Le plaisir de travailler

Name: Le plaisir de travailler
Brand: Thévenet, Maurice
SKU: GD-9782708124905
Price: 2.76 EUR
Availability: OutOfStock
Rating: 1.0 (2 reviews)

1.0

(2)

Audience : Adulte - Haut niveau

Le Pitch

4e de couverture Le plaisir de travailler Favoriser l'implication des personnes L'idée s'est répandue depuis quelques années que nousavions atteint la fin du travail, comme d'aucunsimaginaient la fin de l'Histoire. le débat sur les 35heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvragemontre au contraire que le travail est aussi un lieud'engagement et d'implication forts. Dans un monde dutravail de plus en plus éclaté, engagement et implicationsont même de plus en plus nécessaires aux entreprises danscertains secteurs... Ce livre donne les clésessentielles du processus de l'implication au travail. ilaidera le lecteur à comprendre pourquoi les personness'impliquent dans leur travail et comment les entreprisespeuvent faciliter ce processus. Mais en matière d'implication il n'existe pas de recette- cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créerl'implication : seule la personne choisit de s'impliquer.Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites,l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceuxqui travaillent. Ainsi, un informaticien, un cuisinier, uneaide-fleuriste nous racontent leur implication auquotidien. comprendre ce que les personnes mettent derrièrela notion d'implication au travail aidera les managers àmieux cerner la problématique et appréhender leurs leviersd'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréterl'implication des individus, peut créer les conditions quila favorisent, dans le quotidien des stratégies, dessystèmes, et surtout des comportements de chacun. Au sommaire Introduction. Le retour dutravail Implication et histoirepersonnelle Les symptômes de l'implicationLa grande illusion de l'implication Le défi de l'implication pourl'entreprise Les 5 facettes de l'implicationLes besoins d'implication pour l'entrepriseLes freins à l'implication Les vrais chemins de l'implication Les 4 règles opérationnelles de l'implication dansl'entrepriseLes 3 conditions de l'implicationPérenniser l'implication Conclusion : Pourquoi est-cesi difficile ? Indexthématique Bibliographie,Présentation Le plaisir de travailler Favoriser l'implication des personnes L'idée s'est répandue depuis quelques années que nousavions atteint la fin du travail, comme d'aucunsimaginaient la fin de l'Histoire. le débat sur les 35heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvragemontre au contraire que le travail est aussi un lieud'engagement et d'implication forts. Dans un monde dutravail de plus en plus éclaté, engagement et implicationsont même de plus en plus nécessaires aux entreprises danscertains secteurs... Ce livre donne les clésessentielles du processus de l'implication au travail. ilaidera le lecteur à comprendre pourquoi les personness'impliquentdans leur travail et comment les entreprisespeuvent faciliter ce processus. Mais en matière d'implication il n'existe pas de recette- cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créerl'implication : seule la personne choisit de s'impliquer.Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites,l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceuxqui travaillent. Ainsi, un informaticien, un cuisinier, uneaide-fleuriste nous racontent leur implication auquotidien. comprendre ce que les personnes mettent derrièrela notion d'implication au travail aidera les managers àmieux cerner la problématique et appréhender leurs leviersd'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréterl'implication des individus, peut créer les conditions quila favorisent, dans le quotidien des stratégies, dessystèmes, et surtout des comportements de chacun. Au sommaire Introduction. Le retour dutravail Implication et histoirepersonnelle Les symptômes de l'implicationLa grande illusion de l'implication Le défi de l'implication pourl'entreprise Les 5 facettes de l'implicationLes besoins d'implication pour l'entrepriseLes freins à l'implication Les vrais chemins de l'implication Les 4 règles opérationnelles de l'implication dansl'entrepriseLes 3 conditions de l'implicationPérenniser l'implication Conclusion : Pourquoi est-cesi difficile ? Indexthématique Bibliographie Afficher moinsAfficher plus

Contenu

4ème de couverture

L'idée s'est répandue depuis quelques années que nous avions atteint la fin du travail, comme d'aucuns imaginaient la fin de lHistoire. Le débat sur les 35 heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvrage montre au contraire que le travail est aussi un lieu d'engagement et d'implication forts. Dans un monde du travail de plus en plus éclaté, engagement et implication sont même de plus en plus nécessaires aux entreprises dans certains secteurs...Ce livre donne les clés essentielles du processus de l'implication au travail. Il aidera le lecteur à comprendre pourquoi les personnes s'impliquent dans leur travail et comment les entreprises peuvent faciliter ce processus. Mais en matière d'implication il n'existe pas de recette - cela se saurait ! IL est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceux qui travaillent. Ainsi, un informaticien, un cuisinier, une aide-fleuriste nous racontent leur implication au quotidien. Comprendre ce que les personnes mettent derrière la notion d'implication au travail aidera les managers à mieux cerner la problématique et appréhender leurs leviers d'action. Car lentreprise, si elle ne peut pas décréter l'implication des individus, peut créer les conditions qui la favorisent, dans le quotidien des stratégies, des systèmes, et surtout, des comportements de chacun. Maurice Thévenet est professeur au CNAM et à l'ESSEC. Ancien directeur de lESSEC et ancien président de l'AGRH, il est l'auteur de plusieurs ouvrages et articles sur la culture

Thévenet, Maurice

Le plaisir de travailler

1.0

(2)

