliser le guide du management Trois modes d'emploi selon vos besoins III. Le management selon le niveau de responsabilité assumé Cadres de premier niveau : manager d'une équipe de non-cadre Cadre de deuxième niveau : cadres manageant d'autres cadres Cadres de troisième niveau : cadres managers d'une structure IV. Le management stratégique : approche par thèmes La mobilisation des énergies La conduite du changement La politique de communication interne La gestion des ressources humaines L'interministérialité Les outils stratégiques Le choix des structures V. le management opérationnel L'animation d'équipes La conduite d'entretiens La conduite de réunions La négociation La communication La gestion du temps Décision et délégation Le management par objectif La description de fonctions La conduite de projet Système de pilotages et tableau de bord L'entretien annuel d'activité L'analyse des besoins de formation et le plan individuel de formation VI. Auto-diagnostic de votre management Auto-diagnostic de votre management Glossaire Quatrième de couverture • Un livre de référence qui présente les concepts, les méthodes et les outils de management aux cadres du service public. • Une approche originale qui offre au lecteur un parcours adapté selon son niveau de responsabilité et les problèmes qu'il rencontre. Doter le pays d'un service public performant, souple, moderne en rendant « intelligentes » les règles et les procédures grâce à un Afficher moinsAfficher plus

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Présentation de l'éditeur Doter le pays d'un service public performant, souple, moderne en rendant " intelligentes " les règles et les procédures grâce à un management adapté sera certainement le défi de la prochaine décennie. Ce guide a pour objectif d'aider les cadres du service public à relever ce pari. Il part d'un triple constat : le service public est indispensable mais il doit de plus en plus faire preuve de son efficacité ; les actions de modernisation n'auront d'effets durables que si elles sont accompagnées d'un effort simultané en matière de management. L'ouvrage s'attache à donner un contenu concret à cette affirmation ; le management n'est pas une théorie et il ne se décrète pas : il se pratique et il est d'abord l'affaire des managers. Le lecteur trouvera, selon ses besoins, des parcours de lecture adaptés pour se former et s'informer. Destiné aux cadres opérationnels du service public ayant à animer une équipe de collaborateurs, cet ouvrage est le fruit d'une longue expérience dans le conseil et la formation. Gageons qu'il intéressera aussi les managers du secteur privé ayant à travailler avec les administrations publiques. Revue de presse Doter le pays d'un service public performant, souple, moderne en rendant "intelligentes" les règles et les procédures grâce à un management adapté sera certainement le défi de la prochaine décennie. Ce guide a pour objectif d'aider les cadres du service public à relever ce pari. Il part d'un triple constat : le service public est indispensable mais il doit de plus en plus faire preuve de son efficacité ; les actions de modernisation n'auront d'effets durables que si elles sont accompagnées d'un effort simultané en matière de management. L'ouvrage s'attache à donner un contenu concret à cette affirmation ; le management n'est pas une théorie et il ne se décrète pas : il se pratique et il est d'abord l'affaire des managers. Le lecteur trouvera, selon ses besoins, des parcours de lecture adaptés pour se former et s'informer. Destiné aux cadres opérationnels du service public ayant à animer une équipe de collaborateurs, cet ouvrage est le fruit d'une longue expérience dans le conseil et la formation. Gageons qu'il intéressera aussi les managers du secteur privé ayant à travailler avec les administrations publiques. Au sommaire I. Le management dans le service publique De quoi parle-t-on ? Définition du management De l'utilité du management dans le service public Les fondements du management dans le service public II. Comment utiliser le guide du management Trois modes d'emploi selon vos besoins III. Le management selon le niveau de responsabilité assumé Cadres de premier niveau : manager d'une équipe de non-cadre Cadre de deuxième niveau : cadres manageant d'autres cadres Cadres de troisième niveau : cadres managers d'une structure IV. Le management stratégique : approche par thèmes La mobilisation des énergies La conduite du changement La politique de communication interne La gestion des ressources humaines L'interministérialité Les outils stratégiques Le choix des structures V. le management opérationnel L'animation d'équipes La conduite d'entretiens La conduite de réunions La négociation La communication La gestion du temps Décision et délégation Le management par objectif La description de fonctions La conduite de projet Système de pilotages et tableau de bord L'entretien annuel d'activité L'analyse des besoins de formation et le plan individuel de formation VI. Auto-diagnostic de votre management Auto-diagnostic de votre management Glossaire Quatrième de couverture • Un livre de référence qui présente les concepts, les méthodes et les outils de management aux cadres du service public. • Une approche originale qui offre au lecteur un parcours adapté selon son niveau de responsabilité et les problèmes qu'il rencontre. Doter le pays d'un service public performant, souple, moderne en rendant « intelligentes » les règles et les procédures grâce à un Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
LE MANAGEMENT DANS LE SERVICE PUBLIC
Editeur
Format
Broché
Publication
11 septembre 2002
Auteur
Foucher, Dominique
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
446
Taille
24 x 17.2 x 2.8 cm
Poids
856
ISBN-13
9782708127197

Contenu

4ème de couverture

• Un livre de référence qui présente les concepts, les méthodes et les outils de management aux cadres du service public.• Une approche originale qui offre au lecteur un parcours adapté selon son niveau de responsabilité et les problèmes qu'il rencontre. Doter le pays d'un service public performant, souple, moderne en rendant « intelligentes » les règles et les procédures grâce à un
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