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20-40-60 ans : Dessinons le travail de demain

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Face aux mutations économiques, ce livre interroge les pratiques de gestion des âges dans le monde du travail. Il analyse les conséquences des préretraites précoces et du chômage des seniors d'un côté, et du chômage des jeunes et de la précarisation de l'emploi de l'autre. Comment passer d'une gestion par les âges à une gestion des âges, prenant en compte le vieillissement au travail, la coopération intergénérationnelle et la diversité des comportements vis-à-vis du travail ? Afficher moinsAfficher plus

20-40-60 ans : Dessinons le travail de demain

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Le Pitch

Face aux mutations économiques, ce livre interroge les pratiques de gestion des âges dans le monde du travail. Il analyse les conséquences des préretraites précoces et du chômage des seniors d'un côté, et du chômage des jeunes et de la précarisation de l'emploi de l'autre. Comment passer d'une gestion par les âges à une gestion des âges, prenant en compte le vieillissement au travail, la coopération intergénérationnelle et la diversité des comportements vis-à-vis du travail ? Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
20-40-60 ans : Dessinons le travail de demain
Editeur
Format
Broché
Publication
09 janvier 2002
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
205
Taille
22.5 x 15 x 1.8 cm
Poids
1
ISBN-13
9782708126893

Contenu

4ème de couverture

20, 40, 60 ans... dessinons le travail de demain. Lesmutations économiques ont été gérées autour d'un solidepacte social entre pouvoirs publics, dirigeantsd'entreprise et D.R.H., organisations syndicales etsalariés : l'utilisation systématique de différentes formes de pré-retraites. Niveaux nécessaires d'effectifs, masses salariales et plans sociaux ont ainsi été gérés "par les âges".

Cela a entraîné des départs en pré-retraites de plus enplus précoces et une progression du chômage de longue duréedes salariés de plus de 50 ans. Parallèlement, laprogression du chômage des jeunes, le développement dessystèmes d'attente et la précarisation de leur emploi onteu à peu près les mêmes effets à l'autre bout des pyramidesd'âges.

Comment passer de la gestion par les âges à la gestiondes âges ?
Ce livre montre comment compte tenu des renversementsdémographiques, des inquiétudes à l'égard des régimes deretraite, de la reprise d'embauche pour les jeunes, destensions sur les marchés du travail..., il s'agit désormaisde "gérer les âges", en prenant en compte à la fois levieillissement au travail, la nécessaire coopérationinter-générationnelle et l'acceptation de comportementsdifférenciés à l'égard du travail.

Auteur

Livré entre : 25 juillet - 28 juillet
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