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Stratégies d'achat

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Cet ouvrage de référence s'adresse aux responsables d'entreprise et aux professionnels des achats. Il propose une méthodologie complète pour définir sa stratégie d'approvisionnement : quelles fonctions externaliser, comment choisir ses fournisseurs, quels modes de relations privilégier. L'auteur, Roger Perrotin, aborde également les enjeux de la sous-traitance, de la coopération et du partenariat, en proposant des stratégies différenciées selon les produits achetés. Cette troisième édition intègre de nouveaux axes stratégiques, une méthode de calcul du risque de défaillance des fournisseurs et un focus sur les aspects juridiques de la sous-traitance. Un outil indispensable pour optimiser sa chaîne d'approvisionnement. Afficher moinsAfficher plus

Stratégies d'achat

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Le Pitch

Cet ouvrage de référence s'adresse aux responsables d'entreprise et aux professionnels des achats. Il propose une méthodologie complète pour définir sa stratégie d'approvisionnement : quelles fonctions externaliser, comment choisir ses fournisseurs, quels modes de relations privilégier. L'auteur, Roger Perrotin, aborde également les enjeux de la sous-traitance, de la coopération et du partenariat, en proposant des stratégies différenciées selon les produits achetés. Cette troisième édition intègre de nouveaux axes stratégiques, une méthode de calcul du risque de défaillance des fournisseurs et un focus sur les aspects juridiques de la sous-traitance. Un outil indispensable pour optimiser sa chaîne d'approvisionnement. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Stratégies d'achat : Sous-traitance, coopération, partenariat
Format
Broché
Publication
05 décembre 2001
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
256
Taille
24 x 17 x 1.5 cm
Poids
490
ISBN-13
9782708126800

Contenu

4ème de couverture

Ce livre répond aux deux questions que se posent les responsables d'entreprise et responsables de la fonction achats à propos de leur stratégie : - Quelles fonctions et quels services externaliser et quels sont les différents critères de décision pour "faire" ou "faire faire" ? - Comment choisir ses fournisseurs et quels modes de relations entretenir avec eux ? Le lecteur trouvera ici une méthodologie du processus d'achat de sous-traitance, de l'appel d'offre à la négociation des termes de l'accord en passant par l'évaluation des fournisseurs. Ce livre qui fait désormais référence dans le domaine montre que des stratégies différenciées s'imposent par lignes de produits achetés : sous-traitance assortie d'un plan assurance-qualité, coopération et alliance stratégique, partenariat avec compensation ou transfert de savoir-faire. Dans cette troisième édition, de nouveaux axes stratégiques sont développés ainsi qu'une méthode originale pour calculer le risque de défaillance d'une entreprise à partir de dix ratios. En outre, le livre se termine par un chapitre sur les aspects juridiques de la soustraitance et commente, notamment, les clauses essentielles d'un contrat. Enfin, un catalogue des bonnes pratiques permet, selon l'expression consacrée, de se benchmarquer aux meilleurs. Roger Perrotin est directeur à la CEGOS, après avoir été responsable des achats dans plusieurs groupes industriels. Connu pour ses ouvrages sur les achats, il est aussi professeur associé à l'ESSEC, en marketing et négociation d achats, et directeur scientifique du mastère achats et e-procure.ment de l'ESC Grenoble. Jean-Michel Loubère, ingénieur de l'Ecole des Travaux Publics (ETP), diplômé de l'IAE Paris, a dirigé la fonction travaux neufs/maintenance dans le secteur pétrolier. Il est aujourd'hui responsable à la CEGOS de l'activité maintenance/travaux neufs-travaux sur site. Il y est également le spécialiste des achats de Sous-traitance.Biographie de l'auteurRoger Perrotin est directeur à la CEGOS, après avoir été responsable des achats dans plusieurs groupes industriels. Connu pour ses ouvrages sur les achats, il est aussi professeur associé
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