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L'Appréciation du personnel

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
L'Appréciation du personnel est un ouvrage majeur de Georges Trépo dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Il aborde les enjeux de l'évaluation et de la reconnaissance des collaborateurs au sein des organisations. Trépo propose des outils et des méthodes pour mener des entretiens d'évaluation efficaces, établir des critères pertinents et favoriser le développement professionnel des salariés. Cette nouvelle édition actualisée tient compte des évolutions du monde du travail et des pratiques managériales. Afficher moinsAfficher plus

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Le Pitch

L'Appréciation du personnel est un ouvrage majeur de Georges Trépo dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Il aborde les enjeux de l'évaluation et de la reconnaissance des collaborateurs au sein des organisations. Trépo propose des outils et des méthodes pour mener des entretiens d'évaluation efficaces, établir des critères pertinents et favoriser le développement professionnel des salariés. Cette nouvelle édition actualisée tient compte des évolutions du monde du travail et des pratiques managériales. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
L'Appreciation Du Personnel
Editeur
Format
Broché
Publication
13 février 2002
Auteur
Estellat, Nathalie
Auteur
Oiry, Ewan
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
304
Taille
24 x 15.5 x 1.8 cm
Poids
1
ISBN-13
9782708126329

Contenu

4ème de couverture

L'appréciation du personnel est un outil très recherché, de plus en plus utilisé par tes entreprises, administrations, collectivités locales et paradoxalement très contesté à tous les niveaux de l'organisation : direction, DRH, appréciateurs et appréciés.Cet ouvrage a pour but de mieux circonscrire ce Janus aux deux visages. Pour cela Les auteurs - à partir d'une analyse sans indulgence des actions des entreprises et à la lumière de la littérature - ont revisité la plupart des pratiques mises en place.Ils ont pu ainsi :expliquer Le fonctionnement du dispositif de l'appréciation du personnel et identifier les difficultés explicites et implicites ;montrer que l'appréciation du personnel s'inscrit dans un management paradoxal ;souligner l'importance des perceptions des acteurs dans La réussite de cet outil ;en déduire des préconisations concrètes proches des réalités du terrain. Un livre complet qui propose des
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