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Les compétences au coeur de l'entreprise

Audience : Adulte - Haut niveau
Le Pitch
Dans un contexte de mondialisation, de changements technologiques et de quête de la création de valeur, de plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une stabilité interne autour de nouveaux repères tels que l'établissement de relations de confiance avec les salariés, les actionnaires et les clients. Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé sur la Confiance" à partir d'une approche globale et agrégée de tous les types de compétences qui existent dans l'entreprise : - les compétences individuelles qui peuvent s'exercer en situation professionnelle ou en situation d'apprentissage hors entreprise, - les compétences collectives qui sont abordées dans le cadre du Management par projet et du Knowledge Management, - les compétences organisationnelles qui symbolisent ce que l'entreprise sait faire par opposition à ce qu'elle possède. Ces trois niveaux de compétences seront présentés séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi que par les outils qui permettent de les détecter et de les valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme. Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets, aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré une logique compétence. Il s'adresse également aux entreprises qui souhaitent initier une gestion des compétences évolutive sans savoir par où commencer. Afficher moinsAfficher plus

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Dans un contexte de mondialisation, de changements technologiques et de quête de la création de valeur, de plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une stabilité interne autour de nouveaux repères tels que l'établissement de relations de confiance avec les salariés, les actionnaires et les clients. Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé sur la Confiance" à partir d'une approche globale et agrégée de tous les types de compétences qui existent dans l'entreprise : - les compétences individuelles qui peuvent s'exercer en situation professionnelle ou en situation d'apprentissage hors entreprise, - les compétences collectives qui sont abordées dans le cadre du Management par projet et du Knowledge Management, - les compétences organisationnelles qui symbolisent ce que l'entreprise sait faire par opposition à ce qu'elle possède. Ces trois niveaux de compétences seront présentés séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi que par les outils qui permettent de les détecter et de les valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme. Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets, aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré une logique compétence. Il s'adresse également aux entreprises qui souhaitent initier une gestion des compétences évolutive sans savoir par où commencer. Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet
Les compétences au coeur de l'entreprise
Editeur
Format
Broché
Publication
20 juin 2001
Audience
Adulte - Haut niveau
Pages
348
Taille
23.8 x 15.5 x 2.3 cm
Poids
1
ISBN-13
9782708125865

Contenu

4ème de couverture

Les compétences au coeur del'entreprise pour construire la confiance

Dans un contexte de mondialisation, de changementstechnologiques et de quête de la création de valeur, deplus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'unestabilité interne autour de nouveaux repères tels quel'établissement de relations de confiance avec lessalariés, les actionnaires et les clients.

Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondésur la Confiance" à partir d'une approche globale etagrégée de tous les types de compétences qui existent dansl'entreprise:

  • lescompétences individuellesqui peuvents'exercer en situation professionnelle ou en situationd'apprentissage hors entreprise,
  • lescompétences collectivesqui sont abordéesdans le cadre du Management par projet et du KnowledgeManagement,
  • lescompétences organisationnellesquisymbolisent ce que l'entreprise sait faire par opposition àce qu'elle possède.

Ces trois niveaux de compétences seront présentésséparément à partir de leurs fondements théoriques ainsique par les outils qui permettent de les détecter et de lesvaloriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme.

Ce livre s'adresse à la fois aux managers, auxdirecteurs des ressources humaines, aux chefs de projets,aux consultants et aux universitaires qui souhaitent fairele point sur les pratiques des entreprises qui ont intégréune logique compétence. Il s'adresse également auxentreprises qui souhaitent initier une gestion descompétences évolutive sans savoir par où commencer.

Un ouvrage de référence :

  • Complet
    Avec la prise en compte des besoins des actionnaires, descollaborateurs et des clients
  • Novateur
    Avec des ouvertures sur les problématiques de laConfiance, du Capital Immatériel, de la Certification descompétences
  • Pratique
    Avec le résumé des points clés, des exemplesd'entreprises, des méthodologies et des outils

Au sommaire

  1. Le "Management de la Confiance"
  2. Pour une approche globale et agrégée des compétencesprofessionnelles
  3. Les compétences individuelles et collectives
  4. Les compétence d'entreprise
  5. La certification des compétences
  6. Synthèse
Livré entre : 22 mars - 25 mars
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