1,49 €

22,80 € -93%

Le Pitch

4e de couverture Le plaisir de travailler Favoriser l'implication des personnes L'idée s'est répandue depuis quelques années que nousavions atteint la fin du travail, comme d'aucunsimaginaient la fin de l'Histoire. le débat sur les 35heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvragemontre au contraire que le travail est aussi un lieud'engagement et d'implication forts. Dans un monde dutravail de plus en plus éclaté, engagement et implicationsont même de plus en plus nécessaires aux entreprises danscertains secteurs... Ce livre donne les clésessentielles du processus de l'implication au travail. ilaidera le lecteur à comprendre pourquoi les personness'impliquent dans leur travail et comment les entreprisespeuvent faciliter ce processus. Mais en matière d'implication il n'existe pas de recette- cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créerl'implication : seule la personne choisit de s'impliquer.Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites,l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceuxqui travaillent. Ainsi, un informaticien, un cuisinier, uneaide-fleuriste nous racontent leur implication auquotidien. comprendre ce que les personnes mettent derrièrela notion d'implication au travail aidera les managers àmieux cerner la problématique et appréhender leurs leviersd'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréterl'implication des individus, peut créer les conditions quila favorisent, dans le quotidien des stratégies, dessystèmes, et surtout des comportements de chacun. Au sommaire Introduction. Le retour dutravail Implication et histoirepersonnelle Les symptômes de l'implicationLa grande illusion de l'implication Le défi de l'implication pourl'entreprise Les 5 facettes de l'implicationLes besoins d'implication pour l'entrepriseLes freins à l'implication Les vrais chemins de l'implication Les 4 règles opérationnelles de l'implication dansl'entrepriseLes 3 conditions de l'implicationPérenniser l'implication Conclusion : Pourquoi est-cesi difficile ? Indexthématique Bibliographie,Présentation Le plaisir de travailler Favoriser l'implication des personnes L'idée s'est répandue depuis quelques années que nousavions atteint la fin du travail, comme d'aucunsimaginaient la fin de l'Histoire. le débat sur les 35heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvragemontre au contraire que le travail est aussi un lieud'engagement et d'implication forts. Dans un monde dutravail de plus en plus éclaté, engagement et implicationsont même de plus en plus nécessaires aux entreprises danscertains secteurs... Ce livre donne les clésessentielles du processus de l'implication au travail. ilaidera le lecteur à comprendre pourquoi les personness'impliquentdans leur travail et comment les entreprisespeuvent faciliter ce processus. Mais en matière d'implication il n'existe pas de recette- cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créerl'implication : seule la personne choisit de s'impliquer.Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites,l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceuxqui travaillent. Ainsi, un informaticien, un cuisinier, uneaide-fleuriste nous racontent leur implication auquotidien. comprendre ce que les personnes mettent derrièrela notion d'implication au travail aidera les managers àmieux cerner la problématique et appréhender leurs leviersd'action. Car l'entreprise, si elle ne peut pas décréterl'implication des individus, peut créer les conditions quila favorisent, dans le quotidien des stratégies, dessystèmes, et surtout des comportements de chacun. Au sommaire Introduction. Le retour dutravail Implication et histoirepersonnelle Les symptômes de l'implicationLa grande illusion de l'implication Le défi de l'implication pourl'entreprise Les 5 facettes de l'implicationLes besoins d'implication pour l'entrepriseLes freins à l'implication Les vrais chemins de l'implication Les 4 règles opérationnelles de l'implication dansl'entrepriseLes 3 conditions de l'implicationPérenniser l'implication Conclusion : Pourquoi est-cesi difficile ? Indexthématique Bibliographie Afficher moinsAfficher plus

Détails du livre

Titre complet

Le plaisir de travailler : Favoriser l'implication des personnes

Auteur

Editeur

Format

Broché

Publication

25 août 2000

Audience

Adulte - Haut niveau

Pages

280

Taille

24 x 15.4 x 1.7 cm

Poids

484

ISBN-13

9782708124905

Contenu

4ème de couverture

L'idée s'est répandue depuis quelques années que nous avions atteint la fin du travail, comme d'aucuns imaginaient la fin de lHistoire. Le débat sur les 35 heures ne fait que renforcer cette illusion. Cet ouvrage montre au contraire que le travail est aussi un lieu d'engagement et d'implication forts. Dans un monde du travail de plus en plus éclaté, engagement et implication sont même de plus en plus nécessaires aux entreprises dans certains secteurs...Ce livre donne les clés essentielles du processus de l'implication au travail. Il aidera le lecteur à comprendre pourquoi les personnes s'impliquent dans leur travail et comment les entreprises peuvent faciliter ce processus. Mais en matière d'implication il n'existe pas de recette - cela se saurait ! IL est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, l'originalité de ce livre est de redonner la parole à ceux qui travaillent. Ainsi, un informaticien, un cuisinier, une aide-fleuriste nous racontent leur implication au quotidien. Comprendre ce que les personnes mettent derrière la notion d'implication au travail aidera les managers à mieux cerner la problématique et appréhender leurs leviers d'action. Car lentreprise, si elle ne peut pas décréter l'implication des individus, peut créer les conditions qui la favorisent, dans le quotidien des stratégies, des systèmes, et surtout, des comportements de chacun. Maurice Thévenet est professeur au CNAM et à l'ESSEC. Ancien directeur de lESSEC et ancien président de l'AGRH, il est l'auteur de plusieurs ouvrages et articles sur la culture